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摘要:工程竣工结算是工程造价管理的重要组成部分,是确定工程总造价的重要环节,文章讨论了工程量清单计价规范下如何进行工程竣工结算与结算审核。关键词:工程造价;竣工结算;结算审核国家标准《建设工程工程量清单计价规范》从2003年7月1日起在全国范围内正式实施,我国工程造价从传统的预算定额为主的计价方式向工程量清单计价模式转变,使参与工程建设的发、承包双方风险分担,承包商承担清单单价的风险,而发包商承担工程量的风险。随着这一工程计价方式的改革,其工程竣工结算也相应发生了变化。而《建设工程工程量清单计价规范》GB50500-2008的实行使我国工程造价改革迈上新的台阶。因此,做好工程量清单计价模式下的工程竣工结算与结算审核工作显得极其重要。1工程量清单计价规范下的工程竣工结算1.1工程竣工结算就是施工企业按照合同规定的内容全部完成所承包的工程,经验收质量合格,并符合合同要求之后,向发包单位进行的最终工程价款结算。施工企业在结算时一定要有依据:如工程竣工报告,竣工图及工程竣工验收单,工程施工合同或施工协议书,施工图预算或中标的合同标价,设计交底及图纸会审记录资料,设计变更通知单和现场施工变更记录,经业主签证认可的施工技术措施、技术核定单,荣耀8c

▲ 基金项目：江苏省镇江市软科学研究计划资助项目内容摘要：本文基于对现代会计发展历程及现金流量表应用的进一步研究,认为市场经济是当今我国经济发展的必然选择,现代会计是市场经济体制下的会计,现金流量表是市场经济高度发达的产物,现金流量表促使现代会计走向完善。关键词：现金流量表 市场经济 现代会计 完善之举众所周知,我国会计与西方国家会计的发展历程不同。我国会计以官厅会计为发展主线,西方国家会计以民间会计为发展主线。两者相比,我国会计的发展历史更为悠久。然而,纵观世界13世纪以来、特别是20世纪会计的发展状况,现代会计的理论和方法却建筑在西方国家民间会计的基础之上,本文将就其原因进行分析。党的十一届三中全会以后,我国开始进行经济体制改革。“经济体制改革的实质是引进、发挥、强化和扩大市场机制的作用,是以市场为取向的”。由于受传统观念的影响,起初人们总是把市场经济与资本主义联系在一起,仿佛只有搞计划经济才是社会主义。对此,邓小平同志创立了社会主义市场经济理论。1992年10月,党的第十四次代表大会明确提出：“我国经济体制改革的目标是建立社会主义市场经济体制”。这是我国在计划与市场关系问题上的一次重大理论突破。“改革前后荣耀8c

一架新的太阳能动力飞机计划零排放飞行。当一架飞机在飞越大西洋时,它需要装载80吨燃料,这达到了飞机总重的五分之一。在进行特别长的飞行时,燃料可以占到飞机起飞重量的40％,所以大约有20％的燃料是用来运输其他燃料的。每吨燃料燃烧后产生的二氧化碳为3.2吨。但是在瑞士一个机场的飞机库里面却有一个完全不用燃料的飞机原型。这架飞机的机翼和大型客机的差不多,但是它们上面铺满了一层太阳能电池,它们可以将太阳能转变成电能来维持发动机运转。此前也有太阳能飞机上天飞行过。先驱者是保罗·麦卡克莱迪的“蜘蛛丝一企鹅号”太阳能飞机于1980年在加州第一次实现载人飞行,当时是由他13岁的儿子进行控制的。而改进型的“太阳挑战号”在1981年飞越了英吉利海峡。但是这架名为HB-SIA的飞机,是有史以来第一架真正在天空中飞行的飞机。如果与预期的飞行一样的话,就会建造第二架。这架飞机能飞到一万米的高空,利用白天吸收太阳能转化来的电能来维持夜间的飞行。这架飞机的驾驶员伯特兰德·皮卡德和安德鲁·伯斯博格计划驾驶这架飞机飞越大西洋,然后再飞越全世界。这架飞机的原型将在6月26日由“太阳动力”项目组来揭幕。“太阳动力”是由伯特兰德·皮卡德和安德鲁·伯斯博格这两个飞荣耀8c

摘要:工程项目成本管理是根据企业的总体目标和工程项目的具体要求,在工程项目实施过程中,在保证工程质量、工期等方面满足合同要求的前提下,对项目实际发生的费用支出采取一系列监督措施,及时纠正发生的偏差,把各项费用支出控制在计划成本规定的范围内,以保证成本计划的实现,以达到降低成本,创造良好经济效益的过程。企业能否在市场竞争中立于不败之地,关键在于能否为社会提供质量优、工期短、成本低的产品,而企业能否获得一定的经济效益,关键在于有无低廉的成本。因此,在工程施工中实行有效的成本管理和成本控制就显得尤为必要。关键词:工程项目;成本管理;成本控制目前建设工程是一个周期长、消耗量大的生产过程,不但受科学技术条件的限制,而且受客观过程的发展及其表现程度的限制,工程造价常常出现概算超估算、预算超概算、决算超预算的问题,通常称为“三超”现象,“三超”问题给国家经济建设及人们日常基本建设投资带来了极大的损失,因此,加强投资决策阶段、设计阶段和工程施工阶段全过程造价管理,对有效控制工程造价具有重要意义。1目前我国成本管理中存在的问题1.1整个施工企业经营思想上存在问题。各个部门没有互相配合,没有将责权利三者结合起来。没有形成完善的成本管荣耀8c

内容摘要：随着电子商务不断深入的研究和发展,供应链管理逐渐引起重视。本文就电子商务环境下的供应链协同管理策略进行了探讨。关键词：电子商务 供应链 管理策略作为网络经济的必然产物,电子商务掀起了经济领域的一场革命。面对电子商务大潮,众多企业最关心的是如何通过电子商务解决企业的供应链管理问题。供应链是指从产品开发到售后服务过程中形成的各个环节纵向一体化网络,是对整个供应链的各参与组织或部门之间的物流、资金流和信息流进行计划、协调和控制等,其目的是通过优化提高所有相关过程的速度和确定性,使所有相关过程的净增加值最大化,并提高组织效率和效益。供应链管理是基于供应链网络上的各组织或部门具有一个共同的战略目标基础上的管理,它将整个供应链看成一个有机整体,体现了系统管理的思想。电子商务为供应链的协调提供了机遇,同时也使供应链的协同管理面临挑战,关于在供应链内建立协调合作关系,有两种观点：观点一认为,供应链各方以各种正式合同来保证合作,一旦合同拟定下来,各方只从自身利益出发以信任的方式开展合作；观点二认为,由于供应链各方存在一系列相互作用的关系,信任和合作的关系建立在时间的基础上,积极的相互作用加强了对方合作的信任。在荣耀8c