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你一个人干了3个人的活,老板为毛不给你3份工资？今天智哥给你讲个故事。一个农民种了一地西瓜,买的良种,勤于施肥,西瓜长得很好。根据市场价格,大概可以卖回来一万块钱。但天有不测风云,一夜冰雹,把农民精心种植的希望打为一地西瓜汤,农民号啕大哭一场后,发现还有一只西瓜因为躲在一个石头下幸免于难。于是他精心呵护这只西瓜,终于等到它成熟。农民捧着这只仅存得西瓜来到集市。请问：他这只西瓜卖多少钱合适？能卖一万块吗？谁说能？要不卖给你？现实的情况是：人家一只西瓜卖两块钱,他这只西瓜也只能卖两块钱。事实残酷却无法改变。道理就如此简单,如果你没有结果,老板不会为你的辛苦埋单。员工是种瓜的,老板是买瓜的。不见瓜就掏钱的老板,迟早会把企业做死。然后,他和他的员工一起,失业！只有象猎豹一样死死盯住结果的企业,才是有执行力的企业。否则,它的制度和流程都是花架子。智哥为大家分享一个职业经理人常用的工作方式：PDCA循环。PDCA循环由美国统计学家戴明博士提出,它反映了质量管理活动的规律。P表示计划；D表示执行；C表示检查；A表示处理。PDCA是职场人都应该学会的工作思维,如果你熟练运用,升职加薪指日可待。Plan——计划：没有针对目标周密的计划,想要有好结亚特兰蒂斯酒店

“待遇面谈”代表着啥？“广阔的发展空间”、“工作时间灵活”是好事吗？“上班后来回奔波会很辛苦”是简单关心吗？说这些话时,面试官往往“话里有话”！戳图,看资深HR分析常见的面试潜台词。机会总是属于有准备的人,转给身边正在和HR“斗智斗勇”的TA！@人民日报亚特兰蒂斯酒店

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北岛曾经说我们生活在一个没有细节的时代。现在让大家写写童年,不知道有人能否描述出那一份天真。做感性的人、做优秀的培训师,都要能讲故事、会说细节,语言的美感存在细节当中……1.讲故事的五要素讲故事,要有五个要素,何时,何地,何人,何事,何故,每个故事都应该包括这五项内容,才算表达清楚。何时的表述要开门见山,警示性的引起听众的注意,何地的表述要尽快进入场景,这样才会突出你想表达的主题,何人的表述要有名有姓,有名有姓才显得真实,也方便听众清理思路,何事的表述应注意具体化,描述细节 化,何故的表述相对不太重要,是对听众的一个心理释放。2.细节永远最美丽讲故事,最重要的是对何事的讲解,换句话说也就是重现场景,重现场景的一个技巧就是表达具体化,描述细节化,这才能使听众以一个一致性的画面进入情节,限制听众的随意思考,你让他思考,听众的反映就不一致了,不一直在社会心理学中,就意味着心理互动的失败,心理互动失败,你就不能在讲话中达到最佳效果。3.引用概念要准确可能是甲可能是乙,好像是1987年这样的句子,模糊的概念将会转移一部分注意力,再一个显的你的故事真实性下降,你的准确性可能直接导致你的说服力下降,相比之下,直接确定为甲,或者直接说1987年,故事则显亚特兰蒂斯酒店

心情再差,也不要写在脸上,因为没有人喜欢看；日子再穷,也不要挂在嘴边,因为没有人会无故给你钱；工作再累,也不要一直抱怨,因为没有人会无条件替你干……人生是你自己的,你必须让它美好。就算偶尔烦乱,也要咬牙挺住。只要努力、改变,你就值得拥有更好！ 亚特兰蒂斯酒店