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对冲基金在新兴市场这一轮波动的影响也成为关注的焦点。香港市场连续下跌,近期创下单日最大跌幅纪录。原因很多：美联储将继续加息,市场对于通涨的压力上升,美国经济增长放缓,全球经济失衡加大,连带世界经济变化的担心,引发股票市场的抛售。但是,对冲基金在新兴市场这一轮波动的影响也成为关注的焦点。香港金管局长任志刚日前强调,这一拨市场大跌,与对冲基金大进后的大出有关。对冲基金都是一些管理私人财产的投资公司,近几年来国外对冲基金的发展非常迅速,有研究表明对冲基金的资产总量已经达到1.5万亿美元。基金数目也越来越多,已经从几年前的千余家发展到上万家,而且管理资金的规模也越来越大,有的已经超过700亿美元,投资的领域也越来越广,几乎攘括证券投资、股权投资、收购兼并以及其他资本运作的所有领域。对冲基金与共同基金最大的不同是追求“绝对收益”。他们不以跑赢大势为标准,以赚取真金白银为目标。他们非常需要套利的机会,非常需要市场的波动,他们不能忍受稳定的市场趋势。在操作手法上,表现为进攻性很强,主动性很强。特别是在对冲基金作为一个整体形成气候的时候,完全可以通过各种方式制造市场的波动和机会。当对冲基金制造了机会,发现了机会,他们会大举进攻,使瓦伦西亚

我的奖金制度这么好,为什么老外听不懂?我的制度这么优越,为什么还是不吸引人?我的业绩每个月都很大,为什么却不赚钱?以上几个问题是企业老板,海外分公司经理经常问到的问题。如何设计一个好的制度,如何用好一个制度,已经成为大家亟需突破的瓶颈。这些问题看似复杂,但如果我们抽丝剥茧,逐条分析,会发现也不是那么难以解决。制度设计的基础——产品体系设计制度需要从几个方面来考虑,首先要考虑的是产品体系,每个公司的产品都有一个主打体系或几款主打产品,这几款产品可能会占到销售额的30％以上。所以,奖金制度的设计要侧重这些产品,以主打产品作为领头羊,以主打产品的销售带动其他产品的销售。主打产品做得好,做得精,不仅能使公司做到差异化经营,还会使得公司进入一个陌生市场时的阻力大大减小,更容易取得突破。在考虑产品体系时,第一个要解决的就是该系列产品的价格：是属于单品价格较高的产品,还是单品价格比较低的产品。如果单件产品价格比较高,采用双轨制度在刺激订单数量方面优势比较明显。双轨制有以下特点：符合平均推荐成功率及存活率,从制度上更好的保障团队稳定；最佳化的排线设计使直销商运作轻松。上级更容易帮助下级-前期收入较快等。如果单品价格比较低,相对比较瓦伦西亚

策划: 朱朝晖主持: 陆小晔 王 义主笔: 王咏梅 戴 辉 徐 俊用搜索引擎“GOOGLE” 在互联网上搜索“零库存”三个字,可以得到高达20万条的搜索结果。如果点击相关网站,与之关联最频繁的语境,无外乎是“制造业”与“物流”。作为链接制造业与物流的关键词之一,“零库存”已成为越来越多的企业追逐的目标。在中国,究竟有多少企业真正实现了“零库存”？是什么促成了“零库存”？“零库存”的背后有哪些深层问题？苏州工业园区是全国现代物流试点地区,近铁、BAX、UPS等国际物流巨头以及大田、锦海捷亚、怡亚通等近20家国内外知名物流公司进驻那里,正在为园区及周边地区的企业提供着物流服务。为了透析“零库存”,让我们锁定苏南,切片苏州工业园区这个开放型经济传奇地带。被调研单位：三星电子半导体有限公司苏州三星电子电脑有限公司和舰科技有限公司快捷半导体有限公司英飞凌科技有限公司联建科技有限公司旭电科技有限公司友达光电有限公司超威半导体技术有限公司德尔福德科电子系统有限公司伍德沃德电子有限公司的原料之一——“晶片”,基本不备安全库存。该公司负责进出口的王海先生说:“在零库存概念的指导下,几乎所有实施现代企业制度的公司都在千方百计地降低库存瓦伦西亚

常言道：“君子不夺人所爱”。对于别人喜欢的东西,品德优良的人是不会去动心思的。可是,让上海的潘执中万万没想到,一位看起来相貌堂堂、温文尔雅的博士,偏偏要干出“夺人所爱”的事。夺人所爱在上海有一条专门销售古玩旧货的小街,潘执中是这里的一位经销商。做了十多年古董的买卖,老潘对这些古玩旧货产生了特殊的感情。去年年初,老潘得到了一张由英国传教士于1910年带入上海的桌子。精美的桌子让老潘异常喜欢：“第一眼看上去它是特别漂亮的一件东西,整个花边,整个器型,完全都是手工制作的。”他决定把桌子摆在家里珍藏。不过,抑制不住喜悦的心情,老潘向一位时常来小店转悠的客户透露了这个信息。这位客户名叫殷鼎,殷鼎华典酒店国际投资集团总裁,因为是曾经留学美国的博士,大伙都叫他殷博士。在老潘眼里,殷鼎既有风度又学识渊博：“他给我的感觉就是儒商,身上没有铜锈气。他很好学,实际上很懂,但是他也很好问。”为了让殷博士分享自己的快乐,同时也见识老桌子的魅力,老潘主动邀请殷鼎到家中欣赏。把殷鼎请到家里后,老潘很快就感到后悔,因为他意识到了什么叫“祸从口出”。原来殷鼎看到桌子后也异常喜欢,连声称赞后,竟然向老潘提出要购买桌子。老潘当然不愿意卖,十分坚决地拒绝瓦伦西亚

第一反应“震惊”“愤怒”《英才》：从5月15日8大航空公司“封杀令”出台后,你一直在忙些什么？兰世立：最近头都被搞晕了。这几天中央电视台和其他一些媒体一直在这边采访。有些事情不太好说,说多了得罪别人,不说嘛又对不起自己。《英才》：现在的情况怎么样了？兰世立：昨天全部解决了。8大航空公司及各大机票代理商一起开了会,宣布解除了“封杀令”。错误的东西总是错误的。《英才》：“封杀令”出来之前你一点儿都不知道？兰世立：不知道。《英才》：你后来在什么情况下知道的？兰世立：他们第一天开会,有媒体第二天就发消息了。我翻开报纸看到这个消息时,被吓了一大跳。然后再去查电脑,发现全部屏蔽了。媒体是秘密参会的,他们曾经还想起诉媒体。《英才》：你的第一反应是什么？兰世立：震惊！愤怒！现在社会已经发展到这个地步了,竟然还有这种事情。8大航空公司占据了中国90%以上的市场,而我们千分之一都不到,没有必要嘛。《英才》：当时你有恐慌的心理吗？兰世立：肯定啊。这意味着公司不能生存,是致命的打击。《英才》：“封杀令”出来后,与你合作的这些世界航空巨头有什么反应？兰世立：他们很关注,都打来电话,问有没有什么对策。《英才》：当时有没有制定什么对策？兰瓦伦西亚