有鼻炎怎么办

　　“宫保鸡丁盖饭能量170千卡，蛋白质7.0克，脂肪9.2克，碳水化合物15克，纳142.8毫克。”北京市朝阳区居民刘睿最近发现，经常订的外卖简餐标注了营养成分。“我在减肥，比较在意食物热量，选外卖时能看到营养搭配可以帮我控制摄入量，挺好的。” 　　如今，人们越来越关注饮食健康，但外卖给人的印象多是重油、重盐。外卖，如何才能吃得更健康？ 　　百度外卖启动了网络订餐菜品营养标识试点。目前，试点城市共有来自30家餐饮企业的1857家商户的餐品进行了营养标识。 　　在近日举行的2018全民营养周期间，中国营养学会和饿了么、百度外卖签署《网络餐饮营养与健康社会共治合作备忘录》，评估网络订餐人群的膳食结构与营养摄入状况，推动更多餐饮企业参与营养标识试点。 　　中国营养学会副秘书长王竹说，希望更多的商户能把菜品的基本成分提供给我们，我们按照相关计算可以给出准确营养成分，方便消费者进行饮食的健康管理。 　　 (责任编辑：DF075) 有鼻炎怎么办

　　去年7月，美团在北京望京开出了第一家线下实体店“掌鱼生鲜”。如今，美团对线下门店进行品牌升级，更名为 “小象生鲜”，并且5月25日小象生鲜方庄店开业。　　更名后的小象生鲜与此前有何不同？开业当日晚间，猎云网来到小象生鲜方庄店，体验美团的这次线下门店升级效果如何。　　去年7月开业的掌鱼生鲜是美团在线下门店上的摸索和测验，前期其几乎与普通的超市无异，后来增加了堂食等板块。外界对掌鱼生鲜的解读是它在向盒马靠拢，并以盒马作为竞争目标。经过10个月的探索，再次出现在公众面前的小象生鲜，一方面在学习盒马的同时做出了自己的特色，另一方面也面临服务能力无法适应大量客流、线上配送超时等问题。　　 (责任编辑：DF207) 有鼻炎怎么办

　　很多人都认为爱美是女人的天性，然而在你喊着要做精致的猪猪女孩，却屡屡被懒惰打败时，精致的猪猪男孩已经悄然上线。 　　不久前，热门综艺《偶像练习生》席卷中国，人们舞台上男孩的才艺折服，他们精致的妆容和穿着也曾多次引发讨论，让屏幕外的女性自叹不如。 　　不久前，一名97年的男孩每晚花2小时化妆，双十一花万元买化妆品事件上了微博热搜，又不少女孩自嘲“是我粗糙了”。 　　更早之前，关于男生护肤化妆的消息已经多次引发讨论。去年，一个广州五年级的男孩边上自习边敷面膜，秒杀所有猪猪女孩，堪称为精致boy本人了。 　　在我们的传统印象中，国内男生对待自己的“面子”问题，多数只用洁面、面霜和剃须产品，起床到出门只用5分钟，不能再多了。近年来，我们也发现，精致的猪猪男孩越来越多了，他们在脸上花的心思一点不输女孩。 　　唯品会大数据显示，2015到2017年，95后男性美妆消费增长了60%，面膜、护肤、洁面是他们最常购买的前三大美妆品类，同时，BB霜和口红成为95后男生的新宠，眉部和眼部化妆也开始流行。 　　《天猫2017双11权威发布》里也有一组数据特别瞩目：“消费趋势榜单”显示有鼻炎怎么办

　　网约车基本上是“互联网+”的出租车，司机通常是职业或半职业的，与平台之间的关联性更紧密；而顺风车是对车辆资源的进一步深挖，其设计意图是寻找非职业的司机、“顺路者”，属于为民间的互助服务提供中介居间服务，所以对司机的门槛要求更低，司机与平台之间的联系更松弛。 　　因此，对顺风车实施法律规制时，需要正视其这一基本属性。加强管制其实不难，难的是适度管制。对顺风车实施和网约车、出租车一样的监管强度如准入门槛，并不太难，但这可能会导致顺风车市场的严重萎缩。这是否符合乘客的总体福利，值得思考。 　　有人主张平台应该只允许司机从固定选项中来评价乘客，如是否守时等。此说有一定道理，但归根到底是具体业务模式的选择。固定选项的评价机制可以凝聚焦点，而自由开放的评价机制的长处在于更好地兼容生活的多样性。毕竟，较之有注册门槛的司机，乘客的不确定性和风险性在整体上更大。一些少见的、未必能被事先的固定选项涵盖的负面特点，如乘客脚臭、酒味大、话痨等，同样可能困扰司机，而有被指出的必要。网购收货者的个人特点与快递员的工作无关，但顺风车的搭乘者的习性还是会对司机有影响的有鼻炎怎么办

　　《娱乐至死》(Amusing ourselves to death)是一本写于1985年，美国媒介从印刷向电视转变的关键时期。美国媒体文化研究者、批判家尼尔·波兹曼，解析了美国社会由印刷统治转变为电视统治，得出由此导致社会公共话语权的特征由曾经的理性、秩序、逻辑性，逐渐转变为脱离语境、肤浅、碎片化，一切公共话语以娱乐的方式出现的现象，以此来告诫公众要警惕技术的垄断。　　波兹曼深入剖析了以电视为主的新媒体对人思想认识、认知方法乃至整个社会文化发展趋向的影响。　　美国新媒体变化的影响几乎波及到所有行业，包括零售业。　　在这个时期，沃尔玛美国发射了自己的企业卫星，用于定位物流车辆，极大地提升了配送的效率，降低了成本。　　随后在美国乃至全世界，沃尔玛成长为零售业霸主，全球零售业感受到巨大的竞争压力，期待零售业迎来新的变革。　　美国的“品类杀手”们在沃尔玛不断的品类扩张中纷纷创新寻求自保，随着技术的发展，90年代初亚马逊出现了。一开始沃尔玛并没有很在意这个零售业的新物种，巴菲特也认为巨额亏损的亚马逊没有长期投资的价值！　　20年过去了，无论是零售业还是科技行业，没有人再敢轻视亚马有鼻炎怎么办