祝福祖国

中图分类号:F275 文献标识:A 文章编号:1009-420205-110-02摘 要 成本费用主要用来反映企业资源的耗费情况,成本费用内部控制是企业内部控制的一个重要组成部分,也是企业日常管理活动的重要内容。成本费用内部控制的建立、健全及实施是提高企业经济效益,增强企业竞争能力的关键,也是改进企业经营的重要手段。本文提出了成本费用内部控制的基本内容和方法,希望可以为完善企业成本费用内部控制提供一定的参考。关键词 内部控制 成本费用 成本费用内部控制一、绪论内部控制是指由企业董事会、管理层和全体员工共同实施的、旨在合理保证实现其基本目标的一系列控制活动。成本,是指可归属于产品成本、劳务成本的直接材料、直接人工和其他直接费用,不包括为第三方或客户垫支的款项;费用,是指企业在日常活动中发生的、会导致所有者权益减少的、与所有者分配利润无关的、除成本之外的其他经济利益的总流出。成本费用内部控制是指由企业董事会、管理层和全体员工共同实施的、旨在合理保证实现其基本目标的一系列控制活动,它是企业内部控制的一个重要组成部分。研究背景2008年6月28日,财政部、证监会、审计署、银监会和保监会联合发布了《企业内部控制基本规范》,并自2009年7月1日祝福祖国

随着时代的发展,体验逐渐成为一种新的经济形态,本文从营销、心理和哲学的角度深入探讨了体验的深刻内涵,并就体验对营销方式的影响进行了一定的探讨。体验 内涵 营销作者简介：彭华东认为,消费是“新奇、感觉与愉悦的流动过程”,是由消费者“主观评价的美学评估”、“情绪感受”、及“抽象意义”等构成。因此他们主张消费体验的产生,除了传统理性认知层面的影响外,还包括消费者的主观意识及情绪状态因素。约瑟夫.派恩,詹姆斯.H.吉尔摩在《体验经济》,表明是否直接影响表演；第二个方面是联系的形态、建立客户体验数据库等方式挖掘客户的体验性资料,发现客户的体验偏好；同时,企业必须学会分析并测量构成消费者体验的因素,借鉴应用心理学、消费者行为学等理论进行以情感为主的针对性、实用性调查,列出尽可能多的接触要点,以便通过规范每一个交流,创造出全面激发顾客兴趣的体验。家居却一直以来都倡导娱乐购物。轻松 、自在的购物氛围是全球约 160余家宜家分店的共同特征。宜家总是鼓励来访者在卖场动手拉开抽屉,打开柜门,在地毯上走走,或者试一试床和沙发是否坚固。一般化的理解是,人们在宜家购物完全成为了一种 “享受”。进一步的理解,这种“享受”来自顾客与宜家的“对祝福祖国

中图分类号:F275 文献标识:A 文章编号:1009-420205-112-02摘 要 本文以我国深市上市公司中的中小板企业为研究对象,筛选了2008到2010年被ST戴帽的49家上市公司作为财务困境公司样本,同时选取了130家经营状况较好的公司作为正常公司样本。通过分析这149个样本公司08年的财务报表数据,运用判别分析法建立了一个符合中国上市公司实际情况的财务困境预警模型,并对之进行实证检验。研究结果表明:建立的模型能够较好的对中小上市公司经营风险做出预测。关键词 中小上市公司 财务困境预警模型 判别分析法一、文献回顾关于上市公司财务困境预警研究,国内外学者曾建立过多个预警模型。最早的财务困境预警研究是Fitz Patrick所做的单变量破产预警模型,其后84的临界值水平,每一步回归都选择当次回归过程中最显著的变量进入判别模型,然后再将剩下的解释变量进行再回归,当进行到第6次回归的时候,剩下的所有变量都低于3.84的临界值水平,因此停止筛选过程。在筛选出来的5个解释变量之间继续进行总体显著性的检验,我们可以看出X10,X12,X4,X6,X13的估计结果都大于显著性为0.05的临界值3.84。在此基础上我们再通过对解释变量判别系数的估计,就能够得到完整的判别方程。综上所述,通过把所祝福祖国

编者按：现代社会,每个人都有多重角色,因而形成了各自的思维逻辑,与此逻辑有悖的观点、行为都被其视为病态,“那人是不是有病!”甚至成为口头禅。在企业当中也是一样,每个人都按照自己的逻辑思维判断和处理事情,常常使企业信息沟通障碍、效率低下等,更甚者,人与人之间嫌隙滋生,久而久之形成各类职场疾病,比如老板病、二把手病、员工病等。这些现象在企业中长期存在,直接影响企业和人的健康发展,不容忽视。奉期推出谨言慎行话题,以期给正在困惑中以及即将面临该问题的企业界人士一个参考。知道你是谁、别人是谁卫全华新加坡中圣国脉管理咨询公司总裁从我做多年管理咨询的经验来看,这些现象大普遍了,现象背后的原因就是,大家都在算自己的账,都在按自己的期望要求别人,很少从对方角度去想想我应该如何做。不同角色,关注不同。不同的关注,就有不同的期望,从而产生不同的行为,积淀为不同的思维逻辑,这是双方在斗争。一位曾经转换过多家企业的高级职业经理人,曾经给我谈论多年来“打工”的三点深刻感悟。第一,就是要从老板的角度考虑问题。这样才有责任感,才能拓展自己的成长空间,才能对事物有全面的、客观的认识,才能理解为何工作要紧张起来、成本要控制、要做表率。第二,要有空杯心祝福祖国

中图分类号:F275 文献标识:A 文章编号:1009-420205-096-01摘 要 内部资产控制是现代企业制度的基本特征。建立和健全企业的内部控制制度有利于规范会计行为,保证会计资料的真实、完整,对于国家法律法规在企业内部的贯彻执行有着极其重要的意义。本文拟就企业在内部控制方面存在的一些问题做一些探讨,同时也提出了一些粗浅的建议。关键词 内部控制 问题 建议企业的内部控制制度是现代企业内部管理制度的一个重要组成部分,建立和健全内部控制制度对于防范企业经济信息失真、预防经济犯罪、确保单位经营活动的正常有效运转有着非常重要的意义。《中华人民共和国会计法》明确规定:“各单位应当建立、健全本单位内部会计监督制度”,我国《内部控制规范——基本规范》也作了具体要求。但尽管如此,企业的内部控制制度建设还是差强人意,问题多多。一、企业内部控制存在的主要问题1.企业缺乏应对风险的意识随着经济的快速发展,企业间的竞争也越来越激烈,企业的经营风险不断提高,但各个企业并没有把应对经营风险提高到应有的高度,对风险重视不够。面对风险,主观意识过强,缺乏市场调研,盲目性大、风险防控小。 2.企业管理层对内部控制的认识不够有些企业的管理者对贯彻执行执行《祝福祖国