尚小云

原标题：创新未必都那么复杂 解放军原306医院院长邹德威，曾讲过自己亲身经历的一件事： 有一次，他参加医疗救护，当直升机到达安置救护平台时，由于直升机螺旋桨发出的噪音太大，队员们听不清彼此说话的声音。这时，如果有急救指令，手语又表达不清楚，该用什么样的通讯工具来传递呢？当时，专家们被这个问题困扰了好几天。最后的方案是：事先准备一块小黑板，有指令时只要写在上面就可以了。这件事说明，创新，未必都是那么复杂。 创新是一个系统工程，这不错。但有时人们往往把创新想得太难，认定自己与那高、精、尖的创新创造无缘。这种认识局限，使创新在基层“曲高和寡”，成果寥寥。 顺从惯性思维，创新便如死水一潭；打破旧有模式，创新才会生生不息。创新的初始阶段，大都是从小处入手的。号称“创造之父”的亚历斯·奥斯本，写过一本风靡全球的书《我是最懂创造力的人》。书中的理论可以用这几句话来概括：“创新并不难，创新并不远；人人勤思考，创新在身边。远乎哉，不远也；创新是小事一桩，小菜一碟。”著名的“奥斯本法则”，就是强调从小处入手做大事，途径无非是改变、增加、减少、替代、颠倒、重组六个方面。不断地尝试，对这六个途径进行尚小云

原标题：在“战场”上明确成才目标 本报讯 李佳豪、惠凡芮报道：1月初，第77集团军某旅指挥通信连新兵赵磊在参加完连队组织的开训动员后，结合自身感悟创作的歌曲《通信尖兵向前进》迅速刷爆“朋友圈”，吹响了连队官兵投身新年度练兵备战的冲锋号。 而下连之初，怀揣着“驾战车、开坦克”的愿望参军入伍的赵磊，一度对分配至通信岗位感到失望。而这样的心态在新兵中不是个例。为此，连长刘源决定让新兵提前走进“战场”，切身感受通信岗位在作战实践中的重要作用。 开训当天，一场实兵实装对抗演练如期打响，在各专业台站站长的指导帮助下，新兵们纷纷走上战位，操作各类器材投入战斗。 “无线电通信受到干扰！”正当炮兵群准备向“敌”阵地进行火力打击时，前沿接力站突遭“敌”电磁压制干扰，炮阵地同指挥所失去联系。紧要关头，只见站长牛永江沉着应对，一边指挥新兵将受干扰的设备拆机下车，留在原地持续诱“敌”，一边命令装甲指挥车向数公里外快速机动重新组网。不久后，阵地上便传来火炮怒吼。 “好一招声东击西！”演练结束，赵磊在为牛班长点赞的同时，也在心中为自己定下了新年度成才目标：苦练专业技能，早日成为一名能指挥、精业务、懂战术的通信尖兵。尚小云

原标题：少些“纸对纸” 多些“面对面” 笔者在基层工作感到，用于指导和抓建基层的材料，除了转发上级的外，有不少是旅团一级自己产生的。比如，大小事情都下个通知，大小工作都列个图表，大小问题都搞个指导意见。同时，还往往要求基层以书面的形式上报这些材料。按说，旅团机关作为一线指挥部，工作本身在基层，其工作性质也决定了必须对基层实行面对面的指导和抓建。可是，有的就是把指导、抓建的工夫用在文字材料上，用“纸对纸”代替“面对面”。 不是说旅团一级机关上下交流就不能有纸质文件，问题在于，解决问题主要是靠文件呢，还是靠言传身教？对基层的问题矛盾，主要还是要靠领导和机关干部深下去、靠上去，做认认真真的调查，面对面地解决，因为这既是有效的方法，更是应尽的职责。如果最靠近基层的一线指挥部都“天马行空”指导工作，那还有什么样的机关该深入基层、深入官兵呢？ 前些年由于受不良风气影响，有的同志一坐上机关干部的位，说话立马就一副官僚腔调，行事立刻就一副官僚派头，似乎离基层近了就丢了身价，不拿出点派头就有失权威，以至于写个阶段性工作总结，都要下面上报文字材料。这是机关干部应有的作风吗？不，这是典型的官僚主义尚小云

原标题：宋晓娜为什么这样“红”？ 在宋晓娜的日记里，她活得有些“另类”。 她1月3日的日记“画风”是这样的：今天终于开训了，一大早用梦想叫醒自己，叠好被子，出操喽！冒着寒风勇敢向前，冬天就不会那么冷了，我像支箭一样就飞了出去……应急拉动，穿上防弹背心、戴上钢盔，又一口气“飞”到大门口……班长问我训练累不累，我摇摇头…… 零下十几摄氏度，高强度训练一整天，让许多男兵都招架不住，宋晓娜反倒亢奋不已，如同赶赴期待已久的盛会。 的确，对于这一幕，宋晓娜已经期待了整整8年。从上中学起参军入伍这个念头一直在她心中萦绕，她梦想着像爷爷和父亲那样成为一名解放军，穿上绿军装，让自己的青春更有意义。 这8年，宋晓娜天天在头脑中准备着—— 早起唱国歌，这是宋晓娜从高一开始坚持的行为。早上5点半，她就跑到教学楼顶，面对国旗一个人唱国歌。 高考报志愿，有同学选一线大都市，有同学选景色秀美之地，唯独她在报名手册中一眼看到井冈山大学，二话不说，以高分走进了红土地上的这所学校，还加入红色励志教育培训班，年年登上井冈山，重走红军路。 9月18日是“国耻日”，也是宋晓娜的生日。她了解那段历史后，从此不在这一天庆祝生日，而尚小云

原标题：A股市场12年后再现“仙股” 　　随着周四又一个深跌，A股市场时隔12年后再现“仙股”身影——*ST海润当天开盘后全日封死跌停板。维持到终盘报0.97元/股的价格，使其成为2006年以来第一只跌破1元面值的A股上市公司。 　　业绩变脸连跌成“仙股” 　　*ST海润的窘境，归咎于其业绩变脸。上市之初的2003年至2005年，*ST海润也曾风光地连续3年实现盈利，但自2006年开始，公司便连续3年出现亏损；2009年至2012年扭亏。自2013年开始，*ST海润重新陷入亏损，2014年巨亏近10亿元；2015年微利，2016年则再爆超过10亿元的剧亏。 　　让*ST海润“升仙”的“最后一根稻草”，源自1月30日晚间。当晚*ST海润连发多条重磅利空公告：受累于2017年光伏市场行情下滑的影响，公司主要产品产销量、市场售价及销售毛利率下降。预计2017年将亏损23.7亿元~28.4亿元，亏损额较以往年度明显放大；与此同时，海润公开宣布，公司及控股子公司名下银行贷款等4.26亿元债务已逾期；雪上加霜的是，公司还自爆“涉及的诉讼(仲裁)金额合计高达11亿元”……重重不利因素之下，公司表示“存在暂停上市风险”。 　　周四早盘集合竞价阶段，在沪市上市的*ST海润就被近14万手的巨单砸至跌停价。尚小云