程昱

三代从医口碑佳高氏秘技扬名东海县高家三代从医,高兵的祖父和父亲都是当地小有名气的医生,三代人精益求精,钻研医技。凭借长期的临床经验及深厚的医学功底,终于研制了高氏风湿油和高氏风湿散,其分别由十余种中药配制而成,对颈椎病、关节炎、椎间盘突出、骨质增生、神经痛等病症疗效确切。经几万例患者验证都能在短时间内直达病灶,渗透力强。20分钟就见效,能够迅速、有效地祛除因“风、寒、湿、火、毒”引起的病证。一脉相传,三代的心血汇聚成“高氏秘技”,行医治病以来,高氏一家颇受当地人的尊敬与赞赏。高兵行医18年,是镇医院的内科医生。很多人都是通过口碑相传来找他看病的。高大夫最擅长整骨疗法与新奇按摩手法。集结多年行医经验,融合祖传秘技,2008年1月1日,高大夫推出了“新奇特保健法”,此法以新颖特效的专病专医法,能在短时间内有效治疗很多难缠病症,如带状疱疹、冻疮、扁平疣、寻常疣、痤疮、脚气、皮炎等,来此治疗的患者十有九愈。高兵声名在外,邻县市的患者也经常慕名而来。治疗腰椎间盘有绝招20多天就见效一天,沭阳县的王先生在东海县的朋友李先生家喝喜酒,一群哥们儿酒兴正欢,王先生看看天色却说,自己得回去了。妻子病了在家没人照顾呢。大家一问才知,原来王先生程昱

零售业包含便利店、百货、超市、电器零售、药店、办公用品店等等。目前国内外资零售业,如沃尔玛、家乐福等,凭借着强大的资本与丰富的经验进入市场,而内资零售连锁行业企业数量多、规模小,在中国市场容量不断扩张,且国内市场许多地方的配送、居民收入等条件限制下,内资与外资的竞争差异较不明显,无论是否有足够的竞争优势,大部分的企业都能盈利。但随着中国经济逐渐成熟,有规模优势的跨国零售企业,例如沃尔玛,就可以进一步的压低成本,跨国零售企业的优势地位不仅挤垮了一些中小零售商,而且还通过各种费用、占压资金等方式,进一步节省资金成本,再将节省的成本反映到售价上,低价的优势又再进一步的增强其规模优势。面对跨国零售巨头的竞争,内资零售企业在追求规模化的进程中,首先以直营店和连锁加盟的方式扩大门店数量,考虑到资金的限制,连锁加盟是扩大规模最快速有效的方式；再来就是要靠风险资本的力量,并购和建立物流系统,实现企业做大做强的规划。然而目前中国很多行业没有绝对的领先者,第一集团的规模壁垒尚不明显,导致风险投资者难以选择作为并购的“种子企业”,阻碍资本大量介入连锁零售业。缺乏资本的推动,大量的中小企业无法做大做强,缺乏退出渠道的关系,风险投资不愿意程昱

全球高档男装领先企业杰尼亚集团是最早进入中国市场的外国奢侈品品牌之一,早在1991年,就在北京的王府饭店开设了第一家零售店。公司的全球首席执行官及家族的第四代成员吉尔多·杰尼亚不久前在香港对《财富》说,虽然在中国的头五年一直在亏钱,但他们从未回头,他们认为未来非常光明。2009年,尽管杰尼亚在美国和日本这样的传统强势市场的营业收入遭遇了两位数的下滑,但在中国将增长30％左右。对于美国市场开始表现出的复苏迹象,吉尔多·杰尼亚表示谨慎乐观。至于日本奢侈品市场的复苏,他的乐观程度更小一些。不久前,意大利服装品牌范思哲在进入日本市场30年后退出的消息震动了日本市场。“在我入行30多年的时间里,我从未见过本行业在2009年面对的那种全球市场震荡。这是极具挑战性的一年,我希望从这一经历中吸取教训,使我们不会再面对另一个类似的年份。”杰尼亚集团2008年营业收入上涨了3.2％,达到8.706亿欧元,净利润为6230万欧元。尽管2009年在中国的营业收入增长了30％,在巴西和其他发展中市场增长了50％,但在成熟发达市场的急剧下滑将使整体业绩远不如2008年那样光鲜。由于中国奢侈品市场年销售额超过60亿美元,且持续强劲增长,所以公司依旧保持乐观,并希望今后在中国平均每年程昱

【摘 要】农业在我国经济中占有重要的地位,然而我国的农业传统物流由于信息不畅、损耗较大、交易成本高等问题,严重制约我国农业经济发展。本文提出利用GIS的存储和处理信息技术,共享流通信息,提高流通效益,优化资源配置,促进我国农业物流的发展。【关键词】GIS;农业物流;农产品商务平台中图分类号:U652.12 文献标识码:A 文章编号:1009-828305-0276-011 我国农产品物流现状农产品物流系统是指由农产品这一特定实体在转移过程中由相互联系、相互制约的各个环节组成的有一定功能的有机整体。这一过程应包括信息服务、运输、仓储、装卸搬运、流通加工、包装、配送等环节。 与其他物流系统相比,农产品物流的特点包括:经营难度大;服务水平要求高;信息化网络和物流信息系统在农产品物流发展过程中显得尤其重要。农产品物流信息系统是整个农产品物流系统的心脏,是现代农产品物流企业的灵魂。然而目前农产品物流中中存在的信息流通不畅,损耗大,交易成本高等问题严重制约我国农业发展。据统计, 我国的鲜活农产品处于有利的竞争地位,蔬菜、水果等鲜活农产品的价格大体上相当于国际市场的1/8～ 1/ 5。生产成本普遍低于日本,蔬菜生产总成本是日本的20%,劳动力成本仅相当于日本的15%程昱

“保守”与“死板”让凯宾斯基在危机中表现出众。未来3年,它将一反常态,加速扩张。在中国酒店数量将增加一倍。欧洲最古老的豪华酒店——凯宾斯基酒店将在全球加速扩张。2009年12月底,凯宾斯基集团透露,未来3年内在中国管理的酒店数目通过输出管理的方式增加一倍,并将推出一个专门服务于中国市场的新五星级酒店品牌Nuo。不仅仅是在中国,在全球范围内,凯宾斯基的愿景是,希望酒店的数量与每年周年店庆保持一致,即多少年店庆就有多少家酒店。这意味着,在全球范围内只有60余家凯宾斯基在未来一段时间会持续扩张。按照凯宾斯基的设想推算,比如在2015年118周年店庆时,他们希望在全球的酒店数目也达到118家。对于凯宾斯基这样的豪华酒店来说,这种扩张是反常态的。在过去的100多年,无论是在全球经济蓬勃向上还是处于经济危机时期,凯宾斯基均以“速度迟缓”和“墨守成规”来保持持续发展。不打折、靠长期的品牌口碑来生存是凯宾斯基可持续发展的要素之一。始建于1897年的凯宾斯基在过去的110多年里虽极负盛名,却只有60余家酒店。进入中国17年的时间,到2009年底也不过10家酒店。未来3年,凯宾斯基希望在中国增设10家酒店。实际上,2009年全球酒店业受金融危机影响,并不尽如人意。全球知名酒程昱