红色警戒地图

来源:网络 更新日期:2024-05-21 06:43 点击:648015

原标题:搞好军队党的建设是我军全部工作的关键 习主席指出:“搞好军队党的建设,是军队建设发展的核心问题,是军队全部工作的关键”。我军是党缔造和领导的执行党的政治任务的武装集团,搞好军队党的建设,关系党的领导和执政地位,关系我军性质宗旨,关系党赋予军队使命任务的完成,是党的建设伟大工程的重要组成部分,是军队建设必须始终紧紧抓住的核心和关键。 党对军队绝对领导的内在要求 党对军队的领导之所以坚强巩固,根本在于党始终一贯地重视抓好军队党的建设,始终一贯地用科学理论武装官兵、用先进思想教育官兵、用坚强的组织凝聚官兵,确保党牢牢掌握部队。 坚持用科学理论武装官兵。一支军队要强大,必须有科学理论做指引。我国历史上历次农民战争不是失败就是被统治阶级窃取为改朝换代的工具,一个重要原因就在于缺乏先进理论指导,迷失了前进的方向。我们党坚持用马克思主义武装革命群众,把一支以农民为主要成分的军队改造成为一支服务人民、纪律严明、战无不胜的新型人民军队。新时代,必须坚持不懈用习近平新时代中国特色社会主义思想武装官兵,确保军队建设始终保持坚定正确的政治方向。 坚持用先进思想教育官兵。思想建设是党的基础性建设,红色警戒地图

原标题:头盔请按要求佩戴 值班员:空降兵某旅摩步一营一连连长 刘立伟 讲评时间:7月31日 今天下午,全连官兵进行了武装5公里越野考核,大家都很重视,总体成绩也不错,但在考核过程中我发现一个问题:部分官兵把头盔绑在背上或者拿在手里,不按规定佩戴。 夏天气温较高,跑步时把头盔绑在背上或拿在手里会相对舒适。这看似一件小事,却是训风考风不实、打仗意识弱化的大问题。头盔作为一种基础护具,可以在关键时刻保护官兵生命安全、减少战场伤亡。平时为图方便和舒适,不按实战要求佩戴,同样是和平积弊的一种表现。 作为一名军人,我们必须时刻保持强烈的敌情意识,把训练场当作战场,从严从难从实战出发进行训练,将战场需求融入平时的训练考核中去。平时多流汗,战时才能少流血。 (张朝佩、马子安整理)红色警戒地图

原标题:典型引领续写新篇章 本报讯 闫磊、韩萧报道:“警卫战士张思德全心全意为人民服务,这种服务人民、公而忘私的‘为民基因’需要我们继承发扬……”近日,北京卫戍区某警卫师“寻根溯源铸军魂,永葆初心再出发”巡回精品课在该师驻训地开讲,该师某炮兵团教导员方星深情讲述张思德的英雄事迹,强化官兵传承红色基因的自信自觉。 为解决部分官兵存在认识红色基因“表面化”、传承优良传统“口号化”等问题,该师将部队90年来涌现出的先进典型归纳为忠诚、胜战、血性、奋斗、为民、创新、奉献、严实等8个类别,通过教育授课、事迹汇编、研讨交流等形式,让厚重历史和英雄故事走进教育课堂、登上橱窗灯箱、进入网络平台,营造处处有典型、人人学典型的浓厚氛围。同时,他们在师团两级开展身边典型评选活动,遴选官兵身边传承红色基因的先进典型,制作专题展板挂上荣誉墙,通过典型引领激励官兵续写英雄篇章。不久前,休假在家的某炮兵团上士赵志彬在发现邻居家突发火灾后,不顾个人安危冲进火场扑救,被团队表彰为“血性基因践行标兵”。 学有根源、传有载体、行有榜样。笔者在该师驻训地看到,虽然天气酷热,但官兵精神抖擞、斗志高昂,在“创纪录、树标杆”红色警戒地图

原标题:赶走了二舅 1955年4月,唐亮将军出任原南京军区首任政治委员、党委第一书记。由于办公条件有限,军区规定,首长可在家中办公。 唐亮上任伊始,立下三条家规:他在家里的书房兼办公室,家属和子女不得入内;他的文件、资料,家属和子女不得翻看;他的工作情况和其他首长的人事关系,家属和子女不得打听。 唐亮要求子女“政治上自觉,工作上自强,经济上自立,生活上自理”。孩子们称之为“四自方针”。 1965年八一建军节,22岁的唐东原上军校,父亲唐亮送给她一个特殊礼物——一本用来记账的笔记本。扉页上,唐亮仔细写了这个账本的意义:“一文钱,一件物,都是劳动人民的血汗。一定要像爱护自己的眼珠一样爱护它。一定要用一厘钱、一寸布、一粒米的精神来约束自己。” 唐亮将军夫人张锐的二舅,曾做小买卖。抗战期间,闻唐亮任滨海区党委书记兼军区政委,即由河南南乐赶至山东滨海,要求谋个差事。 唐亮甚喜,告诉二舅:“现在全国都在抗战,有钱出钱,有力出力。部队正在装卸粮食,极缺人手,你就先干几天再说吧。”二舅不悦,勉强扛一天麻袋,溜回去了。 全国解放后,二舅闻知唐亮任南京市委书记,又来谋职。 将军问:“你想干什红色警戒地图

原标题:伤员在“飞驰”中救治 盛夏,东北某临时站台,沈阳联勤保障中心第202医院依托卫生列车组织批量伤员后送救治演练正酣。一批批急需后送治疗的“伤员”相继从“前线”送到站台,然后按“轻伤”“重伤”分类送往卫生列车的相应位置进行救治和安顿。 用于此次训练的卫生列车共编组7节,其中,重伤层流手术车厢1节、轻伤救治车厢3节、指挥医技后勤保障车厢1节、移动病房车厢2节。中心领导介绍,一列卫生列车正常编组18节,一次可运送卧位伤员500名以上,列车正常时速不受影响,还可加挂餐车。 “伤员”到达后,列车首先接收重症“伤员”,负责站台接诊的医护人员运用轮式担架快速将“伤病员”运送到重伤层流手术车厢,通过开阔的“上乘门”直接将“伤员”送入手术室进行急救;接着通过敞开的“车窗”把担架上的“轻伤员”及需后送继续救治的“伤病员”,送入轻伤救治车厢或移动病房车厢。 第202医院院长陆辉介绍说,组织卫生列车后送救护演练,是中心探索军民融合伤员后送保障救治方法路子的一个务实举措。他们通过与铁路车务等部门协商,制订《医疗列车改造军地快速协同方案》,进行快速“模块化”改装,解决了批量伤员快速后送的一系列难题,实现了“在后红色警戒地图