至尊兵王

：品牌是房地产企业的重要无形财富,未来房地产企业的竞争必然是品牌的竞争,本文在阐述了品牌的重要意义之后分析了我国房地产企业在塑造和维护方面存在的主要问题,最后提出房地产企业必须树立品牌意识,进行准确定位、系统管理品牌、加强品牌传播等策略,通过这些策略和建议提升房地产企业整体竞争力。：房地产企业；品牌；品牌定位；品牌传播房地产品牌的建设与提升对消费者和开发商都有很重要的意义。对消费者而言,住房是高参与产品,一个人一生中可能只购买一套住房,而且住房对个人的生活方式和生活质置都有重要影响,加上价格昂贵和市场信息的不对称,人们在做出购买决策之前是十分慎重的,有的消费者需要花费一到两年时间搜集信息、完成购买,而这往往耽误最佳购买时机,所以,如果房地产企业能形成品牌,品牌就会传递给消费者一种良性信息。它能使消费者减少购房的时间和精力,降低风险。对开发商自身来说,如果能够形成品牌,对企业楼盘销售大有裨益,同时当企业需要大批资金时,良好的品牌相对容易获得金融机构的大力支持,从而带来利润效应、资产效应和规模效应。一、房地产企业品牌建设和维护中存在的问题及其分析我国房地产行业发展时间不长,地区差异大,房地产企业星罗棋布、较为分至尊兵王

摘要：文章在对工程项目安全管理领域研究的基础上,从系统理论角度出发将项目安全管理与界面管理相结合。全面地分析了工程项目界面安全风险。创新性地提出了工程项目界面安全管理模式。关键词：界面管理；安全管理模式；工程项目中图分类号：F284　文献标识码：A　文章编号：1674-114512-0162-02长期以来。建筑业在各国的安全事故发生率远远高于其他行业。因此建筑安全作为安全生产的一个重要组成部分,在实际操作过程中就引起国内学术界和企业界的高度重视。从20世纪六七十年代开始。国外学者就对建筑工程项目的安全问题进行了深入地研究。Blair认为,从全面安全管理的角度看,所有人都对安全负有责任：业主、设计方、承包商、政府以及保险公司等,该观点认为所有建设项目参与方都要承担相应的责任,但是却没有分析各参与方之间安全责任的关系。Paulson认为,管理和控制人的行为因素,应在不同管理层次进行,包括最高领导层、现场项目经理和管理人员、班组长和工人等,其中对班组长和工人在安全管理中的地位尤其重要。该观点未说明企业内部不同管理层次的相互关系。对于界面管理的研究,国外的相关研究已经由企业管理拓展到项目管理领域。并且论证项目界面管理的对项目的影响不可忽略。至尊兵王

李延海是一位成功的网络淘金者。他2003年进入互联网行业,从事网站建设,先后为韩国影星张娜拉、山东网通、山东联通、香港律协等知名企业做过网站,公司的业务非常好。但是这个行业利润高,竞争比较混乱,各个公司为了争取客户,竞相压价,其后果只能是牺牲网站的质量,牺牲客户的利益,这是李延海不愿看到的,也不能接受的,于是李延海放弃了网站建设,重新进入了创业大潮中。从事网站建设这几年,李延海非常关注互联网的发展,他敏锐的观察到互联网已从第一代门户网站搜狐、新浪,第二代搜索百度、Google、发展到第三代垂直网站分类信息网的时代。并且,各种分类信息已经成为在视觉疲劳时代异军突起的新秀!无论租房、买车、找工作,还是娱乐、餐饮,甚至交朋友都会通过分类广告信息来进行。分类信息,已经成为现代人生活的一部分。可是,报刊分类信息广告无论办得多好,查找起来总是不太方便,更何况这些分类信息很难保存,当天的报纸看完了一扔。而网络分类信息广告的崛起,非常完美的解决了传统分类广告的困惑。这里不仅信息大,有用的信息不会丢失,更重要的是它利用搜索引擎,查找起来非常方面、快捷！在中国,这种分类信息才刚刚兴起,是一个发展潜力不可估量的巨大蛋糕!李延海和两位多年从事医药行至尊兵王

开张后第1～10天,是店内产品及服务展现在大众面前的关键时刻,杂乱无章的情形须避免。顾客若满意你的服务,将以12倍数扩散,即1个人会传给12个人,“宣传期”并可长达2个月的时间。开店前的准备,较开店后的执行控制更为审慎重要。准备期大概两个星期,动员动力才能充分发挥。而开张后第1～10天,是店内产品及服务展现在大众面前的关键时刻,杂乱无章的情形须避免。顾客若满意你的服务,将以12倍数扩散,即1个人会传给12个人,“宣传期”并可长达2个月的时间。关于开店的流程,可分为以下两部分：期前准备经营形态→营运企图→资本总额→产品组合→硬设备→价格结构→软件设施→市调分析→营业时段→人事组织→教育训练→内部控制→风格营造→营销策略→任务分派。执行控制寻点设店→租赁条件→营业登记→人力招募→实务训练→广告制作→营销行为。开业流程申请办理营业执照办理机构：经营所在地的工商行政管理所提交申请材料目录 个体工商户开业登记,须本人身体健康,具备相应的经营能力与条件,本人除提出书面申请外,还应提供相关证明： ①由个体户签署的个体工商户开业登记申请表 ②身份证明,申请人应提供本人身份证； ③职业状况证明； ④经营场地证明；⑤法律、行政法规规定从事个至尊兵王

摘要：在建设工程项目的整个施工过程中,工程变更是无法避免的,有了工程变更就必然有工程费用的变化,而工程费用的变化一般是工程量、工程单价或者工程计费项目发生了变化,或者三者同时发生了变化。若工程变更控制不好,其必然会使工程投资产生影响。严重时甚至会直接影响到整个建设工程项目的成败。文章主要从工程变更的范围、当前评估工程变更投资变化的问题和困难、解决工程变更费用评估问题的建议这几个方面进行了阐述。关键词：工程变更；工程费用；工程投资；监理人员中图分类号：F406　文献标识码：A　文章编号：1674-114512-0166-02工程变更是指在工程项目实施过程中。出现了与签订合同时的预计条件不一致,而需要改变原定施工承包范围内的某些工作内容的情况。而在建设工程项目的整个施工过程中,总是会遇到种种不可预知的情况。任何工程合同、设计文件都不可能将工程未来实施中可能出现的变化一一覆盖,工程变更是无法避免的,有了工程变更就必然有工程费用的变化,而工程费用的变化一般是工程量、工程单价或者工程计费项目发生了变化,或者三者同时发生了变化。因此,若工程变更控制不好,必然会加大工程的费用投入,当这种投入达到一定程度时,就会引起索赔或工程价格的变动,使至尊兵王