睫毛膏

陈妍希、杨丞琳接吻据台湾媒体报道，32岁陈妍希和大陆男星陈晓因合作《神雕侠侣》而擦出爱火，小俩口将于本月19日在北京举办婚宴，日前两人合体拍一系列甜蜜美照，尤其一张雨中激吻照，更让粉丝为之疯狂，大呼画面太唯美。不过，此照竟引陈妍希的好姐妹杨丞琳吃醋。陈妍希和陈晓自大方认恋后，不时就公然秀恩爱，在婚礼到来之前，两人先为时尚杂志拍摄一系列美照，甜蜜破表的粉红氛围，闪瞎众人。其中一张雨中浪漫拥吻的性感照，让众粉丝直呼羡慕，就连姐妹淘杨丞琳也忌妒地在微博发文：“之前看到她和她新欢的杂志照，让我火冒三丈”，并不甘示弱地重现当时画面，热情激吻陈妍希。照片一曝光，粉丝还搞笑提到杨丞琳的绯闻男友李荣浩，纷纷留言“陈晓和李荣浩间接接吻了”、“两人的男友都要吃醋了啦”，同时也羡慕姐妹俩的好感情。睫毛膏

摘要：目前,在东部地区产业向中西部地区转移的背景下,作为西部地区的新疆如何承接东部地区的产业转移、技术转移,发展自身优势的产业集群,实现优势资源转换战略。是新疆产业经济发展亟待解决的战略问题。文章运用SWOT分析方法,从新疆棉纺织产业发展的优势、劣势、机遇与风险的角度出发,探讨新疆棉纺织业通过产业集群化发展,提高企业市场竞争力。实现新疆棉纺织产业的跨越式发展。关键词：棉纺织；SWOT视角：产业集群新疆是中国棉花的主要生产基地,新疆棉纺织产业依托棉花资源优势取得了长足的发展,但是长期以来资源优势并转化为产业优势、经济优势。新疆棉纺织产品深度开发滞后,初级产品多,加工产品少。深加工精品更少。棉纺织产业没有形成完整的产业链,棉纺织企业也没有形成集群效应。棉纺织企业市场竞争力差,棉纺织产业整体发展水平低。在目前东部地区产业转移的背景下,新疆棉纺织产业抓住当前的有利时机,按照产业集群化发展的思路,对棉纺织产业进行战略性调整、加快产业链整合、吸引外部资本、促进产业升级和打造区域品牌。结合重点产业集聚区的实际,高起点、高标准地规划纺织产业园区,引进和培育核心竞争力强的大型企业集团,形成优势棉纺织产业集群示范区。一、新疆棉纺织睫毛膏

摘要：全球金融危机对浙江这样外贸依存度较高的沿海省份来说影响深远,人民群众对经济发展和社会稳定状况有了新的期待和要求。因此如何适应时代的发展和要求,维护社会稳定和实现浙江可持续的平稳、较快发展,是全省各领域、各阶层人士必须面对和解决的一项重要课题。文章试从分析浙江经济转“危”为“机”的3大措施入手：经济发展硬件环境的提升、经济增长方式的改变、产品输出成分的优化：进而促进社会稳定工作的开展,维护社会和谐稳定。关键词：金融危机；内需；就业；稳定金融危机肆虐下的全球经济每况愈下,国内经济亦面临改革开放以来前所未有的困境。此次危机源自美国次贷危机引起的华尔街风暴,继而演变为全球性的金融危机。过程发展之快、数量之大、影响之巨,是人们始料不及的。在此大环境下美国的经济增长前景令人堪忧,企业销售下降、利润下降、开工不足、失业率上升。据美国劳工部的数据,2008年1～2月减少工作岗位1512万个,远高于之前的815万个,失业率从4.18％激增至5.1I％,创下自2005年9月以来的失业率之最。浙江省中小企业总数占到全部工业企业80％以上,大部分中小企业都属于民营经济,全省88％的经济增长贡献来自于这些中小民营企业。因此浙江经济是典型的“百姓经济睫毛膏

◆ 中图分类号：F270文献标识码：A内容摘要：本文认为,2008年北京奥运会的举办将大大加快北京和我国现代化建设步伐,同时对改善就业,缓解我国目前下岗失业压力以及调整产业结构,发展体育旅游业都有积极作用,进而使体育产业成为国民经济新的增长点。关键词：北京奥运会 国民经济 增长北京举办奥运会将大大加快我国的经济建设。从奥运会的历史来看,1984年美国洛杉矶奥运会以来,奥运会促进了主办国的基础建设,带动主办国经济的迅速发展。当前,奥林匹克运动与我国改革开放和现代化建设的需要相吻合。参与奥林匹克运动的过程,有助于中国走向世界,让世界了解中国。伴随着奥运会的成功申办,已将一个政治稳定、经济繁荣、社会开放、人民安居乐业的中国展示在世界人民面前。同时,举办奥运会将有助于我国树立新的现代价值观、现代商品经济意识、公平竞争意识、审美意识和参与意识,对培养开放、民族、民主、法制观念、独立思考和创新精神以及现代人所需要的社会情感有极大的促进作用。当前我国体育产业已取得了一定的经济效益,对拉动国民经济的增长起到了积极的作用。加快体育产业发展步伐,拉动国民经济增长,已成为我国经济发展的一项重要内容。我国体育产业的发展态势随着我国社会主义睫毛膏

刘俊勇我在近期为几家企业所做的内部培训中做了一项相同的调查,让人惊奇的是,不论是国有企业还是民营企业存在的突出问题是,管理的关注点集中在“火烧眉毛”或当务之急的事情上。也就是说,这些企业忽略了对更长远的战略流程的选择与考虑。从波特的价值链理论到最新的平衡计分卡理论,对于企业如何选择业务流程带来了有益的启示。在研究企业竞争优势过程中,波特于1985年在其著名的《竞争优势》一书中提出了价值链的概念。波特将价值链定义为是从原材料的选取到最终产品送至顾客手中的一系列价值创造过程。之后,对价值链的研究不断发展。早期的平衡计分卡理论以经典的价值链为基础设计了内部业务流程,具体顺序为：创新流程、运营流程和售后服务流程,这种排列顺序的假设是以确认客户需求为前端,以满足客户需求为重点。在最新的战略地图理论中,卡普兰和诺顿借鉴并发展了波特的竞争理论和价值链理论。他们认为,内部流程是创造价值的关键,它具体包括四个关键流程,即运营流程、客户管理流程、创新流程,以及法规与社会流程。这四个关键流程按照为股东和客户创造价值的周期长短进行排列,从时间上形成了一个持续创造价值的价值链,如图1所示。运营流程改善带来的成本节约创造价值最快,该流睫毛膏