焦曼婷

【摘 要】目前,经济全球化已成为世界经济发展的主要潮流,我国企业要想在全球性的竞争中生存和发展,必须积极参与国际竞争,走跨国经营的道路。文中分析了我国企业跨国经营的现状和存在的问题,提出了相应的策略。【关键词】中国企业 跨国经营 问题 战略跨国公司既是经济全球化进程的主要推动力,又是全球市场大舞台上的主要竞争者。自改革开放以来,我国跨国企业的发展从无到有,至今已经初具规模。但是我国企业跨国经营起步比较晚,在发展中遇到了许多问题。一、我国企业跨国经营的现状2000年我国确立了实施“走出去”战略后,国内许多企业纷纷走出国门,寻找发展机遇。中石油、中石化、海尔、华为、联想、新希望等一批企业积极开展跨国经营,无论是国有企业外还是民营企业都积极拓展国际市场。2007年,中国对外直接投资净额265.1亿美元,较上年增长25.3%,截止2007年底,中国近7000家境内投资主体设立对外直接投资企业超过l万家,对外直接投资累计额1179.1亿美元。2007年,中国非金融类对外直接投资248.4亿美元,同比增长40.9%,境外企业实现销售收入3379亿美元,境内投资主体通过境外企业实现的进出口额1189亿美元。2008年,我国实现非金融类对外直接投资406.5亿美元,同比增长63.6%。截止20焦曼婷

原标题：陕西发现中国最早玉质印章 为西周早期龙钮形印中新社西安7月1日电 (记者 田进)记者1日从陕西文物部门获悉，考古人员在当地渭南市境内一处古墓葬发现一件西周早期龙钮形印。专家表示，此次是西周早期墓葬首次发现随葬玺印，也是中国印史上迄今发现最早玉质印章。这处古墓葬群位于渭南市澄城县王庄镇柳泉九沟村西部，当地曾发生多起田野古墓葬被盗扰的文物违法犯罪案件，警方抓获嫌犯20余人。同时，当地对古墓葬进行了抢救性发掘。据介绍，此次发现的这件玉质印章印面为凹面，由十字界格区分。印文可能是表义性的文字画，初步分析第一字为“龙”或“蜀”，第二字为“鹿”，第三字为“虎”，第四字为“鹰”。古文字专家周晓陆表示，这是西周早期墓葬中首次出现随葬玺印，是中国印史上迄今发现最早玉质印章。目前发现的商周时期玺印均以鼻钮为主，这枚玺印使用立体龙钮，在印钮史上是空前创制。此次发现玉质印章，对研究中国印章艺术史具有重要价值。(完)焦曼婷

【摘 要】本文从新航道品牌的基本情况入手,通过对雅思培训的特点及新航道竞争对手等若干方面的具体分析进行了广告主题的确定及广告表现形式的选择。【关键词】广告目标 营销 重复消费性一、品牌商品基本情况1.名称。新航道雅思培训系列产品。2.生产厂家。新航道国际教育集团北京新航道分校。3.投放市场时间。2004年。4.其他情况。雅思考试由听、说、读、写四个部分,四项考试满分各为9,考试总分为四项考试的平均分。国外学校略好的大学通常需要总分为6至7,且有些大学要求申请成绩中单科不低于6或者5.5。雅思培训系列由多个细分系列组成,价格由几百元大班课程至500元一小时的1对1课程。二、广告主题的确定1.广告目标。利用广告,提高新航道学校在英语培训界的知名度,使新航道学校在不断更新的生源中打败竞争对手,占有各个消费层次的雅思考试者。2.主题内容。给每个学员最需要的成绩。3.目标人群。北京地区各个消费层次的雅思考试人员。4.主题达到的效果。在雅思培训中树立起新航道雅思培训个性化服务的形象,即满足学员之间对雅思成绩的不同要求,使之区别于其他若干雅思考试培训机构。三、广告主题的论证营销就是一场战争,你的敌人就是你的竞争对手,你所要占领的阵地就是消费者焦曼婷

摘要:我国观赏苗木消费的主导形式是集团消费.消费的主要市场是城乡的绿化美化和国家的重大林业生态工程两大块。因此.这两块市场对观赏苗木品种、数量、规格的需求变化.就影响着整个观赏苗木产业的发展方向。本文主要论述了观赏苗木的有利发展及现如今的发展特点,并提出了下步生产对策。关键词:观赏苗木 特点 对策0 引言绿化观赏苗木是生态环境建设不可缺少的组成部分。随着社会的进步和人们生活水平的提高,绿化观赏苗木的需求日益旺盛,绿化观赏苗木产业获得了蓬勃发展,已逐渐成为一个新兴的、活跃的、有生命力的绿色产业,有力地促进了农村产业结构的调整,而且也可以丰富人们的文化生活,陶冶情操,促进健康和增进友谊,推动社会精神文明建设。1 我国观赏苗木发展的有利因素从长远看,我国观赏苗木业必将稳步发展,市场前景十分乐观,这主要是基于以下的有利因素:1.1 国民经济的高速增长。近年来,我国实现了国民经济的持续、快速、健康发展,经济结构不断优化,综合国力不断提高,人民生活水平得到改善,使观赏苗木的集团消费成为可能。1.2 生态环境意识的增强。从中央到地方各级领导的生态环境意识空前增强,特别是国家在制定我国西部大开发战略中就明确提出“西部开发,生态先行”焦曼婷

“波导手机,手机中的战斗机。”有人根据其固有的战斗精神,代拟出它转型后的新广告词：“波导汽车,汽车中的坦克车”。这个年关,面对全年亏损的业绩波导董事长徐立华可能有些犯难,也许特别懊悔当年与法国萨基姆公司合作时,没有大力发展自主品牌。如今,攻下生产汽车发动机的资格证,也许可以奋力一搏。剑走偏锋1992年,满怀“将科学知识转化为生产力”抱负的徐立华等人以技术入股波导公司,占总比例的49%。在随后的7年间,创业团队凭借技术优势,在传呼机市场淘到了第一桶金。2003年上半年波导手机销售337万台,超过摩托罗拉、诺基亚,位居国内市场第一位。此外,波导还有可供出口的产品,出口量占据国内手机厂家出口量的半壁江山。波导在申请手机生产牌照之初,并没有被批准。可是当时的徐立华果断地做出决定,花费30个亿组建手机生产线,同时请信息产业部的领导到现场考察。在这一招“先斩后奏”后,徐立华给信产部的领导又抛来一个难题,投入的资金大多是从银行贷款,如果没有牌照,银行的贷款就成了死账。就这样,1999年9月在首批获得国家移动电话生产许可证的企业中,波导作为唯一的一个民营企业入围,并因此首批波导移动电话投放市场；并开始在中央电视台等全国媒体抢先宣传波导移动电话品牌。焦曼婷