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来源:网络 更新日期:2024-05-05 01:15 点击:4286

侄子自幼残疾,家境贫寒,只上过两年小学就辍学了。因身有残疾,农活也干不了,每天坐在院子的小凳子上,两眼静静地看着一方天空,一动不动,好像一尊雕塑。   村子里的人,看到形单影只的侄子,不住地摇头、叹息,说等他长大了,他的父母都老了,他可怎么养活自己呀?   院子里的桃子、杏子熟了。侄子拿把小刀,整天低着头,在桃子、杏子的核上刻着。村子里的人笑道,那娃傻了吧叽的,在那核上能刻出什么玩意?   核,刻得越来越多,家里的那点核已不够用了,侄子拄着拐,艰难地一家一户打着招呼:家里吃的核别扔掉,留着给我好吗?   人家嬉笑道,要那玩意干吗?   侄子腼腆地说道,我没事,刻核打发时间呢!   人家听了,说道,好吧!说罢,又重重地叹了一口气,说道,这娃真可怜,只会刻核!   看到有小孩吃桃,侄子眼巴巴地盯着人家看。小孩将桃递了过来,说道,给你吃吧。   侄子说,我不吃桃,等你吃完了桃,把核给我好吗?   小孩笑道,这么大的人了,还玩核,真好玩。   小孩将桃肉吃完了,将核递给了他。侄子不停地擦拭着那核,像擦着一个宝贝。   一年又一年,侄子身边的核,刻了一篮又一篮,刻刀,刻坏了一把又一把,村子里的人对侄子只知道刻核,还是不住地叹气、摇头。   一天,一位乐视网

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尊敬的公司领导:   很抱歉,我遗憾地写下这份辞职报告,为自己、也为曾经服务的公司!今提前三十日提请报告,敬请谅解!   我来公司快一年了,随着时间的推移,我与公司的同事们相处很愉快,工作的磨合也有了长足的进展。尤其是近来,我切实地感受到了公司在管理及企业文化方面的巨大进步和发展。从上到下都有了一种凝聚人心的共识。这既有公司各位员工的努力,更有公司各级领导的英明和睿智。我深感欣慰!   我决定辞职基于以下两方面的原因。   首先是我个人职业发展问题。去年,我没有任何条件的来公司上班,原本是冲着投行业务的,结果我被分到了战略中心。我决定留下来是由于ldquo战略中心rdquo这样一个名称下所涵盖的职能和才干。在此期间,我得到各位同事的关照,尤其是主任的适时点拨指导,我真的收益匪浅,同时,我也把自己的全部热情和激情投入到工作中,然而,半年多下来,我发现自己并不胜任这里的工作。一方面我所学的知识没能充分利用,另一方面,战略中心所要求的素质和理念与我发展的初衷没能很好的吻合,以致经过了这半年,我在工作能力上并没有质的提高。   其次是公司的问题,公司在发展上有很好的外部资源,然而并没有得到充分有效的利用。或者换句话说资源极大的闲置乐视网

尊敬的公司领导:   您好!我很遗憾自己在这个时候向公司正式提出辞职。   我来公司也快一年了,也很荣幸自己成为XX公司的一员。在公司工作一年中,我学到了很多知识与技能,公司的经营状况也处于良好的态势。非常感激公司给予了我在这样的良好环境中,工作和学习的机会。   但是我因为个人原因需要辞职,因我新购房屋在城南,到公司的距离超过15公里,每天往返公司的时间超过3个小时,这对我的工作已造成不良影响,因此,我不得不忍痛离开热爱的岗位。   我希望在XX年X月XX日之前完成工作交接,请领导安排工作交接人选。在未离开岗位之前,我一定会站好最后一班岗,我所在岗位的工作请领导尽管分配,我一定会尽自己的职,做好应该做的事。   望领导批准我的申请,并请协助办理相关离职手续。   祝您身体健康,事业顺心。并祝公司以后事业蓬勃发展。乐视网

从事人力资源工作一晃已经17年多了,“从菜鸟到骨灰”,一路走来、叠嶂人生,有欢笑也有泪水,内观自己、外看别人。   忆往年,自己作为“HR菜鸟”初入XX建筑三局,“不解风情”,一心只想让企业人才充盈、促进业绩成长,却几乎没有去思考过:要实现这个目标,自己需要具备什么样的个人能力,企业需要具备什么样的组织能力,如何做才能促使组织能力加速成长?每天忙忙碌碌做着薪资核算、招聘、培训等等人力资源各个模块的工作,没有细心地将这些模块工作系统串联起来,有逻辑有步骤地开展,显得“舞步凌乱、毫无章法”,一天到晚的忙,却很少见到实际的组织能力提升。   思当下,自己历经磨难、成为“骨灰”。从大型国企、到外资企业、再战民营企业;没上市或有上市的各种类型企业,失败了再爬起来、持续专注、不断学习,历经17年多,现在才深刻体会到人的管理是非常之难,需要因事因时因人采用的不同人力资源管理策略、细心勾兑,才会显示科学人力资源管理的威力,才会提升组织能力。   为什么“往年与当下”会有如此差距?通过不断探索与总结、深刻悟道,一个人要成为自己所在组织的核心人才、迈向人生高峰,深懂唯有“专业能力、成就动机、学习能力、同理心、情绪控制能力”五个方面平衡发展,乐视网