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摘要:节能环保已深入社会各个领域。而如何让计算机机房在设备性能不断提升的同时,能更节能呢?文章通过硬件、虚拟化与环境三个方面对机房节能提出了相关建议,以达到节能的目的。关键词:机房;节能;方法一台万元的两路服务器,运行5年的电费将超过8000元,一个1000平方米的服务器机房一年的电费能达多少?答案是100万元。经济高速发展的状态下,能源电力的消耗也节节攀升,根据美国联邦环境保护署统计,2009年全球服务器共消耗了大约2.23亿度电,服务器市场发展到2015年的时候,消耗的电能将增长40%。如果情况不进行任何改变,随着能源价格的上涨,耗电大户服务器的节能问题必然引起广大厂商、用户的密切关注。绿色、节能、环保已成为企业设备发展的必由之道,能耗问题已经成为用户在采购服务器时非常重视的一个因素,而机房作为各种服务器及各种网络设备的承载之地,这些设备的节能效果如何将大大影响整个机房的能耗。无论是政府从发展经济角度考虑,还是企业从节省后期成本方面考虑,节能问题都已成为业界关注的焦点。所以对于拥用机房的用户来说,节能问题值得重视。而如何让机房在设备性能不断提升的同时,能更加节能呢?一、设备节能在设备节能方面,电源转换率较高的电源更节能,选用2.5吋硬盘解放军理工大学

摘 要：随着全球竞争的加剧,技术成为决定跨国公司竞争力的重要因素,技术与企业战略的高度整合,已经成为战略管理的新的发展趋势。跨国公司在中国的技术战略的实施是随着其进入中国的步伐逐步实现的。从最初的简单的技术转让到试探性投资,然后到大规模的技术转让和投资设立研发机构,经历了从技术应用战略到技术增长战略的过程。本文从国别、行业和区位角度分析了跨国公司在中国的技术战略实施的特征以及产生这些特征的原因。关键词：技术战略技术增长战略技术应用战略随着全球竞争的加剧,技术成为决定跨国公司竞争力的重要因素,技术与企业战略的高度整合,已经成为战略管理的新的发展趋势。因此,技术战略成为许多跨国公司战略的核心。跨国公司在全球进行投资扩张的同时,也在全球范围内加紧技术战略的实施。一、跨国公司在中国的技术战略的演变跨国公司在中国的技术战略是随着其进入中国的步伐逐步实现的。从最初的简单的技术转让到试探性投资,然后到大规模的技术转让和投资设立研发机构,经历了从技术应用到技术增长的过程。随着在中国战略性投资的发展,跨国公司在中国技术战略的深度增加,研发投资和技术联盟进一步加强。从改革开放到现在,跨国公司在中国的技术战略大体经历了外解放军理工大学

摘要:连锁经营是随着经济高速发展而产生的新型企业组织形式,从20世纪90年代开始,商业连锁经营在我国得到飞速发展,连锁行业和领域也不断扩大,财务风险防范也日趋重要和严峻。文章通过对连锁经营企业生产经营过程中可能产生的财务风险进行分析,提出具体应对措施,以防范和降低风险。关键词:连锁经营;财务;控制连锁经营是一种商业组织形式和经营制度,是指经营同类商品或服务的若干个企业,以一定的形式组成一个联合体,是随着经济的发展而产生的新型企业组织形式,是社会化大生产和专业分工的产物,并通过实施集中化、统一管理形成集团优势,实现“优化物流、降低成本、扩大规模”,从而提高协调运作能力和规模效益的目的。连锁经营在我国发展速度逐步加快,日益显示出其经营优势,已成为我国零售业、服务业普遍应用的经营方式和组织形式,并加快向汽车、医药、家居建材、加油站等多业种渗透。一、商业连锁经营企业存在的财务风险由于商业连锁经营在我国形成时间短,产权结构、经营和运营机制尚需进一步明晰和完善,随着连锁企业不断发展,一些财务风险问题也正逐渐凸显,在一定程度上影响着连锁企业的经营,甚至产生严重经营风险。资源配置风险1、资金严重短缺。商业已进入微利时代,想盈利必须解放军理工大学

摘要:文章简要概括了NGO的财务管理现状和公信力较弱的表现,进而探讨了财务管理与公信力的关系。关键词:NGO;财务管理;公信力;关系NGO即非政府组织,是非营利性的慈善公益组织。20世纪80年代NGO在全球范围内兴起,随着全球人口、贫困和环境问题的日益突出,NGO在社会中的作用变得越来越不可替代。NGO的资金主要是来源于政府购买服务、社会、企业和个人等的捐赠,我国的NGO主要集中在环保和扶贫等领域。随着全球性问题的不断出现,NGO也有了很大的发展,但由于其特殊性,其财务管理状况没有得到改善,社会公信力也不容乐观,使不少NGO受到社会的质疑。一、NGO的财务管理现状NGO作为社会公益组织,维持其生存发展的资金来源主要是靠政府购买服务、社会、企业和个人等的捐赠,其业务活动主要是为社会解决问题的公益活动,这是由其非营利性决定的。目前我国的NGO虽然有了较大的发展,但其财务管理的现状并不乐观,还存在着许多问题,主要表现在以下几方面:第一,财务治理流于形式。根据成立NGO的要求,其内部都应设立董事会、经理以及会员大会,比较完备的机构设置和内部控制制度。但多数NGO的董事会和会员大会都是流于形式,内部控制制度也不健全,机构设置也不完备,财务治理更是疏忽。第二,缺乏财务管解放军理工大学

回望过去的10年,创业环境正在发生巨大改变。所有想创业的大学生都在怀念1999年。那一年,张朝阳入选了美国《时代周刊》全球50位数字英雄的榜单,一夜之间他取代了比尔·盖茨成为了大学生们心中的创业偶像。所有受到他成功激励的大学生内心都无比激动,互联网热潮让这些处在荷尔蒙旺盛时期的年轻人在世纪末的尾巴上找到了有效跨越新世纪的方法。那真的是一个机会满地的年代。罗建北是见证那场汹涌大潮的人,她和她的清华创业园成立于那一年的8月20日。那时候的罗建北面对创业潮时和学生一样无比激动,从1999年到2000年初,短短一年间作为清华创业园标志的学研大厦就进驻了20余家学生企业,其中包括名噪一时的易得方舟、视美乐和慧点科技。从疯狂到理性所有人都押宝互联网,这真的是一个非常疯狂的局面。公司靠什么挣钱?什么时候能赚回烧掉的钱?所有这些问题当时都无法回答,而它的魅力正源于此,没有人能说清楚明天究竟会发生什么。大部分人的选择是跳进大潮,边做边想。当2000年5月纳斯达克崩盘时,互联网的泡沫瞬间破灭,那些边做边想的人则大多都卷了铺盖。作为上一轮中国互联网圈子几位“幸存者”之一的叶忻能明显地感受到这种被动的盲目性,这个曾与张朝阳并肩作战的人对这一轮创业潮的解放军理工大学