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“要学习的企业家有很多,但是你要问我想做成谁,我觉得做我这样的CEO就挺好。”方太集团总裁茅忠群眼神坚决。刚刚过去的2010年,方太的销售业绩已超过了20亿,在行业内保持着领跑者的姿态。作为方太的缔造者,茅忠群却不认为自己有过人之处,“我只是一直坚持着方太最初的定位,并努力做好。”15年的商业历练并没有让茅忠群圆滑世故,依然书生气十足,甚至有些腼腆。其他同龄企业家喝咖啡拼酒局,他却喜欢喝茶看论语；别人打高尔夫休闲,他却在家小唱一段越剧；有人读各种培训班是为了生意伙伴,茅忠群却坚决不把同学变成合作伙伴……茅忠群的“范儿”在今天的年轻企业家中看似有些老派,但他坚持不改变。而恰恰是内心对价值观与战略的坚持与判断让茅忠群带领方太做到了今天,用他自己的话说：“我骨子里很倔强,我有自己对事物的判断并且坚信这是对的。”约法三章“夺父权”“我不想守业,我要创业。”在江浙地区,民营企业众多,子承父业天经地义。时间向前追溯至1994年,那一年茅忠群26岁,刚刚从上海交大硕士毕业。刚刚毕业的他,就在父亲的飞翔点火枪厂任职。不过茅忠群却并没有跟着父亲做管理跑业务,也没有去帮助飞翔点火枪想怎样摆脱低价的困境,而是呆了一年,做思考与研究。因为早在毕业之介电常数

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他从事着世界最前沿的科学——基因研究,但不喜欢“科学家”和“CEO”的称呼。他有“匪气”但不蛮干,善“亮剑”但有底线。“你为什么要身份呢,我是汪建对吗？我是真的对吗？”“对。”“我是一个人,我是一个活得比较率性的?人。”“title就是华大基因汪建？”“这还不够吗？”一个关于头衔的问题,汪建与记者绕了一圈也没给出明确答?案。他从事着世界最前沿的科学—基因研究,并参与了20世纪全球三大科技创新之一的人类基因组计划,但不喜欢“科学家”的称呼；他领衔的华大基因贯穿产学研链条,2012年营收11亿元,却拒绝被称为“老板”或“CEO”。他自称“土匪”,时常剑走偏锋,不按常理出牌。创立华大基因14年,他和员工一样,坐在格子间里办公,美其名曰“我的办公室是世界上最大的办公室。”接受采访,他撂下正在纠缠他的老外,与记者聊了三个多小时后,回头问工作人员：“他还没走？”他扬名于科技、产业、学校三界,但依然像个老顽童,不屑于世俗的条条框框。外界曾试图将华大基因放入各种商业模式的坐标中,他的回击简单而粗暴：“什么企业模式、商业模式啊,你为什么要呢,为什么？我活得好就行了。”要不是接受《环球企业家》采访,汪建当天不会去公司。“我一来他们就烦,说这个老家伙又介电常数

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近一年里,有10家左右的企业宣布进入养猪行列,其中不乏地产商、投资机构等在暴涨暴跌的“猪周期”影响下,许多散户热情退烧,选择退出市场,也给大企业转行当猪倌腾出了市场空间而在前一轮猪周期中进入养猪行业的企业,现在已经开始盈利近几年,养猪道路上越来越多大型企业集团加入,成为一道独特景观。前几年有高盛、网易、泰国正大集团养猪,今年又有房地产企业美林基业,投资机构联想投资、九洲投资等一串串看似与猪搭不上关系的企业,出现在养猪名单中,而与农村散户相比,他们的资金实力雄厚,投入资金动辄上亿元。为何越来越多的人迷上了当猪倌？早期加入养猪行业的企业又是否获得了回报？大量外来密集资金加入传统的养猪行业,会对猪肉市场带来什么影响？本期《华西财侦局》将带您破解这一谜题。目前养一头猪的利润养殖成本：1300元卖出批发价：1800元养猪收入：400多元利润率：约22%从仔猪到屠宰,大概需要7个月的时间【现象】跨界养猪房企、投资机构凑热闹曾经是药老板的泸州叙永人杨炳秋2006年下半年开始饲养生猪。2007年,随着肉价上涨,尝到养猪甜头的杨炳秋,正式转行进入养猪业。现在,他已成立了生态猪养殖专业合作社。“现在成员已有100多家了”。不仅杨炳秋这样的小老板,许多大介电常数