程愫

这是一个真实的故事。“错怪王经理了,没想到后面这家公司的产品根本不合格,还是王经理的产品货真价实。现在想起来还是要和他合作才对,真不该当时写信大骂了他一顿。”老板对秘书小姐说。“是啊,当时我就劝您先冷静冷静再写,可您没听啊。”“那时我在气头上,心想他太黑了,为什么同样的东西别人的就那么便宜？不说了,你现在把王经理的电话给我,我要马上道歉解释一下。”“不用了,那封信我根本就没发！”“没发？”“对！”秘书笑吟吟地说。“哦……”老板点点头,如释重负,停了一会儿抬起头,“可当时我是叫你立即发出的,到现在有10天了吧！” “是的,当时我想您在气头上,怕您事后有可能后悔,所以就压下想缓发,现在还在我手上呢。”秘书依旧微笑。“哦,的确没想到！那你手头还有多少叫你发你没发的信件？”“没有了,其他都发了。在您麾下这么多年,我知道什么该发什么不该发。”“你知道……？公司是你说了算还是我说了算！”秘书当天就被辞退了。或许你会说,秘书帮了老板大忙,为公司办了一件好事,为什么被辞退？假如你为秘书喊冤,那么恐怕你也错了。错就错在和秘书一样都误解了自己该遵循的“工作伦理”。职业道德和工作伦理,是人类社会经过长久摸索、总结,才找出的原则、行规。程愫

简直太神奇了！么尼晕车灵不用吃、不用贴,鼻子闻闻立马止晕！上海美尼公司生产的晕车灵产品,一上市便凭借产品使用方便和神奇功效,吸引了各地投资者争相代理经销。不仅如此,晕车灵还带动了公司其他产品的热销。美尼公司产品有的季节性很强,有的适合一年四季销售。比如脚爽和癣康适合2—6月份销售；6—9月炎热的夏季,适合销售止痒灵和蚊不叮产品；一年四季都是销售旺季的产品有晕车灵、痔康、洁牙粉、酒宝、牙宁、香妃玉容散、痘立消、疼酸宁、好媳妇洗液、泡脚散等产品。这样一来,各地经销商都可以有选择地进行代理销售。家住北京通州区梨园京洲园232号的宋文林,做药品销售多年。了解到美尼公司的产品后,首先拿下了脚爽产品在北京通州区的代理权。宋文林顺利地把脚爽铺进通州区的药店和超市,短短几个月产品销量突破一万盒。见状,宋文林又果断拿下牙宁、蚊不叮、止痒灵几个产品在当地的代理权。至今,他与美尼公司合作四年,每种产品的销量平均都在80件左右,利润可观。家住四川隆昌县大南街217号的于自然,做药品经销多年,拥有2000多家销售网络。他不但经销晕车灵产品,还拿下美尼公司冻疮露、脚爽、呀宁、痔康、疼酸宁等产品四川省的总代理权。由于经验丰富,加之美尼公司的产品功能程愫

三代从医口碑佳高氏秘技扬名东海县高家三代从医,高兵的祖父和父亲都是当地小有名气的医生,三代人精益求精,钻研医技。凭借长期的临床经验及深厚的医学功底,终于研制了高氏风湿油和高氏风湿散,其分别由十余种中药配制而成,对颈椎病、关节炎、椎间盘突出、骨质增生、神经痛等病症疗效确切。经几万例患者验证都能在短时间内直达病灶,渗透力强。20分钟就见效,能够迅速、有效地祛除因“风、寒、湿、火、毒”引起的病证。一脉相传,三代的心血汇聚成“高氏秘技”,行医治病以来,高氏一家颇受当地人的尊敬与赞赏。高兵行医18年,是镇医院的内科医生。很多人都是通过口碑相传来找他看病的。高大夫最擅长整骨疗法与新奇按摩手法。集结多年行医经验,融合祖传秘技,2008年1月1日,高大夫推出了“新奇特保健法”,此法以新颖特效的专病专医法,能在短时间内有效治疗很多难缠病症,如带状疱疹、冻疮、扁平疣、寻常疣、痤疮、脚气、皮炎等,来此治疗的患者十有九愈。高兵声名在外,邻县市的患者也经常慕名而来。治疗腰椎间盘有绝招20多天就见效一天,沭阳县的王先生在东海县的朋友李先生家喝喜酒,一群哥们儿酒兴正欢,王先生看看天色却说,自己得回去了。妻子病了在家没人照顾呢。大家一问才知,原来王先生程愫

零售业包含便利店、百货、超市、电器零售、药店、办公用品店等等。目前国内外资零售业,如沃尔玛、家乐福等,凭借着强大的资本与丰富的经验进入市场,而内资零售连锁行业企业数量多、规模小,在中国市场容量不断扩张,且国内市场许多地方的配送、居民收入等条件限制下,内资与外资的竞争差异较不明显,无论是否有足够的竞争优势,大部分的企业都能盈利。但随着中国经济逐渐成熟,有规模优势的跨国零售企业,例如沃尔玛,就可以进一步的压低成本,跨国零售企业的优势地位不仅挤垮了一些中小零售商,而且还通过各种费用、占压资金等方式,进一步节省资金成本,再将节省的成本反映到售价上,低价的优势又再进一步的增强其规模优势。面对跨国零售巨头的竞争,内资零售企业在追求规模化的进程中,首先以直营店和连锁加盟的方式扩大门店数量,考虑到资金的限制,连锁加盟是扩大规模最快速有效的方式；再来就是要靠风险资本的力量,并购和建立物流系统,实现企业做大做强的规划。然而目前中国很多行业没有绝对的领先者,第一集团的规模壁垒尚不明显,导致风险投资者难以选择作为并购的“种子企业”,阻碍资本大量介入连锁零售业。缺乏资本的推动,大量的中小企业无法做大做强,缺乏退出渠道的关系,风险投资不愿意程愫

全球高档男装领先企业杰尼亚集团是最早进入中国市场的外国奢侈品品牌之一,早在1991年,就在北京的王府饭店开设了第一家零售店。公司的全球首席执行官及家族的第四代成员吉尔多·杰尼亚不久前在香港对《财富》说,虽然在中国的头五年一直在亏钱,但他们从未回头,他们认为未来非常光明。2009年,尽管杰尼亚在美国和日本这样的传统强势市场的营业收入遭遇了两位数的下滑,但在中国将增长30％左右。对于美国市场开始表现出的复苏迹象,吉尔多·杰尼亚表示谨慎乐观。至于日本奢侈品市场的复苏,他的乐观程度更小一些。不久前,意大利服装品牌范思哲在进入日本市场30年后退出的消息震动了日本市场。“在我入行30多年的时间里,我从未见过本行业在2009年面对的那种全球市场震荡。这是极具挑战性的一年,我希望从这一经历中吸取教训,使我们不会再面对另一个类似的年份。”杰尼亚集团2008年营业收入上涨了3.2％,达到8.706亿欧元,净利润为6230万欧元。尽管2009年在中国的营业收入增长了30％,在巴西和其他发展中市场增长了50％,但在成熟发达市场的急剧下滑将使整体业绩远不如2008年那样光鲜。由于中国奢侈品市场年销售额超过60亿美元,且持续强劲增长,所以公司依旧保持乐观,并希望今后在中国平均每年程愫