魏俊星

原标题：联合作战体系构建怎样“去中心化” ●构建联合作战体系去中心化不是不要中心，而是采取去中心化的多种手段去克服联合作战“牵一发而动全身”之短，推动联合作战体系泛中心化和中心网络化。 众所周知，现代联合作战是体系与体系的对抗，强调的是各能力要素相互配合、密切协同，发挥整体威力。由于拥有相对完善的网络信息系统，各作战力量、作战单元、作战要素尽管分散配置，但不再是一个个相互分离的实体，而是通过网络形成了一个具有紧密联系的体系。这种联系导致了联合作战各力量要素相互依存、相互制约的程度明显增强。当某一种关键力量要素发生变化时，就会直接影响与该力量要素具有紧密联系的相邻力量要素，并通过链式传播间接影响其它力量要素，以至对整个联合作战体系产生“牵一发而动全身”的影响。联合作战精打要害的思想，正是利用了这一结构性弱点，试图通过打击联合作战体系中的关键目标，“牵一发而动全身”，破坏和瘫痪对手作战体系的整体效能。 在这种情形下，推进作战方式向联合作战转型，就不可避免出现一个窘境：一方面，为了加快转变战斗力生成模式，全面提高军队威慑和实战能力，需要运用网络信息系统把各种作战力量、作战单元、作战魏俊星

原标题：用好考评“指挥棒” 近日，笔者在基层例行召开的士官队伍讲评工作会上发现，阶段性量化考评成绩先进个人依旧是那几副老面孔，上士军衔以下的年轻士官鲜有崭露头角。 调查谈心中，新老士官均反映：老同志业务技能强，经验阅历丰富，在量化打分中优势明显，但长期的名列前茅容易造成自我感觉良好，工作停滞不前；新同志“扛担子”能力弱，长期的排名靠后让其积极性不高，难以找到突破口从而造成恶性循环。 量化考评制度作为士官队伍专项治理工作中的关键一环，既关系官兵切身利益，又与战斗力长远建设息息相关。考评的最终目的是通过成绩反映队伍底数，督导全体士官补齐短板弱项，全面提高岗位任职能力。如果仅仅停留在“唯分数论”，不追根溯源找问题、想对策、助发展，树立队伍齐头并进的思想观念，那么制约士官人才培养的顽症痼疾就无法根除。 标本兼治，淬铁成钢。用好士官量化考评制度这根“指挥棒”，就要针对士官队伍岗位任职能力参差不齐的现实，区分高、中、初三个层次进行考评，让优秀的新老士官在不同层次各领风骚。同时建立助推士官成长机制，对成绩考评不理想的人员逐个人头算细账，着眼矛盾找对策，深入开展岗位练兵活动，形成人人奋进、魏俊星

原标题：“一流”是实实在在干出来的 ●不忘初心勤勉肯干，撸起袖子真抓实干，扑下身子埋头苦干，不遗余力紧张快干 把人民军队全面建成世界一流军队，是党的十九大确立的战略目标，也是全军上下的共同愿景。需要清醒认识和在实践中把握的是，“一流”不是喊出来的，是一招一式干出来的，要的是实干家而非清谈客，必须实字当头、干字在前，不忘初心勤勉肯干，撸起袖子真抓实干，扑下身子埋头苦干，不遗余力紧张快干，朝着一流目标奋力前行。 真心实意干。对党忠诚，不是看口号喊得有多响、表态调门有多高，而是看能否真心实意地全身心投入到党的事业当中，立足本职岗位履职尽责，尽心竭力、毫无保留地贡献自己的智慧和力量。这是党员干部应尽的本分和职责。一个对党的事业缺乏感情，习惯于从自我而不是从大我出发的人，不可能自觉把重任扛在肩上。当前，国防和军队建设已经站在新的历史起点上，但建设世界一流军队依然任重道远，迫切需要我们鼓起斗志，抛除私心杂念，真正把军队建设装在心中，对本职岗位倾注热情，对广大官兵付出真情，对担负任务充满激情，以走在前列的饱满状态、干在实处的冲锋姿态和标准更高的积极心态，推动改革强军的时代巨舰破浪前行。 魏俊星

原标题：报告涉华部分罔顾事实充斥偏见 新华社北京4月23日电 （记者闫子敏）美国国务院近日发表“2017年度国别人权报告”，涉华部分再次指责中国人权状况，对此，外交部发言人陆慷23日表示，试图通过这种方式干涉中国内政、影响中国发展，过去是徒劳的，今后也没有成功的可能。 陆慷说，美方年复一年发布这个报告，对其他国家指手划脚，国际社会多数成员一向很反感。今年报告涉华部分继续罔顾事实、充斥偏见。“我们已向美方提出严正交涉，明确告诉美方，试图通过这种方式干涉中国内政、影响中国发展，过去是徒劳的，今后也没有成功的可能。” 他表示，中国政府高度重视保护和促进人权。新中国成立以来，特别是改革开放40年来，中国人权事业取得了历史性进步，这一点，中国人民最有发言权。 “我们赞同各国在平等和相互尊重基础上就人权问题开展对话交流，以达到相互借鉴、共同提高的目的。同时，包括中国在内的国际社会多数国家反对把人权问题政治化。”陆慷说。魏俊星

原标题：演练现场来了30名“重伤员” “脾脏破裂，失血休克，快送往重症救护组”“小腿骨折，意识清楚，收容组立即进行救治”……分类后送组组长何钢和队员们脸上沾着斑斑血迹，紧张忙碌地对“伤员”进行分类救治。 3月中旬，白求恩国际和平医院野战医疗所进行全要素动态演练，一个接一个的新课目接踵而来，让医疗队员们很是挠头。 “咋就这么多？”面对突如其来的30名“伤员”，何钢惊出一头汗，更让他“压力山大”的是，这些大都是“重伤号”。作为一名经验丰富的老队员，过去同时处理10余名“伤员”对何钢来说并不是大问题。可现在，不仅“伤员”数量增加了一倍多，而且烧伤、贯通伤、开放伤等复杂情况交织在一起，再加上“血肉模糊”的逼真伤情，使他和队员们仿佛置身真实战场，一时间有些手忙脚乱。 练得真才能贴得近。在演练场外，一群特殊的“化妆师”正在忙碌——他们利用人造血浆、仿真血膏、硫化乳胶等材料，在“伤员”身体上模拟出动脉大出血、化学烧伤等伤情，让演练“血腥味”十足。 “战场上是啥样，训练就应该做到啥样。”该医院副院长、野战医疗所所长张巨波介绍，只有在平时加强情景模拟训练，不断提高医疗队员的心理承受力，才能在战时魏俊星