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近日，中国广核集团承办的“2016事故容错燃料技术国际研讨会”在深圳举行。大会联合主席、中国工程院院士、中国核学会理事长李冠兴指出，事故容错燃料（ATF）技术是超高安全核能系统的未来，是全球核能行业面临的一次机遇。事故容错燃料是为提高燃料元件抵御严重事故能力而开发的新一代燃料系统，与现有核燃料相比，能够在较长时间内抵抗严重事故工况，同时保持或提高其在正常运行工况下性能的新型燃料系统。据中广核研究院院长庞松涛介绍，中国政府对先进核能技术高度重视，已在《能源技术革命创新行动计划2016-2030》与《能源技术革命重点创新行动路线图》中明确了ATF研发任务。目前，我国已经设立ATF重大科研专项，并由中国广核集团牵头，联合国家电投、中科院、中物院、中核集团等业内主要企事业单位以及清华大学、西安交通大学等高校，组织起一支国家级研发团队和产业联盟，致力于突破ATF技术重重难关。庞松涛表示，为在ATF项目运行中开放地吸收全球智力资源，中国广核集团正与美国爱达荷国家实验室、橡树岭国家实验室、麻省理工学院、密歇根大学、电力研究院（EPRI）、韩国原子能研究院（KAERI）、英国曼彻斯特大学等机构开展技术交流，使中国的ATF技术始终活跃在世界核海鱼的做法大全

2006年8月8日,北京奥运会二周年倒计时。在这个特殊的日子,国内首席整合营销传播杂志《成功营销》联合网易共同推出了“每月头脑风暴”网络访谈栏目,并将第一期的目标锁定体育营销,特邀蒙牛副总裁孙先红先生、福建匹克集团有限公司副总经理许志华先生以及太度体育总裁、体育营销专家朱小明先生共同做客网易聊天室,共同就“奥运营销之梦”进行交流。此次访谈由《成功营销》杂志社副主编刘元煌与网易商业频道北京负责人程李共同主持。近年来,越来越多的优秀中国企业开始运用体育营销手段,向全世界范围推广中国企业的品牌和产品。2006年初的意大利都灵冬奥会和刚刚过去的德国世界杯,无疑是中国企业奥运营销大考前两次最为重要的热身活动。和中国企业的国际化发展道路一样,体育营销对于中国企业来说也是一个新的探索,在经验和认识方面也都存在一些不足之处。体育营销本身存在着高门槛、高风险与高收益和对企业整合能力要求高等特点,目前的中国企业,虽然积累了一些经验,但无论是对体育营销本身规律的认识与把握,还是对世界范围内体育营销机构和资源的整合以及企业内部对体育营销的有效规划,都存在一些欠缺。那么到底该如何进行体育营销呢？中国企业应该如何把握奥运商机呢？本期“头海鱼的做法大全

2008年1月2日,在山东省国资委、烟台市国资委的积极推荐下,《企业文明》记者在烟台市国资委团委薛萍书记陪伴下,踏着开年的瑞雪,来到了座落在依山傍海的烟台市西炮台山脚下的冰轮集团公司调研采访。烟台冰轮集团有限公司始建于1956年,由公私合营的13个手工作业的动力厂、机械小工厂合并而成。当冰轮人用自己的双手生产出第一台制冷压缩机时,呈现在冰轮人面前的是一个崭新的天地。在制冷产品和技术逐渐成熟后,扩大了生产规模,始终站在制冷空调业的前沿,冰轮公司也逐步发展壮大为技术装备精良,开发能力先进,产业结构、产品结构布局合理的大型企业集团。特别是1992年12月成立冰轮制冷空调集团公司后,公司先后与日本、美国、韩国等合资合作,建立合资公司8个。产品从一个产品发展到六大产品体系,从小工厂发展到三个现代化工业园,资产从10万元发展到固定资产20亿元。多年来,公司坚持以科技为先导,在产品结构调整上坚持自主开发与引进、合资、合作相结合,形成了六大系列产品：在葛洲坝水电工程、首都国际机场、中华世纪坛等国家重点工程中屡屡中标的中央空调系列产品；达到国际先进水平的工业制冷成套系列产品；农产品深加工领域的冷冻冷藏系列产品,成为中国最大的果蔬保鲜加工配套设备海鱼的做法大全

2006年8月,印度科学与环境研究中心发布了一项引起国际广泛关注的可乐含毒测试报告,不久,印度最高法院判决可口可乐农药含量超标24倍,并宣称如果不公布其配方,印度将全面禁售可乐。对此,可口可乐的家乡——美国也迅速作出回应,美国商务部负责国际贸易事务的副部长雷文凯声称,印度的行为是印度经济的倒退,并暗示印度的这一举动将会影响到美国对印度的投资。让两个大国之间爆发口水战的竟然是微不足道的饮料,这是一般常理所无法想象的,但也可见可口可乐的影响力之大。暂时还没看到可口可乐公司的态度,但笔者却突然想起了塞尔希奥·齐曼。他老人家出马会怎么解决这个棘手问题呢？在他的《可口可乐营销革命》书里,可口可乐的许多营销活动、推广策划,其实都只服务于一个关注点——让消费者喝更多的可乐,当然仅是可口可乐。正是这位可口可乐前首席营销官特立独行的营销观,在5年内将市场价值由560亿美元增加到1930亿美元。齐曼的观点不外乎两点：注重消费者；营销就是卖产品。和多数市场营销人士一样,笔者平日也在强调关注消费者,但是却总觉得可口可乐强调的消费者和我们平时所说的消费者的概念不一样,就好像可口可乐在说这个杯子适合婴儿或者老头使用,而我们却说这个杯子是瓷的、能喝海鱼的做法大全

“中石油、中石化还需要投放广告？”一谈到中国石化企业的品牌建设话题,统一石化总裁李嘉脱口而出。中石油、中石化规模太大了,品牌没有人知道,就不用做广告了,李嘉对他们拥有资源很是羡慕。润滑油市场是国内石化行业竞争最充分的领域,是国企、民营、外资三股力量激烈角逐之地,仅2002年中国大大小小的润滑油企业就有4500家之多,而外资品牌又占据了润滑油高端市场的80%,可以想见,留给中国润滑油企业的利润份额有多低。统一润滑油能够顶住中石化、中石油这两个国内石化巨头的竞争压力并成为这个市场的一方诸侯,特别是在高端用油领域,没少和美孚、壳牌等国际巨人“面对面”。一个看似没有“缝隙”可钻的领域,就这样给了统一润滑油这个新兴力量以崛起的机会。我们只做别人没做过的事其实我们回过头看看统一润滑油的“手腕”,大多是其他行业,尤其是快速消费品领域玩得很娴熟的方法,但是统一的独到之处在于它总是第一个把这些手法带入到润滑油领域,最典型的莫过于第一个上央视做广告,并在伊拉克战争期间推出“多一点润滑,少一点摩擦”这个经典广告词。李嘉对《成功营销》记者说：“我们只做别人没做过的事,期望做事的方式与别人不一样,因为竞争对手都过于强大,如果别人已经做过了,我海鱼的做法大全