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摘要：核心控制制度是社会主义经济发展到一定历程的事情,是当代企业管理的重要方法。众所周知,企业经营的失败、会计信息的失真、违法经营活动等情况的发生,在很大程度上都是由于企业核心控制制度不健全或失效所造成的,如巨人集团的倒塌、琼民源、银广厦事件的发生,无不与企业核心控制制度有着一定的联系。可以说,核心控制制度是关系到企业兴衰成败、生死存亡的关键因素,也是体现企业管理水平的重要尺度。因此,在激烈的市场竞争中,企业要想求得生存与发展,必须在建立健全核心控制制度的基础上,进一步增强其实施力度,通过科学、高效地经营管理,提高企业的经济效益,增强企业的竞争力。关键词：核心控制制度企业经济效益电算化核心审计监督社会审计　落实机制1　核心控制制度的作用当代企业的核心控制制度,其范围相当广泛,其作用也不仅仅局限于纠错防弊。比较完整的核心控制制度可以发挥七个方面的作用：一是能够保护企业财事情资的安全完整。核心控制制度对企业财事情资的保管和使用具有多种控制方法,可以防止或减少财事情资被损坏,杜绝贪污、浪费、盗窃、挪用和不合理使用等现象的发生：正确可靠的会计信息和管理信息是企业经营管理者了解过去、控制现在、预测未来、做出决策的申通电话

摘要：随着城市化进程加快和改革开放程度的加深,改革开放30年来,我国农村劳动力转移问题也随之变得更为复杂,并显得日益突出和重要。当前,我国“三农”问题的核心是提高农民收入问题,而要提高农民收入就是要实现农村大量剩余劳动力有序的转移。文章就我国农村劳动力转移的新阶段总体情况,对农村劳动力转移的特征和出现的问题进行分析,并提出促进农村劳动力转移的一些对策。关键词：农村劳动力转移；城市化；户籍制度中图分类号：F323文献标识码：A文章编号：1674－114503－0102－02建设社会主义新农村,进行农村改革成败的关键是否能成功转移农村剩余劳动力。加快农村劳动力向非农产业转移、向城镇转移,实现农村劳动力的有序转移,对解决我国“三农”问题和构建和谐社会具有重要的理论意义和实践意义。一、新形势下我国农村劳动力转移的总体情况2008年以来的金融危机所造成的经济危机,又导致了大量农民工失业,在2009年2月2日的国新办新闻背景吹风会上。中央农村工作领导小组办公室主任陈锡文引用相关权威调查介绍,在中国1.3亿外出就业的农民工中,有15.3％的农民工因金融危机而失去了工作或者没有找到工作,推算起来,这一农民工群体人数约有2千万,这意味着在广大农村又会增加2千万申通电话

市场前景：我国是自行车王国。自行车有它独特的魅力和拥有最多的使用群体,但是骑自行车确实存在着费力、费时、效率低筹许多问题。拥有一辆舒适、省力的电动自行车是许多人的理想与愿望,而购买一辆崭新的电动自行车却需要花2000元左右。普通老百姓买不起。现有一种“新动力”自行车电动助力系统,可将普通自行车改装成电动自行车,只需几百元。老百姓乐于接受。产品的性能与特点：使用该系统改装的电动自行车是以蓄电池作主要能源,以电动机驱动行驶的交通工具,能实现人力骑行、电动骑行和人力电动并用。并且具有性能稳定、安全可靠、美观大方、舒适快捷、环保时尚、实用耐用等优点,并具有电量显示、刹车断电、大灯、喇叭等功能。充电一次仅需用电0．3度,可行程40-60公里,经济节能,时速可达每小时20-30公里。与摩托车、普通自行车相比,电动自行车集中了安全舒适、方便快捷、轻便灵活、无噪音无污染、经济节能又不受交警部门的管制等许多优点,是人们上下班、上学、打工、出行及健身的理想工具及伙伴。效益分析：每个县市约有自行车30万辆而且每年都在递增,即使你能拿下1％的市场份额,按每辆车获利200元计算,年创50万并非天方夜谭！即使每天安装3辆车,每年也可获利十几万元。如果你申通电话

摘要：生产犹如和平年代的战争。要打胜仗,必须要安全挂帅,也就是说一切生产活动都以安全为中心,安全有生产的主导权、否决权。关键词：电力企业　安全生产　管理0　引言生产犹如和平年代的战争。要打胜仗,必须要安全挂帅,也就是说一切生产活动都以安全为中心,安全有生产的主导权、否决权；而人是生产活动的主体,所以要以人为本,以一线生产人员为本。1　充分发挥人的主观能动性企业的“企”字是由“人”和“止”构成的,没有“人”了即变成了停止的“止”。所以,企业的一切活动都离不开人。反过来说,人的一切行为都直接影响着企业的运转。如何改善对人的管理,充分发挥调动人的主观能动性、积极性,提高劳动生产率,创造良好效益,值得我们去认真探讨。人文关怀——控制人的“精神隐患”。人的精神状态如何,直接影响着工作质量和安全,而人的不良情绪是受多方面影Ⅱ向的,家庭压力、员工间的矛盾、对工作的厌倦等。如何发现和处理这方面的问题,需要公司上下共同努力,相互沟通而形成一条情感信息链,及早控制人的“精神隐患”。首先领导心中有员工,在日常工作生活中多关心了解员工,并明确列入有关部门的岗位责任制中去：而有关部门要加强这方面的信息管理,多到基层体会一线生活,重视他们申通电话

摘要：随着我国经济形势的不断变化和发展,市场竞争机制逐渐形成,建筑企业的生产和管理发生了深刻的变化,项目成本控制是决定建筑施工企业市场竞争力的关键,是工程项目管理的中心内容,因此研究项目成本控制对提高施工企业市场竞争力具有十分重要的现实意义。关键词：建筑工程项目成本控制　成本控制体系0　引言改革开放以来,我国企业实行的是一种以目标利润为导向,以事后核算为重点,以完全成本法为内容的算账、报账性成本费用管理模式。这种传统的成本管理未考虑企业的远景规划；管理的对象主要是企业内部的生产过程,而对企业的供应与销售环节考虑不多；未能对竞争对手的成本进行必要的研究分析；未能与企业战略相联系；过分依赖现有的成本会计系统,强调财务方面的信息,忽视非财务方面的信息。目前我国建筑企业成本管理的现状己不适应以“供过于求、顾客需求为导向、国际间分工合作、推行新工艺新技术”为特点的新制造环境,既不利于企业成为市场竞争的主体,又不利于企业战略管理的需要。为此必须对企业的成本管理方法进行改革,功能进行扩展,树立新的成本管理理念,建立新的成本管理体系。1　我国建筑工程项目的成本控制现状建筑工程项目控制是一个复杂的过程,近几年来我国的施工申通电话