逃离德黑兰

来源:网络 更新日期:2024-05-17 18:06 点击:59110

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上期笔者写了营销老总“被重视”的烦恼,应《中外管理》杨光主编之约,本期再写一下总裁办主任。是吃闲饭的?企业的总裁办,在许多一线经营部门看来,纯粹是吃闲饭的部门。不但不起积极作用,反而可能阻隔经营一线的信息有效传递给老总。但碍于总裁的权威,没有人敢怎么的,但背后不知道骂了多少遍。那么,总裁办存在的价值是什么呢?其实,总裁办就是替总裁们办事,替总裁协调相关事务和传递信息,有的还担负一些参谋智囊的作用。事情没有协调好,没有办利索,没有让总裁们满意,就是总裁办主任的失职。所以总裁办主任,绝不是一般人能胜任的。能把总裁办主任的活儿练好了,职业的发展就会顺风顺水,因为你的成绩和能力,老板们直接就看到了,不用别人传递和考核。当然,也正是由于与老板最近、最直接,一旦没把事情办好,在老板那里形成了“看法”,你在这个企业里的发展就打住了,甚至在这个圈内都没有什么发展了。原因很简单,老板们之间都是通气的。可见总裁办主任这个角色,是诱惑和风险共存,责任、挑战和机遇同在。就拿总裁办主任的手机话费来说,一般人没法比,有些大企业的总裁办主任一个月的手机话费在2000元以上!为什么会这么多?因为老板的手机就是他的手机,他的手机也是老板的手机。这样的总裁办逃离德黑兰

服装小店的经营状况如何,跟商品的定位和进货的眼光关系很大。要做好服装店,除了要有良好的销售方法外,关键的还是要“懂”进货,包含进货的地点、各批发市场的价格水平和面对的客户群、客户群的喜好及身材特点,还要会“淘”货,炼就一双选货的“火眼金睛”很是必要。首次进货的迷途艾童第一次进货前,对周围的同行出售的货品进行了仔细分析,发现他们的货大多是从当地的外贸小厂和批发市场进的,为了显示自己的商品跟他们不一样,艾童决定找一些更有特色的货源。她在网上看到很多人对杭州的外贸服装批发很推崇,于是在店铺装修期间舍近求远,到杭州的九星、中星等批发市场进了货。舟车劳顿、途中辛苦自不必说,她到杭州后发现,很多批发商听说她是从深圳来的,都用奇怪的眼光看她。带着1.5万元的货回到深圳,经营了一个多月,她才发现原来这些服装在深圳的批发市场都有,而且批发价比她的进价低了一半。艾童这才明白,自己是“守着金山要饭吃”,明明周围有批发市场,却被她自作聪明地忽略了。经营服装,既要适销,又要适量,但两者很难掌握“准”。很多创业者因为缺乏经验,眼光不准,在首次进货时都吃过亏,所以奉劝即将开店的投资者:第一批少进一些货。炼就选货的火眼金睛许保英堪称是进货高手,如逃离德黑兰

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◆ 中图分类号:F293.3文献标识码:A内容摘要:当前已进入顾客满意度敏感时代,在这个时代,没有顾客满意观念就没有顾客满意行动,没有顾客满意行动就没有顾客满意结果,没有顾客满意的最大化就没有顾客忠诚。尽管我国铁路旅客运输在一定时段、一定地区依然存在短缺供给的瓶颈,但总体而言,中国铁路旅客运输服务实施顾客满意差异化战略的时代已经到来。关键词:铁路旅客运输 营销速度 营销深度 顾客满意度 差异化战略我国铁路于2007年4月进行了第六次大提速,使主要干线时速达到了200公里/小时。与此同时,在城市圈和中心城市之间开行国产动车组,增强了铁路的运输能力。伴随而来的是社会各界对铁路旅客运输服务质量提高的呼声。这表明,我国铁路旅客运输服务实施旅客满意差异化战略的时代已经到来。铁路旅客运输差异化营销的速度和前五次提速相比,第六次提速凸显了新的特点。第一个特点是“多”。涉及铁路线多达18条,增开52对中长途普通旅客列车,最高时速达120公里及以上,线路延展里程2.2万公里;第二个特点是“快”。列车时速最高160公里提升到200公里,部分区间高达250公里,1200-1500公里左右城市之间夕发朝至,2000-2500公里左右城市之间一日到达。第三个特点是“好”。旅客花与逃离德黑兰