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在第3种人营销论坛前夕,来自易传媒、谷歌、人人网、新浪网等四家联合主办方的负责人纷纷与业界分享关于帮助广告主共同对抗金融危机,实现共赢。新浪葛景栋　新浪营销中心总经理简历：香港大学国际工商管理硕士；2000年初加盟新浪,历任业务拓展经理、客户总监、销售支持中心总监等职务,现任新浪全国营销中心、兼华东分公司总经理,负责全国销售支持及华东分公司的管理工作。在新浪任职期间,葛景栋曾先后开拓和服务于欧莱雅、NIKE、eBay等新浪大客户,积累了丰富的网络营销经验,并在新浪的销售策略管理、产品开发,营销服务体系建设中发挥了重要的管理职能。葛景栋：面对2009年变幻莫测的全球市场,越来越多的企业将营销、广告投放的ROI放在首位,广告是否行之有效,成为广告主最关心的问题。同时,大部分企业都把精准营销的希望寄托于网络。对于营销人来说,如何使网络营销更加有效,是他们孜孜以求的目标。中国的网络媒体,历尽10余年发展创新走到今天,在经历了2008年一系列重大事件和百年奥运的洗礼,已成为企业品牌传播和市场营销的必然选择。对于企业而言,网络的媒体影响力日益彰显,营销手段的灵活多变,合理整合网络营销成为企业关注的焦点。个人认为,核心要点是整合客户的营销诉求,把牛蒡茶

水文事业是一项艰巨而又艰险的工程,但由于人力资源的配置影响了水文事业的发展,而使水文发展事业一直停滞不前。本文从人力资源配置存在的问题,人力资源的配置与水利事业发展的关系以及优化人力资源配置等方面进行思考,对优化人力资源配置、促进水文事业的发展做了详细的叙述。水文事业 人力资源 配置水文事业是一项经由国家投资具有公益性质的科学技术事业,工作内容主要包括防治水害、开发水利及保护环境等。施工地点大部分处在偏远的地区,交通不便、生活困难专业技术人员工作条件艰苦,导致水文人力资源损失惨重,使本来匮乏水文专业技术人员,显得更加紧张,直接影响了水文事业的发展,看来,优化人力资源配置是解决水文事业桎梏的首要任务。一、人力资源的配置与水文事业发展的关系人才是推动水文事业发展的源动力知识、信息是水文科学发展的源泉和基础,人力素质和技能是水文事业发展的源动力,人才资源是第一资源。如何将人才资源的运作规律引人到水文行业中,使其发挥巨大的推动潜能是必需研究的课题。目前,水文队伍人力资源较为缺乏,懂经济、会经营、善管理的人才十分缺乏,是造成我省水文经济管理工作水平不高的主要原因。水文事业的发展需要人力资源配置的合理性 人力资源优牛蒡茶

本文分析了银行内部审计的职能,论述了内审职能提升工程的意义,并提出了内部审计工作完善和改进的具体途径。银行内部审计 职能 意义 途径内部审计是一种独立、客观的保证和咨询活动,其目的在于为组织增加价值和提高组织的运作效率。它通过系统化和规范化的方法,评价和改进风险管理、控制和治理程序的效果,帮助组织实现其目标。目前国际内部审计正在从管理审计向着提高风险管理、控制和治理过程的效果发展;而我国大部分企业的内部审计则处于从财务审计向管理审计的方向发展,在发展水平上存在较大差异。银行内部审计作为银行自我约束机制的重要组成部分,运用内部审计的专业手段和方法,防范各种风险,以保证资金安全、资产高效运行,因而是公司治理不可缺少的重要环节。目前各家银行高度重视内部审计的作用,积极借鉴国际现代商业银行运作模式,完善公司治理结构、推行了各种形式的内部审计职能提升工程,使其原有的监督职能得以扩展,通过服务支持和流程管理等新型职能,为银行的业务发展发挥了积极、重要的作用。标志着银行内部审计正在从管理审计向着提高风险管理、控制和治理过程的职能转化,向国际内部审计方向迈出了关键而又重要的一步。一、银行内部职能提升工程的意义首先,银行牛蒡茶

中国企业创新缺乏系统性“不创新,就死亡”,管理大师彼得·德鲁克的这句名言在全球化竞争日益激烈的今天,意味尤为深远。一个企业唯有不断创新变革,才能持续提升核心竞争力,才能赢得更大的发展空间。入选《经理人》“2007中国最具创新力公司”的这些典型企业的创新实践表明,中国企业界已经清楚地意识到创新对企业发展的重要性,创新不再是一种被动反应,成为了企业的自主追求,并且中国企业也取得了不错的创新成果,形成了一定的创新力。然而一旦放到全球范围来比较审视,我们不得不承认,中国企业的差距还非常明显,只有在学习中进一步快速提升创新力,才能在国际化竞争中真正立足。创新差距明显中国企业的创新差距突出体现在创新投入不足、核心技术缺乏、轻视隐性创新、领导层创新意识薄弱等方面。● 创新投入仍然不足许多中国企业都强调要进行自主创新,研发自己的核心技术,但真正落实到投入上却并非如此。有关调查显示,只有大约1/4的中国企业建立了专门的研发机构,而研发费用则严重不足。在2006年,海尔集团、华为技术、中兴通讯的研发经费分别达到67.3亿元、58.7亿元和28.3亿元,在中国企业中已是惊人的数值,然而与知名跨国公司相比,差距却十分显著。IBM、微软和英特尔每年的研究开发牛蒡茶

引进技术不是为了满足一时的需求,而要促进自主创新能力的培育在本次“2007中国最具创新力公司TOP30”的评选过程中我们发现,中国企业在创新的认识与实践上存有一些疑问与偏差。这些创新的“疑问手”得不到破解,同样会使企业的可持续发展难以实现。是不是所有企业都要完全自主创新?中国企业长久以来几乎都是走复制型、模仿型的低风险创新道路,即使华为这样公认的国内技术领先的公司,成立迄今尚无一项原创发明,也是以购买外国专利来实现技术突围的。到了从资源主导型成长转型为创新主导型成长的今天,中国企业需要全面走向研发原创核心技术吗？传统的低风险创新道路是不是再也走不通了？事实上,一项应用型基本专利从形成到产生价值大约需要7至10年,而理论型的技术专利即发明,一般需要二三十年左右。如此长期持续和巨大的投入,对于大多数生存危机都还未完全消除的中国企业来说存在着巨大的风险。开发原创核心技术来产生市场价值,走这种高风险创新道路来实现企业发展,在大多数中国企业身上是有相当难度的,因为它们没有足够的资源支撑。在创新中不考虑企业的发展阶段,不考虑企业所拥有的资源,反倒会让企业更快陷入危机。所以,在将注意力放在创新技术的同时,大多数中国企业还是应该花牛蒡茶