白歆惠
摘 要:随着我国经济的快速发展、国内外金融环境的翻天覆地变化以及综合性高校和财经类院校对专业外语重视程度的提高,外语院校金融学专业的人才培养目标和模式已经暴露出一定的问题。文章一方面对高等外语院校金融学人才培养目标进行了重新定位,另一方面探讨了如何构建全新的创新型人才培养模式。关键词:创新型人才 外语院校 金融学 培养模式中图分类号:F240 文献标识码:A文章编号:1004-491408-127-02一、引言与文献综述“努力建设创新型国家、大力培养创新型人才”是我国进入新世纪以来,尤其是在当前和今后相当长一段时间,能够于激烈的国际竞争中立于不败之地并不断提高核心竞争力和影响力的根本指导思想和战略选择。从2002年的十六大报告到2006年的《国家中长期科学和技术发展规划纲要》,再从2007年的十七大报告到2010年初的《国家中长期教育改革和发展纲要》无一不强调培养创新型人才对建设创新型国家的战略意义,同时,高度重视高等教育在创新型人才培养过程中的重要作用。事实上,致力于培养创新型人才不仅是我国而且是世界各国教育改革乃至国家建设发展的共同关注点,例如,在主要的发达国家中,衡量一所大学质量如何的重要评价指标之一便是其创新能力的高低,而在决定一个白歆惠
摘 要:完善高校学生贷款制度是满足高校家庭经济困难学生解决学费、住宿费和生活费的需要,是降低银行贷款风险的举措,是确保国家助学贷款工作持续健康发展的保障。随着我国教育体制改革的不断深化,现行的国家助学贷款制度在实践中暴露出不少问题。因此,必须扩大贷款规模,延长还贷期限,调整风%白歆惠
摘 要:文章运用文献资料法、问卷调查法、数理统计法、综合分析法等方法,采用经过专家咨询后自行设计的统一的调查问卷,在取得各学校的支持下对四所高校在校生非体育专业的大学生进行体育消费价值取向等方面深入的调查分析与研究,提出了开发高校体育市场必须重建高校的体育氛围,聚集人气,校企联手,以及关注体育附加项目值的开发潜力等建议。关键词:高校体育 体育消费 市场潜力中图分类号:G645 文献标识码:A文章编号:1004-491408-121-02体育消费作为体育活动的一个重要组成部分,涉及体育经济学、体育营销学、体育社会学等诸多领域。大学是国家高等教育的基地,是国家培养优秀后备人才的摇篮,当代大学生的身心健康关系到他们能否在未来10年或20年内承担起建设国家的重任,所以关注大学生身体健康,加强体育锻炼,如何正确引导大学生进行体育消费对当今高校和企业来说是一个非常重要的课题。在我国,高校学生已成为一个庞大的消费群体,据有关统计数据显示,我国现有在校大学生人数已接近2000万人,在这个消费群体中,平均人均体育消费占大学生个人日常消费的比例约为6.4%,体育消费已经成为大学生生活中满足自我发展和身心享受的一个组成部分。在大学生走向社会后,他们对整个社会的体育白歆惠
摘 要:1988年以前,我国高校办学经费主要由政府来承担,但随着高校办学规模的不断壮大,国家已不能承担繁重的办学经费,唯有对高校办学体系进行改革,寻找新的办学经费筹措渠道。关键词:高校 办学经费 筹措 渠道中图分类号:G647 文献标识码:A文章编号:1004-491408-123-02一、我国高校办学经费的现状1988年以前我国高等教育的办学经费主要由国家的财政来承担,财政拨款占高等教育经费总额的90%以上。这一时期,我国高校录取的学生不仅不用缴纳学费、学杂费等,而且还可以享受一定数额的奖学金及公费医疗服务等各项优惠的政策。但随着高校办学规模的不断扩大,庞大的办学经费已成为国家财政不堪承受的负重,中国高校办学经费制度面临改革的抉择。1989年度开始,对当年高校入学的新生要收取学杂费及住宿费,学杂费以每年100元/人,住宿费20元/人,师范生免收学杂费和住宿费,这一规定标志着我国免费上大学的时代终结。此后我国高校学费标准一路攀升,政府不再是高校办学经费的唯一承担者。特别是1999年高校扩招以来,高校为了筹到足够的办学经费,只有通过融资的方式来补足,致使全国高校产生了2800多亿债务,甚至产生了一定的债务危机。二、中外办学经费的发展史1.中国。我国建国初期考上了大学白歆惠
摘 要 高校后勤社会化改革是高等教育管理体制改革的一个重要组成部分。本文就高校后勤集团财务的管理模式、集团财务的特征、财务管理的创新以及加强财务管理的措施等问题作了一些探讨。关键词 高校后勤社会化。管理模式,特征。创新,财务管理的措施随着高校的改革,后勤集团在这一改革中充当了“领头羊”的角色。高校后勤集团也进行社会化的重大举措。随着高校后勤改革的不断深入,高校后勤将逐渐与学校剥离。目前,全同高校的后勤服务系统大都已从学校行政管理系统中分离出来,成为相对独立的经济实体。然后尽管如此,高校后勤与高校仍然存在千丝万缕的关系,并未完全脱离高校集体。高校后勤社会化改革对传统的高校财务管理体制产生了重大的影响,如何适应后勤社会化改革带来的财务管理体制、资产管理方式、预算管理、约束机制等几个方面的新变化,探索建立既适应高校未来发展需要,又符合后勤社会化改革要求的财务管理模式,是高校财务工作一项紧迫的任务。本文就高校后勤集团财务的管理模式、集团财务的特征、财务管理的创新以及加强财务管理的措施等问题作一些探讨。一、高校与后勤集团之间财务管理和核算中存在问题尽管大多数高校已实现了后勤服务系统与学校的不同程度的分离,但白歆惠