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中国科技馆新馆设计方案出台中国科技馆新馆设计方案3月2日最终确定,经过三轮竞标,由北京——国际建筑与规划公司RTKL和北京建筑设计研究院合作的方案最终赢得了新馆设计合同。据悉,科技馆新馆外形是一个大魔方拼图,灵感来自儿童的拼图游戏。正面采用连续的白色波形金属板；侧面是绿色反光玻璃和不锈钢板的结合。新馆位于北京市正在建设中的奥运公园内,建筑面积10.15万平方米,占地4.8公顷,是现在使用的科技馆面积的两倍。该工程将于3月底开工,预计在2008年奥运会前建成,在奥运会期间展出反映中国经济发展和社会进步专题的展览。预计2009年中期对外开放。,以及德国杜塞尔多夫展览集团主席兼CEO沃纳·马提亚·董谢德先生一行将出席展会首日上午的开幕式,并致辞。在当前中国鞋业出口形势面临严峻挑战的关头,埃尔文市长再次来访中国,并率同杜塞尔多夫展览机构的数位重要领导出席展会,透露出了德国对于中国市场的重视,对该展会的认可及支持,更表明了对中国鞋品的肯定和欢迎。据悉,全球第一大鞋展杜塞尔多夫国际鞋类展览会将在此届东莞鞋展中设立信息咨询展台,为中国展商和买家提供最新的GDS参展资讯以及国际时尚潮流信息。2006中欧贸洽会侧重中小型企业中国与欧盟历史上最大规模的经车膜
摘 要:企业执行力建设是先进的现代化管理理念,是当前经济环境下企业成败的关键。在激烈的市场竞争中,严峻的外部生存条件给企业执行力建设带来了许多复杂的新课题,长期积累的深层次矛盾不断凸现。然而,新形势、新任务赋予企业思想政治工作新的内涵和新的方法,恰恰能在实际工作中加强执行力建设,成为执行力建设的必要弥补和调节手段。关键词:企业思想政治工作 执行力建设 积极作用随着全球知识经济的发展,执行力对企业的重要性已被广泛认知和重视。执行力是否到位,既反映了企业的整体素质,也反映了各层级员工的观念和心态,是企业成败的关键。思想政治工作是我们党的优良传统和宝贵经验,无论在革命战争年代还是在和平建设时期,它都发挥了极其重要的作用。现今,我国市场经济体制已初步建立,社会利益格局面临着重新调整,人们的价值观念、价值取向也发生了很大的变化。新形势、新任务决定当前企业思想政治工作必须与现代管理理念相结合,更好地体现时代性、把握规律性、富于创造性。本文试从党建工作角度,就如何促进思想政治工作与企业执行力建设有机结合的问题作初步探讨。一、企业思想政治工作与执行力建设的相融性——以人为本企业思想政治工作是指企业针对员工在思想上存在的车膜
一点通生活小窍门编者的话中国电视报在.. 1989年开辟《一点通》家庭生活小窍门栏目,一直深受广大读者的欢迎,许多该栏目的读者将自己亲身体验的生活小窍门、小常识、小技巧推荐给报纸,刊登后在读者中产生良好的效果。值此机会,我们向长期支持中国电视报《一点通》栏目的广大读者及作者表示衷心的感谢。这次汇集成书的文章,是中国电视报《一点通》栏目1989年以来刊登的内容,除对部分文字作了修改和调整以外,内容基本保持了原貌,为方便读者在阅读时查找,该书按文章内容进行了科学分类。由于编者经验不足,缺点和错误在所难免,恳请广大读者批评指正。中国电视报《一点通》栏目将继续为广大读者服务,希望广大读者一如既往地继续予以关心和支持,将自己在生活中积累的小经验、小窍门、小技巧提供给中国电视报,使更多的朋有受益。一点通,一点即通,为使中国电视报《一点通》栏目成为大家生活中的良友,让我们共同奉献出一片爱心。中国电视报社内容简介一点通生活小窍门一、食品的烹调小窍门按每公斤冷水加醋 10克配成水液,把活鱼浸泡 2小时再杀,鱼鳞极易除去。巧发海带用淘米水泡发海带或干菜,易胀、易发、煮时易烂,而且味美。巧洗肉猪油或是肥肉沾上了水或灰,可放在 30～40℃的温水车膜
厨房去味实用小窍门 ★锅内油渍味:炒过菜的锅,烧水时会有油渍味,若在开水锅内放一双没有油漆的筷子,油渍味便可消除。 ★新锅怪味:新铁锅有一股怪味,在使用前可用大火烧干锅,然后加入热水煮15分钟,怪味即除。铁锅里有时还会有铁腥味,此时可以用废茶叶擦洗,再用清水冲净,铁腥味便可消除。 ★呛人的辣味:炒辣椒时加点儿醋,辣味会大减。 ★饭焦味:将8厘米左右的葱插入烧焦的饭中,盖严锅盖,饭焦味片刻即除。车膜
摘 要:本文通过对河北省高速公路人力资源管理的现状及存在问题进行了客观描述和分析,认为高速公路人力资源管理改革势在必行,并有针对性地提出了改革的多项措施,相信对高速公路管理人员有借鉴作用。关键词:高速公路 人力资源 探讨2009年初,河北省高速公路管理局挂牌成立,统一管理河北全省高速公路,结束了原来多家单位分散管理的模式,为河北高速公路事业蓬勃而有序发展,更好地为经济社会发展服务创造了良好的平台。面对新时期的机遇和挑战,高速公路管理机构在人力资源管理方面作了一些新的尝试,但传统模式在观念和机制上仍然起着巨大的作用。一、河北省高速公路人力资源管理改革势在必行截至目前,河北省已通车运营的高速公路有22条,每条路由一个项目法人单位负责管理,其中有6条路为公司管理,其余为事业单位法人管理。尽管项目法人有所不同,但是这些高速公路管理单位普遍特点是工作稳定、环境宽松、旱涝保收,但是缺乏活力、人浮于事,进而形成了基本一致的人力资源管理模式。虽然经历了许多改革,但是人力资源管理还存在许多突出问题,具体表现为:1.缺乏对人力资源管理的科学认识。大部分高速公路事业单位的人力资源管理部门称为“人事劳动科”, 基本把“人力资源管理”等同于“车膜