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来源:网络 更新日期:2024-05-20 00:47 点击:4876

资助项目:塔北勘探开发项目标准化管理研究与应用【文章摘要】石油企业安全文化的建设是企业持续健康发展的客观需要,石油企业安全文化的发展是一个动态演进的过程,从一种文化形态跃迁到另一种文化形态的过程,基于系统演化理论,本文从整体上审视我国石油企业安全文化的演进历程,理清其演化的动因,探寻其演化的途径、一般规律,为石油企业的安全文化的建设提供新的思路。【关键词】石油企业;安全文化;系统演化0引言对于石油企业来说,安全是永恒的主题,安全管理工作是企业生存发展的大局。但随着科学技术水平和企业生产经验的提高,管理者们认识到人的行为要素在生产事故的发生中起着更为明显的作用,而传统的安全管理模式——就管理说管理,很难在本质上解决这个问题。企业若是想从根本上减少或杜绝安全事故的发生,就必须跳出传统安全管理的思维模式,用优秀的安全文化的视野审视应有的安全管理模式和方法。毛海峰.企业安全文化理论与体系化建设.北京:首都经济贸易大学出版社,2013.11-18.。1 我国石油企业安全文化演进历程从时间维度上看,任何一种文化都是在不断变化的,但它又是一种客观的存在。石油企业的安全文化也是如此,它是伴随着石油企业的存在而始终存在的,并不是在施行“云南人才网

馆友“中医养生馆888”:您好!您的文章“房产证过户需要多少钱,要什么手续”深受广大馆友的喜爱,于2012年7月13日进入“阅览室”频道的“生活/居家”下“家居/装修”类别的精华区。360doc代表全体馆友感谢您的辛勤劳动和慷慨分享!360doc个人图书馆 一、应交纳的税费1、合同印花税:按成交房价总额的万分之五购买印花;2、契税:按成交房价的2%交纳;二、手续费及其它费用1、交易手续费:根据房屋面积计算,每平方米3元2、房屋所有权登记费:80元3、工本费 10元三、维修基金1、多层按房价1%交纳2、高层按房价2%交纳请按上标准自己算一下吧。无论是买卖或者赠与还是继承,都是一样的,所以形式就不用考虑了。天津市房产过户需要的资料和费用一、过户需要提供的资料1、申请书;2、申请人身份证明;3、房屋所有权证书;4、天津市房产买卖协议;5、个人售房发票;6、契税完税凭证。有抵押登记记载的,应当提交抵押权人书面同意证明。宅基地上农民住宅房屋转让的,应当经村民委员会书面同意。部分房屋转移登记引起面积变动的,还应当提交房屋测绘成果报告或者测绘成果资料。属于本市企事业单位出让、受让国有、集体非住宅房屋的,还应当提交《产权交易鉴证书》。购买拍卖的房屋,申请人提云南人才网

【文章摘要】企业文化建设与创新是当代企业健康与长远发展的重要环节。国有企业在我国经济体系中占据主要地位,如何建设国有企业文化是国有企业管理的重要部分。在现阶段,创新企业文化是国有企业发展的必然选择,本文主要分析了在现阶段,应该从哪些方面建设和创新国有企业文化。【关键词】国有企业;企业文化;建设与创新中国式国有企业管理是社会主义先进文化的创新实践,是社会主义制度文明的重要体现之一。增强中国式国有企业管理自信,完善创新中国式国有企业管理实践,既是落实党的十八届三中全会决定提出的坚持和完善“公有制为主体、多种所有制经济共同发展的基本经济制度”的必然要求,也是“建设社会主义文化强国、增强国家文化软实力”题中应有之义。中国式国有企业管理的巨大优势一是经济优势。国有企业属于全民所有的性质决定了其存在的逻辑是要实现整个国家和社会的利益,也就决定了它能够体现社会主义市场经济的基本要求,顺应社会主义市场经济的发展方向,从而成为国家宏观调控的微观基础和基本力量,成为维护国家经济安全、推进国家现代化、保障人民共同利益的重要力量,并在引领我国经济健康快速发展中实现国有经济活力、控制力、影响力的不断增强。二是政治优势。国有云南人才网

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【文章摘要】在市场化高度发达的今天,随着医疗服务机构的多元化,如何有效地利用财务管理手段为医院的生存和发展保驾护航,是医院财务主管部门一直在探讨的话题。本文从分析医院财务管理内涵、财务管理现状入手,提出加强预算管理、筹资管理、财产物资管理、以及网络财务管理,共同构筑起预防医院财务风险的坚强屏障医院财务管理对策。【关键词】医院财务管理;问题与现状;方法与对策随着市场经济的发展,医疗改革的逐步迈向深水区,医疗服务机构正呈现多元化趋势,“药品差价,让利于民”也得到政府决策层与广大患者的首肯。然而医疗市场竞争白热化也使医院面临更严峻的考验。如何降低成本、加强医院财务的宏观管理,提高医院经济效益,是每一个医务工作者都在思考的问题。本文从医院财务管理环节入手,探讨物流财务管理、资金筹措、网络财务管理、财务管理人员管理等医院财务管理方面的一些措施。1 医院财务管理1.1 医院财务管理内涵作为医院管理的重要组成部分,医院财务管理实际上包括资金的筹集、分配、使用、清偿等方面决策、计划、组织、执行、控制等工作。如财务管理机构与财务管理制度的建立与健全、财务计划的编制、资金筹集、投放、分配、清偿、结算的管理、财务计划核算分云南人才网