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地方外向型经济发展中今天的“盲点”,正是明天海关业务的增长点。宁夏是我国5个少数民族自治区之一,它北倚贺兰山,南凭六盘山,东、北、西三面被沙漠包围,黄河纵贯北部,素有“塞上江南”之美誉。但冬季较长且寒冷,气候干燥少雨,自然条件较差,经济发展相对落后。银川海关成立于1997年,是全国最小的直属海关,队伍年轻,经过几届党组和全体干部职工的辛勤努力,业务工作和队伍建设取得了不小的成绩。我是从长江之滨的武汉海关受命来到黄河岸边的银川海关工作的。在调研中,我了解到,银川海关关区的高新企业、大型企业、外资企业较少,进出口活动中还有许多“盲点”。 如何找准工作定位,面对新情况,提出新思路,采取新办法,解决新问题,乘势而上,在促进民族地区经济发展的同时,促进银川海关自身发展,是摆在我关党组面前的一道课题。关党组“一班人”形成了这样一种共识,要做好工作必须围绕“一个轴心”、狠抓“两个建设“,做到“三个贴近”。即始终以税收为轴心,狠抓队伍建设和业务建设,紧紧贴近关区实际,紧紧贴近自治区发展外向型经济的需求,紧紧贴近西部大开发的战略来统筹各项工作。于是,我们提出了“创一流业绩,走在西部海关前列”的目标。关党组注重加强自身建设,将领导班子建设作为非常帮助

摘要:宁夏地区地貌复杂,石油资源丰富,采油、炼化、管道等各类石油企业零星分布,油区所处地理环境和经济发展状况不一而足,治安管理现状较为严峻。本文作者从治安管理的角度入手,通过对宁夏地区一些主要的石油企业进行现场调研,详细说明了该地区石油企业及周边的治安管理现状,深刻分析了石油企业各类涉油案件的发案特点和诱发原因,并就如何加强油区治安管理提出了一些建议。关键词:石油企业治安管理现状对策宁夏地区地貌复杂,石油资源丰富,区内遍布采油、炼化、管道等各类石油企业。长期以来,宁夏回族自治区公安厅、宁夏石油公安局等部门高度重视油区治安管理工作,通过联合开展清理整治油气田及输油气管道生产治安秩序专项行动,有效地清理整治了该区境内非法土炼油炉、非法收油窝点及原油脱水厂,为石油企业的正常生产提供了良好的外部环境,但由于诸多企业内部和外部的不稳定因素,涉油案件依然时有发生,严重危害着企业利益和员工生命财产安全。一、宁夏地区石油企业基本情况1.中国石油长庆油田公司第三采油厂长庆油田公司第三采油厂在宁夏境内有两个作业区,分别是位于盐池县的红井子作业区和彭阳县的试采作业区。红井子作业区位于盐池县大水坑镇区域,有采油井区3座,集中处理站1座非常帮助

摘要:长期以来,《左传》的管理思想及其在中国古代管理思想史中的重要作用一直未引起管理理论界的高度重视。本文力图借鉴《左传》中蕴含的管理思想对审计管理理念的启发,扩展审计管理理论研究的视角,以充实审计管理理论的研究。关键词:思想审计管理启示 《左传》又称《左氏春秋》,是我国现存第一部记事详赡的编年体断代史,代表了先秦史学的最高成就。它保存了“三皇五帝”至文武周公的安邦治国的管理理念;描述了孔子的管理思想及其管理实践;展示了《孙子兵法》的时代背景和孙武的军事管理活动;揭示了二个半世纪人类积累起来的斗争谋略和人事管理思想等等。其丰富的管理思想在今天仍然对很多领域包括审计管理都具有一定启示作用。一、审计管理的含义审计管理就是审计主体为实现审计目标,通过组织资源,对审计业务及其所体现的审计关系所进行包括计划、组织、指挥、沟通、控制评估等过程和环节。即由五个基本要素组成,包括人,财,物,信息和时间。其人为核心,也是研究的第一对象。加强审计管理,对于审计工作适应新形势、加快审计事业发展、推动审计工作现代化进而完善社会主义审计监督制度等有着极其重要的现实意义。二、当前审计管理存在的不足1.审计人力资源利用不尽合理。目前,非常帮助

总摘要 ：2005年1月,美国总统布什的就职典礼,特别邀请全美60名华人精英,其中最年轻的是36岁的邓龙。2005年9月,美国前总统克林顿率美国企业家代表团访华,邓龙是其中唯一的华商,且是代表团中最年轻的。2005年8月在马来西亚发布的亚太最具创造力华商领袖榜,全球有30名获奖者,邓龙名列其中,亦是最年轻的。邓龙还有很多可圈可点的经历：他创办了美国最著名的五大商会社团之一的美国华商会,且是最年轻的创会会长；他第一个将美国正在兴起的农场型生鲜超市引进中国,以此来改变中国目前落后的农贸市场形态。今年1月21日,中国第一家农夫市场——位于天津市河西区的蕃麦士正式营业。但见宽敞明亮的店堂内,各种食品琳琅满目,顾客络绎不绝,生意极为火爆,天津各大媒体争相报道。将美国正在兴起的这种农场型生鲜超市引进中国的,是美国龙胜行总裁邓龙。这段时间,邓龙一直穿梭在纽约和天津两地。天津是他在中国实施农贸市场改造的第一站。在天津,他投资3000万美元,继河西蕃麦士之后,还将有近40家农夫超市相继开业。不久的将来,蕃麦士这种新型农贸市场模式还将在全国克隆推广。邓龙正以自己的努力颠覆中国传统农贸市场模式。“改造菜市场是头等大事”改造中国农贸市场,邓龙这个念头缘于“非典非常帮助

当前全国消防部队正在全面推行预算管理与资产管理相结合改革,把资产最大化地转化为部队保障力和战斗力,同时满足建设节约型部队后勤的需要。如何推行改革,笔者谨谈几点粗浅认识。一、掌握资产存量状况,为预资结合改革创造基本前提消防部队经过多年的建设与发展,积累下大量资产,有各类房地产、办公设备、库存物质、装备器材等,种类繁多,功能各异、分布复杂。长期以来,部队的财务管理主要集中在经费的分配上,对实物资产保障供应的效益重视不够,导致了“重钱轻物”、“重供轻管”的思想根深蒂固,加之资产管理经验和手段相对滞后,资产管理问题层出不穷,直接影响部队对资产利用、配置的决策。主要表现:一是资产变动登记不及时,单位购置、接受捐赠、调拨、处置等资产增减时入账不及时或不入账,造成资产浮于账外,脱于监管,账实不符;二是资产部门的资产账与财务部门的资产经费账不同步登记,登账凭证传递脱节,造成账账不符。三是该处置的资产长期不处置或随意处置,造成资产“虚增”或流失。四是资产科目设置不齐全,使用不规范,资产信息不明晰,不能准确反映资产种类、状况,造成资产调剂、重置决策困难。因此,要改进资产管理的方法和手段,健立健全一整套可操作性强的管理制度,对各类资产增非常帮助