二氧化碳

1.市场分析创办礼品店的第一步是搞好市场分析,比如要识别自己和其他同业者通常会遇到的共同情况,然后深入地对照市场情况,找出自身独有的特殊对策。2.市场定位礼品店的角色定位可以有以下几种：市场领导者、市场挑战者、市场追随者和市场补缺者等。当然,在产品的选择与分配中,也要有主次之分,并不能因为有的产品是配角而将之扫地出门,红花也需绿叶陪衬。3.商圈甄别一般说来,礼品店的销售活动范围通常都有相对稳定的商圈。不同的礼品店由于经营商品、交通因素、地理位置、经营规模等方面的不同,其商圈规模、商圈形态存在很大的差别。选好商圈是专卖店有效营运的基础。成功地运用商圈策略可以为专卖店打好牢固的根基,提高专卖店的形象,创造和推动顾客的特定需求,与顾客建立一种相互信赖的关系。4.行业竞争作为礼品店,开店之前必须了解商圈现有的同行或者经营同类商品的商店或百货公司。任何一个专卖店的创办者在分析商圈、调查竞争店的时候,要彻底分析自己的店是否与附近的其他店柜因商品内容功能相同,距离过近而相互牵制产生的负面影响,并由此判断彼此之间是否能够通过相互合作来增加这个区域的吸引力。比如,同样都是饰品,在产品功能上是相同的,但在附加价值上却不尽然。这样,在二氧化碳

从去年到今年,我亲眼目睹了一个团队是怎么摧毁的。公司原来是做外贸库存的,就是以很低的价格向国内工厂采购库存产品,然后转手卖给国外采购商,从中赚取差价。相信行内人一听就知道,这样的行业注定会走向灭亡。老板也意识到问题,开始转型做服务,并组建新项目团队,我是其中之一。可没想到2013年底老项目同时有七个人集体辞职,这对一个正在转型的初创公司来说无疑是一个毁灭性的打击。但是冷静下来分析,这并不是无因之果。老板的蓝图在员工看来不是那回事很多时候开会,老板都会激情澎湃的给我们描绘未来的蓝图。但是在员工看来可能并不是那么一回事儿。记得有一次在餐厅吃午饭偶遇老项目的员工,不听不知道,一听吓一跳,全是负面情绪。这个说老板又在煽情,那个说老板在画饼充饥。通过这次吃饭闲聊时间,我就发现一个员工如果出现负面情绪,是很容易传染的。使人无力、抱怨、死气沉沉、毫无斗志,当然,这些很难被老板发现,因为这种情绪一般都是在私下传播。作为老板的你如果发现这种情绪在传染了,说明团队已经病入膏肓了。钱不是万能的,但没钱万万不能因为公司转型中,资金一下子周转不开,所以老板晚发了三天工资,这就相当于一个导火索,瞬间爆发了,七个人集体提出辞职。晚发工资这件事或二氧化碳

富人的思维和穷人不一样——不是想我可能失去什么,而是我会获得什么。富人看重机会,穷人关注阻碍。富人看见潜在的增长,穷人看见潜在的损失。富人关注收获,穷人关注风险。穷人基于恐惧而选择,他们的思维在不断搜索问题。中层阶级的人的思维相对乐观一点,他们会说：“我的确希望那东西起作用。”富人会说：“那东西会起作用,因为我要让它起作用。”富人预期成功,他们对自己的能力有信心。富人相信,即使情况变成最糟,他们也能把它赚回来。穷人预期失败。他们相信事情应该解决不了,那应该是灾难。富人关注他们想要的,而穷人关注他们不想要的。有一个法则这样说：“你的关注在扩展中。”因为富人在每件事上都关注机会,在他们的周围,机会就大量存在。他们的最大问题是,处理他们看见的所有难以置信能挣到钱的机会。另一方面,因为穷人在每件事上都关注阻碍,所以他们的周围就存在大量阻碍,他们的最大问题是,处理他们看见的所有难以置信的阻碍。关注机会,就可以在自己的生活中发现机会。关注阻碍,就可以在自己的生活中发现阻碍。让你的眼睛专注在目标上,朝着你的靶心移动吧！思考“两者都”,而不是“要么/要么”。富人生活在一个丰盛的世界里。穷人生活在一个充满限制的世界里。而这都居二氧化碳

时下起司蛋糕店成为了一种潮流,无论是大街小巷,还是创业展上起司蛋糕店无疑都是最为吸引人的。别看这样的蛋糕店面积只有几十平方米,但是客流量一点也不低,据调查了解业内的龙头“徹思叔叔”的加盟店一个月的流水近百万元！这么一个只卖单品的小蛋糕店成功的秘密是什么呢？据该项目的负责人陈先生介绍,除了口味,这个大家都熟知的要素之外,还有几个至关重要的因素,做对了就能实现高额流水。首先,选址。必须要选择在繁华商业圈,一线的商场。理由很简单,这样的商圈、商场人流量大,品牌知名度很容易打开。同时相对开店最为重要的租金要素而言,二线商场的租金比一线商场低约30%,但是人流量也少了近50%,整体看并不划算。另外,选对了商场只是选址的第一步,还要选对位置。起司蛋糕店绝对不能选择餐饮地段,而是一定要选择食品地段,因为起司蛋糕是一种外带食品,选在餐饮区,根本留不住客人,加之产品单一也无法与其他餐饮企业竞争,最终的结果就是只见人流,不见财流,而选择食品区,本身人们到那里就是选择购物,特别是外带食品,目标顾客需求一样,加之食品区的客流高峰期要比餐饮区长很多,交易量自然也就高。其次,价格策略。现在市面上各个品牌的起司蛋糕售价毫无意外的都是39元。这里有什么秘二氧化碳

产品同质化是开店的人所难以避免的,而营销的同质化却是可以避免的。不少商家也时刻想着如何打动消费者的心,因而五花八门的促销总是层出不穷,但是真正能打动消费者心的促销却是非常罕见的。为什么商家的火热促销会遭冷遇？其实道理很简单,那就是商家的促销没能引起消费者的共鸣。尽管商家说出产品有多好,价格有多便宜,但这些仍然不是消费者购买你的产品的理由,因为这些商家并没有在促销推广中体现出消费者的利益,也就不能引起消费者的兴趣。对此问题笔者在指导企业营销的过程中,时常讲到企业要把产品卖出去,就得为消费者想出购买的理由,而且是购买你的产品的理由。去年笔者曾经为福州一家服装折扣连锁店成功策划了广告语——“花小钱,穿名牌”,把它贴在门店外,消费者大量涌进。看起来这六个字很简单,但它是商家给消费者找到的很好理由,因为买折扣服装的消费者图的是省钱,而折扣店的服装又有一定的品牌知名度,消费者觉得花的钱少,买的服装也可以在一定的场合穿,不买这服装还能买什么？前几年还有一家装修公司做策划。那家公司规模很小,又在市郊边上办公,消费者要去那里找装修公司是很不方便的。如果没有给消费者想出非常充分的理由,要把生意做好是很困难的。后来这家公司率先推二氧化碳