排水管

原标题：冷风热血说君子 ●“一堂师友、冷风热血、洗涤乾坤”，这就是浩然的君子之气、坦荡的君子之风 先从一段史话讲起。 清代设有一个储备人才的机构“庶常馆”——以皇家最高学府之尊为枢阁部院培养重臣。其地位显赫，门槛也高，每届科举后从新科进士中选20人左右入馆（其中不乏状元探花），皇帝还会时常亲命考题。这一年的毕业考试就由乾隆皇帝亲自拈取了“污卮”二字为赋题，让应试者演绎申论。按说入馆者无不饱读诗书、熟谙套路，可始料不及的是，居然无一人搞清楚这二字的出典和词意，全都答得驴唇不对马嘴。 考题出自晋人所写《污卮赋》，虽非“热词”但也不算冷僻，《太平御览》《四库全书》等皆有收。内容大概是见到冰清玉洁的琉璃酒杯掉进污泥被玷污之不堪，感悟到君子当洁身自好，立身须慎。故事的结局和八股的得失姑且不表，但凭对这个题目的选择，我觉得乾隆是深谙中华文化的。 在中国人眼里，君子构成了一个很独特的评价体系，无论庙堂还是江湖皆以此为臧否人物、衡文取士的标尺。可它偏偏又“落叶满空山，何处寻行迹”，似乎没有什么考评的“硬杠杠”。它既与朝服花翎的官阶爵位不搭，又与峨冠博带的学历文凭无涉，至于门第、钱财之类，排水管

原标题：西藏隆重纪念百万 农奴解放五十九周年 3月28日，在拉萨市布达拉宫广场举行升国旗、唱国歌仪式，纪念西藏百万农奴解放59周年。图为当日拍摄的布达拉宫广场。 新华社记者 晋美多吉摄排水管

原标题：解难帮困没有“完成时” 本报讯 蒋清佑、记者张放报道：“多亏了党委机关的解难‘回头看’！组织对我们如此用心，我们决不能让组织失望。” 3月上旬，西宁联勤保障中心某军需仓库参谋刘勇因爱人生病而产生的家庭困难,在单位的多次帮助下得以妥善解决。 该仓库去年先后为基层官兵解决难题、办理实事33件，有效激发了官兵练兵备战、投身改革的热情，受到上级机关肯定。今年初，仓库在制订新年度解难帮困计划时，有人建议，应想办法扩大战果，再为基层办一批实事，把解难帮困真正打造成机关服务基层的一个亮点工程。 仓库党委在调研后，做出的决定却令人意外：暂不出台新的解难计划，对去年所办实事开展“回头看”。仓库政委李晓林解释说，去年的解难计划是下半年对基层进行全方位调查摸排后做出的，相对全面。相隔时间不长，当前并没有太多新问题需要解决。相反，由于去年统计的难题牵涉面广、情况复杂，一些还没有收好尾，一些则出现新的衍生问题。 “为基层解难图的是实效，而不是争彩头，延续去年的蓝图为官兵办实事，虽然跟上级汇报时少了新亮点，但官兵却能真正从中受益。”于是，机关对去年受理的33件实事进行“回头看”，对已经解决的划钩销账排水管

原标题：老班长缘何递交辞呈 老班长主动请辞 “唐威不打算当班长了？”前不久，第78集团军某旅高炮营二连四级军士长唐威向连队党支部提交了辞职申请。指导员何亚坤始料不及：“万万想不到，像唐威这样的优秀士官会作出这样的选择。” 连队整编重组不久，正需要像唐威这样经验丰富的班长出力，怎么办？思来想去，连队只好安排唐威暂时担任班长，待有合适人选后另作安排。 唐威没有因此影响工作，依旧尽心尽力。递交辞呈的他，在焦虑中等待连队党支部的“答复”。 这些年，唐威先后3次被旅评为“优秀四会教练员”，所在班4次被评为“军事训练先进班”，个人荣立三等功2次，所在班荣立集体三等功1次，被集团军评为“班长标兵”。 “这么优秀的士官为啥不愿当班长？”消息不胫而走，该旅官兵众说纷纭。有说老唐功成名就了，党也入了，功也立了，荣誉也有了，该考虑向后转了，可以吃老本享清福了；也有人说，唐班长高风亮节，把岗位留给年轻士官锻炼锻炼；还有人说，唐班长是急流勇退，部队换装转型，站在同一起跑线，万一专业还不如班里的新兵，那岂不尴尬…… “老唐辞呈背后到底有啥隐情呢？”在事情原因还没有查清时，连队又有两名上士班长表露出了“撂挑子”的排水管

原标题：服务基层不再“只回一次头” 本报讯 陆文山、冯勇报道：“三四月的新疆风沙大，这回可再也吹不到我们晾的衣服上啦。”3月中旬，新疆军区某团为各连晾衣房添加了一系列配套设施，官兵们看到崭新的晾衣架、纱窗、烘干机，纷纷为团里的“回头看+”长效机制点赞。 今年年初，团机关针对去年的几项“暖心工程”分别进行“回头看”，对个别落实不到位的问题采取定人限时等方式限期整改。谁知落实到位刚刚过了一个月，又有人在首长信箱里抱怨，“团里配备的晾衣房挺好，可到了三月风沙天，我还得手动给衣服去沙子，衣架也不够用”“体育馆建起来了，训练器材也添置了，可还得按新大纲要求进行再调整”“轮休休假程序是简化了，可最近几项任务连轴转，官兵补休制度还有待完善”…… 基层无小事，该团党委“一班人”反思感到，本以为一次“回头看”就能把残余问题解决干净，却忽略了事物发展客观规律，忽视了一些已经解决的事情还可能有新的问题和矛盾冒出来，必须长期关注。经过讨论，该团决定建立“回头看+”长效机制，机关拉单列条进行梳理，针对服务基层的50个重点问题，每半月进行一次调研， 随时掌握基层满意度情况，对于新矛盾新问题组织各业务科对口领受排水管