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原标题：解码北约空军战略 北大西洋公约组织（北约）近期发布了《联合空中力量战略》，为该组织制定未来空军发展线路。虽然这份11页共54条的战略文件行文较为笼统宽泛，缺乏细节，但从个中条款可以看出北约现实的担忧与未来强化方向。 文件中罕见地承认，北约空军在复杂环境中可能已不再具有空中优势，同时强调要建设网军协同作战能力，更好地应对潜在袭击。 难保制空权 《联合空中力量战略》是1949年北约成立以来发布的首份空军战略文件，共包含21章内容，其中空中力量安全与行动环境一章所用篇幅不小，罗列北约空军面对的挑战。 文件写道，北约联军现阶段面对的挑战与威胁来自一些国家，以及一些非国家的军事力量、恐怖组织、混合形式的袭击和网络袭击等。相比冷战结束后时期，这些挑战和威胁更多样、复杂且迅速演化，对空军提出更高要求。 “结论是，在这种环境下，（北约）行动发起之前，无法保证获得空中优势，即便取得空中优势也不会持久。”文件写道。 这是北约较为罕见地公开表达对自身掌握制空权的忧虑。一些西方媒体解读说，北约空军先前在阿富汗、利比亚、南斯拉夫上空自由行动的“美好的旧时光”已经不会再来。 北约发言人瓦娜·伦杰斯库认为，空中国音乐学院

原标题：“蓝军”：不求拥有 但求所用 说起中国的“蓝军”，大家首先想到的是那支叱咤朱日和训练基地的“蓝军旅”。准确地说，朱日和训练基地的“蓝军旅”，是我军第一支专业化的“蓝军部队”，隶属于陆军。其实，在我军其他军种里，也活跃着一支支鲜为人知的“蓝军部队”。 习主席在向全军发布的训令中强调，要加强针对性对抗性训练，提高军事训练实战化水平。建设专业化的“蓝军”队伍，是加强实战化训练特别是加强对抗性训练的重要途径。一支部队的战斗力如何，要通过实战来检验；一支部队战斗力的提高，必须经过实战化训练来实现。实战化训练是不是贴近实战，与有没有一支能贴近作战对手的“蓝军”关系密切。从一定程度上来说，“蓝军”的模拟水平如何决定着一支军队训练的质量。 不同的军种，“蓝军”的建设也不尽相同。“蓝军”构建没有一定之规，但目标都是一致的，这就是要能不断磨砺和提高部队的战斗力水平。今天我们就走进海军某联合训练基地，一睹搏击在辽阔大洋的海军“蓝军部队”。 站在海军某联合训练基地的办公楼制高点环顾四周，干净整洁的营区尽收眼底。 既没有一望无际的练兵场地，也没有嘶喊拼杀的千军万马，心中疑问不禁油然升起。 记者接连中国音乐学院

原标题：“三狮军团”顶翻“北欧海盗” 瑞典队和英格兰队，是绿茵场上的一对“冤家”。在世界大赛的舞台上，瑞典队一向不怕英格兰队，两队过去70年的20次交手中，瑞典队7胜9平4负占据优势。但是，绿茵场上，历史不就是用来被改写的吗？ 在萨马拉体育场，通过马奎尔和阿里的两记标志性头球，“三狮军团”英格兰队一举击溃多年的老对手“北欧海盗”瑞典队，时隔28年再度闯进世界杯四强。对英格兰足球来说，这可谓是历史性的一战，其价值和意义可能会比老帅罗布森率队打进1990年世界杯半决赛更大。 挺进半决赛的确很重要，但更重要的是，英格兰队终于战胜了心魔且一改之前低迷的状态，这才是这场胜利的真正意义。如果，这场比赛英格兰队的小伙子们把握机会的能力更强一些，他们应该会得到一个更漂亮的比分。 过去28年，英格兰队在世界大赛上鲜有出彩表现，每一次都是高调出征，惨败而归，期间更是暴露出种种问题——战术体系混乱、球员矛盾重重、场外“太太团”成焦点……“三狮军团”也一直被英国媒体调侃。有段时间，因为担心媒体的批评，一些英格兰球员甚至不愿为国出征。 今夜，索斯盖特和他的队员们终于改写了历史。 “三狮军团”能够取得突破，主中国音乐学院

7月9日，小米集团终于迎来了上市的一刻。受累全球市场大环境，发行价17港元，开盘一小时左右下跌最低到16港元。业内人士指出，股价一时波动，好公司并不会时时刻刻都会有好股价。事实上，伟大的公司股价也会遭遇低潮，纵观科技公司上市史，小米的情况不乏先例。2012年Facebook上市，扎克伯格首日使尽浑身解数也仅微涨了0.6%，次日即大跌11%，跌破发行价，并且在上市后的250日内跌幅高达31.3%。而亚马逊上市后的13个交易日里，有5天都在发行价以下。如今，亚马逊股价翻了500多倍，Facebook也是市值最高公司的全球第一梯队。事实上，苹果、腾讯、阿里巴巴等等伟大的公司，都有过股价破发的时候，但它们并没有就此沦为“垃圾股”，因为这类破发多半来自经济周期的影响，伟大的公司反而本身具有穿越牛熊的能力，一旦走出经济周期的影响，公司发展就势不可挡。对于小米开盘后破发，专业人士就给予了充分的理解。以擅长新股研究闻名的“新股王”，杜克资本投资总监杜先杰认为，小米股价最主要是受到市场低迷影响，首当其冲就是中美贸易战，其次是国内正在金融去杠杆，第三是国内上市公司的债务危机集中爆发。港股正在经历年内最暗淡的时刻，港股龙头腾讯在这一波行情中也是一路下挫中国音乐学院

小米没有绯闻，但充满争议。批评者认为：小米的商业模式就是割韭菜，先割投资人，再割经销商，之后生态伙伴，最后割用户。拥护者认为：小米是学习苹果最彻底的新物种，其他中国厂商都在复制三星的“卖砖头”模式。米粉认为：小米有担当，雷军有个性，公司有希望。竞争对手认为：小米擅长营销，数据有水分，喜欢讲故事。“雷军可能是世界上管的最细的老板”，这却是访谈中小米员工的真实评价。对小米，仁者见仁。但对雷军看法，比较趋同：勤奋的创业者，事无巨细，无处不在。比如：小米在全国有368个金牌客户按等级分布在三个微信群里。第一个微信群有400多人，主要是核心KA（经销商），现在改名叫“米8沟通群”；第二个129人的群叫“68金牌客户群”，也称为“68铁血”，是更加核心的68个大客户；第三个最顶尖的18个顶级经销商群叫做“18蓝血”。雷军都在其中，对此非常关注。一位经销商向周掌柜咨询透露：“三个群的群主都是小米的销售负责人汪凌鸣，雷军喜欢在群里转发每天动态、小米新闻和推广文章，时不时会激发很多合作伙伴表决心”。另一位经销商看法更直接：“很多经销商对雷军多少有一点崇拜，能在一个群里议事也成为可以拿来说事儿的荣耀。大家也清楚，目前没有人在小中国音乐学院