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我国是个农业大国,只要在农业上下足功夫,做到真正意义上的创新,国家发展就会越来越快,这也是中国企业的社会责任,这也是三安创新的动力。李嘉诚旗下长江生命科技有限公司于2002年在港交所上市,媒体发现,第三大股东是一个行事神秘的陌生名字:张令玉。如今,部分媒体又称张令玉辞去了被李嘉诚诚邀加盟的首席科学家职务,谢绝了美国等多个国家机构挣聘的好意。众多人称他是“神秘的科学家”,“超有机之夫”等,本刊记者也对他充满了好奇,想找他聊聊。5月19日上午,刚下完雨的天空显得格外清新,走进张令玉办公室,书架上摆满各种文字的金牌与奖杯,红木桌椅,旧时古灯,整个屋子弥漫着古色古香的中国元素气息。“拥有这么多头衔的人,你到底想要做些什么?”记者问话直接。“你是说,我为什么放弃那边,回中国?”张令玉笑呵呵地说:“好,我来告诉你”。原来,答案很简单。在做李嘉诚首席科学家时,张令玉仍然放弃不了他花了20多年研究的项目,现在的三安科技有限公司的核心产品——超有机食品。三安新模式记者:众多争论的“超有机”属于三安公司,三安公司发展的模式是什么?张令玉:三安公司发展的模式叫“三安模式”,包括几个方面,一个方面是农业技术方面,它完全取消了化学农业的概念,用生物技术一套闪之轨迹2

中国高考制度已经走过了三十余年,回首这三十余年的历程,从当年恢复高考时的举国欢庆到现在的褒贬之声不绝于耳。同整个中国社会发展进程相似,高考制度改革目前也已进入一个关键时期,高考制度到底何去何从,认清现行高考制度的现状是必不可少的。过度导向——抑制学生个性成长高考作为指挥棒,一考定终身,它直接导致了应试教育的产生。学生为了将来的前途,学习越来越功利化,为考试而学习,个性无从发展；学校为了升学率,为考试而教学,压制学生的个性。更为严重的是,现行高考制度加剧、激化了基础教育阶段学生之间的竞争,对青少年学生形成了巨大的心理压力与沉重的学习负担,不利于青少年身心的健康成长。效果不佳——选拔不出个性人才现行的全国统一进行的、单一的书面考试形式,不利于创新性、个性化人才的选拔,并由此导致了基础教育中片面的知识教育倾向盛行。在学生能力多元化、社会人才需求多样化的今天,只用分数这一把尺子衡量个性、专长各异的人才,是选拔不出来,直接影响了人才选拔机制的效果。相对公平——分数面前人人平等回首高考制度,确有千般不是,万般无奈,但一个不容置疑的事实是,通过高考,受过高等教育的人才越来越多,很多农家子弟通过高考,实现了自己的理想,成为祖国建闪之轨迹2

近年来,我国高等教育的发展速度非常迅猛,大学正在由精英型高等教育机构向大众化教育构过渡。然而,大学似乎正在越来越远离其本来的面目,大学原有的特色正逐渐丧失,正日益向行政机关靠拢,失去了昔日学术殿堂的功能：很多大学忙于建房而疏于学科建设,大师难觅：一味满足社会即时的需要,急功近利主导大学的教学和科研,大学已逐渐丧失了社会批评的功能：一味追求数量和规模,忽视了质量和水平的提高；如果听之任之,也许我国大学与世界一流大学的差距将会越来越大,大学将难以完成其使命。社会在转型,教育要转制。而教育管理体制应该怎么转也是时下困扰相关决策者的一个重大问题。笔者认为应从“政校不分”到“政校分开”。很多时候,一提到“政校分开”,就有人会瞪大眼睛,疑窦顿生：“这不是要使学校脱离政治吗”?究其原因,无非是没有很好地了解其真正含义,“政校分开”的“政”是政府的“政”,而不是政治的“政”：“政校分开”涉及的只是政府与学校之间的关系,而不涉及政治与学校的关系。从另一种相对微观的意义上说,政校分开,指的是教育行政管理部门和学校在办学职能上分开。前几年高校大跃进,扩招、并校、建大学城,人人兴奋莫名。但是突然,高校毕业生找不到工作,家长、学生开始郁闪之轨迹2

金融海啸席卷全球,其影响仍在持续,但其挑战的绝不仅仅只是一国的经济实力和金融体制,更是对一国软实力的挑战。归根结底是对一国的教育体制提出的新命题、新方向、新要求。其实作为全球性教育改革之特质的教育市场化现象在中国高等教育领域早已出现,但是教育应否市场化事关重大,它关系着在市场经济中,教育服务中政府与市场作用边界的划定和政府职能定位,它关系着我国教育改革的基本走向和轨道,关系着教育发展的进程和成败,关系着人民群众的根本利益与和谐社会的构建。我国高等教育市场化的发展回顾选择与多元中国自从20世纪80年代中期实行教育分权政策以后,许多民办学校或民办院校应运而生。到2000年达到鼎盛期,全国有各类专修、研修、进修学院1282所。2005年国家停止高等教育学历文凭考试招生,民办高等教育机构的发展出现了徘徊,部分专修学院停办注销。据2007年数据统计,全国尚有民办高等教育机构905所,他们为学生和家长提供了多元的选择机会。随着经济全球化浪潮的冲击和国内高等教育需求的增加,中国高校在90年代末连续扩招,结果还催生了以产业方式运作的教育集团、以各种融资组建的大学城、以改制为主要特征的二级学院和公立大学转制等新的办学模式。竞争近年来,中国高等教闪之轨迹2

放开熟悉上手的生意不做,却投身这生僻不为人熟知的冻干食品行业,很多人不理解也不看好,刘圣本却认准了一条真理:“有需求就有市场。”华丽的转身,其实更多蕴含了刘圣本产业报国的抱负和打造品牌的创新理想。他认为做贸易卖来买去的是别人的产品,而创办恩度高科,则是在培育自已的孩子,才有真正的成就感。“鹏之徙于南冥也,水击三千里,抟扶摇而上者九万里……背负青天而莫之夭阏……”刘圣本和他的广西恩度高科技股份有限公司,给记者的第一印象便是巨鹏般气势磅薄纵横驰骋。宽阔整洁的办公室,绿色环保的厂房车间,舒适宜人的办公环境,通江达海的销售网络,星罗棋布的生产基地,无一不昭示其创造出的动力与活力。恩度高科是一家从事农产品深加工及动植物提取生物工程的高新技术企业,是刘圣本于2005年独资创办的绿色革命之作。短短几年间,公司已发展成为年产值5亿元的农业科技型国家级高新技术龙头企业,领跑于产业前沿。刘圣本亦如风鹏展翅,直飞九天。以农为本别开生面刘圣本语录:农业是国家兴邦定国的基础产业,也是恩度选择农业作为加工开发的原始因素。志当存高远。刘圣本选择创办恩度高科,源于他产业报国的抱负。几年前,他在大庆油田做贸易公司时,一次发现公司用来招待客人的水果居闪之轨迹2