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乐听其音,则知其俗,见其俗,则知其化。对古琴的功能性,老祖宗千年以前就有了如此精辟的总结。西汉《淮南子·主术训》一篇中即有“乐听其音,则知其俗,见其俗,则知其化”之说。先哲认为,只要听到音乐便能够知道当地的风俗,见识了其风俗,便知晓了其教化。故而,2008年在北京举办的第二十九届奥运会,开幕式第一个上场的节目就是古琴演奏,其目的大概就是想借此机会展示一个泱泱大国千年的教化吧!我对古琴的关注就是从这一次全球盛宴开始的。据说奥运会的主题歌《我和你》是根据宫商角徵羽的音律创作的。史书上说宫音主脾使人通达事理;商音主肺使人行为得体;角音主肝使人宽厚仁慈;徵音主心使人富于礼义;羽音主肾使人机智多变。音乐于内能让人明心正性,于外能区分贵贱;上能祭祀寺庙,下能教化百姓。这就是古琴可以修心养身的缘由吧!困扰现代人健康问题的不是如何“补”,而是如何“泄”。弹奏古琴就是在一种极静的状态下沉淀所有的繁杂,在感悟的过程中让音乐成就人生。上古明君推举音乐并不是为了娱心自乐、满足私欲,而是为了统治的需要。因为端正教化须从音乐开始,音乐雅正行为也会自然端庄,用它动荡血脉,调精理气,使人心正和谐。袁小平老师是江城一家著名音乐培训学校的校长,有着“名师法拉利488

湖北地产业,外来户如万达,“攻城略地势如破竹”,至少是商业地产领域,无出其右者。王健林登《新财富》首富座,其一手缔造的大连万达集团又成了话题王。从区政府办公室主任职上下海时,王健林可能没料到自己21年后会有401.1亿元的身家。支撑这一身家的是其在全国持有的27个已开业的万达广场、8家五星级酒店、400块电影银幕、11个连锁百货、700万平方米的收租物业面积。更可怕的是,他的目标是到2012年,将这一系列实体变为80个、45家、1000块、65家、1200万平方米。在万达的全国版图上,湖北可以说是其旗帜插得最多最广的省份。万达2003年进入湖北,江汉路万达广场一战成名后,省会武汉已不是它唯一的舞台,襄樊、宜昌这两个湖北副省级中心城市也相继开建了投资数十亿的万达广场。湖北地产业,外来户如万达,“攻城略地势如破竹”,至少是商业地产领域,无出其右者。拿地,拿到黄金地段的好地,一向是万达的强项。在武汉,江汉路已是不扣不扣的商业中心,积玉桥、菱角湖两个万达项目究竟能否在商业呈群雄割据之态势下的武汉引得青睐尚不得知,但此两处项目的地理优势无人能否。宜昌万达坐落长江边“九码头”,商业区位极尽繁华便利。这里曾发生了“中国实业史上的敦刻尔克大撤退”——1938年,中国法拉利488

在他们进富士康前,他们为自己能进入这样一家经营稳定的国际知名企业而慨叹何其有幸;在他们进富士康后,他们为自己能从富士康逃离而唏嘘何其有幸,无论这个逃离意指一个工作日结束重返宿舍的短暂喘息,还是另谋高就离开得头也不回。出富士康记“一个个蹲下,蹲下,你贴我的后背,我贴你的后背,把单子填满!”保安最大限度地释放自己的权力,呵斥着一群来自武汉职业技术学院的应届实习生。此时,距离他们早上九点抵达深圳仅四个小时,也就是说,他们不久前才经历了12小时的舟车劳顿。他们要填的是新员工体检单,接下来还要在六月底的火辣骄阳下共同等待,他们后来才知道,这个等待时间是另一个四小时。许哲龙每每回忆起去年六月到深圳富士康首日的情景,都始终觉得不是滋味。那个烈日当头的早上,一行人被从火车站直接运至关澜的厂区。早上十点多,车刚停稳,尚未缓过神来的许哲龙就听到了保安在车外的勒令,“全部下车,行李拉下来。”依着保安的指令,拖着行李箱的一群人正漫无目的地闲散走动之时,保安要求集合的指示随即发出。厂区领导体恤地派人出去给他们买水,但这份善意却被保安拦截了。短暂的午间休息后,一行人又被拖到了开篇的体检处。几经折腾过后,汽车把他们拉到了最终目的地——深圳富士康法拉利488

从第一代“沃尔玛+万达”的订单地产,到现在万达广场第三代“城市综合体”模式,万达如何实现资本的蜕变?产业投资成就了万达,还是万达的成功影响了所投资的企业?“万达模式”是否具有可复制性与持久的生命力?“万达的坐标是全球!”“多生态的组合是制胜的法宝!”“万达有很多国际化的战略合作伙伴,打造了集写字楼、文化娱乐产业、大型购物中心、高星级酒店、公寓于一体的‘城市综合体’。”……5月20日,带着仆仆征尘,大连万达集团高级副总裁李耀汉空降武汉。站在演讲台上,李耀汉简单的语言透露出万达的“方向”、“危机”和“手段”。2004年,万达集团在湖北省会城市武汉布下第一颗棋,江汉路万达广场的开业让湖北商业开启一个与国际接轨的时代。转眼不到五年。万达在武汉的项目就达6个,总投资400亿元,加上即将开业的宜昌、襄樊的万达广场,万达在湖北的项目有望增加到10个以上。万达的扩张速度无疑让业界惊叹。《新财富》研究员陈福评价说,“从第一代‘沃尔玛+万达’的订单地产,到现在万达广场第三代‘城市综合体’模式,这是一种典型的‘加法’。这种巨大的能量,国内商业地产圈无出其右。但另人担忧的是,这种加法背后,需要强大的资金链条和人才储备作为基础,万达的资金链条能否承法拉利488

拜访赵馨的时候,清晨的武汉刚下过一场小雨,一扫入夏的炎燥。广电总台大院里的植物在骤雨过后颜色愈显深浓,推开窗子,一股草木香扑鼻而来。赵馨正在与会客厅一墙之隔的办公室里接电话:“嗯,关于这个资源整合问题,我们也会拿出相应的规划方案……”环顾四周,除去一副裱框的水墨《秋收图》,会客厅的墙上竟斜悬着一柄青铜佩剑,而墙角则摆着一个欧式的细腿雕花案,上面的瓷盆里,一株蝴蝶兰枝蔓繁盛。接完电话,赵馨端着一盏浓茶笑着出来跟我们打招呼,天青色底衣套着一件黑色长开衫,肤色白皙,栗色的头发齐耳温婉一卷。无论是室内摆设还是第一印象,赵馨给人的感觉都是:强势,但优雅。经营一个频道“2000年生活频道组建之初单位内部竞岗,我作为竞争者之一,公然提出的理念就是我们不是‘创办一套节目’,而是‘经营一个频道’。”赵馨开门见山,“当时总共有9个班子参与竞岗,可以说竞争还是相当激烈的。幸运的是,我们的这套理念得到了台领导的最终认可。”然而竞岗成功之后的赵馨立刻面临频道草创的窘境。“最初开始筹建生活频道的时候,我们连像样的桌椅板凳都没有。”赵馨笑着把瓷杯的盖子揭开,反置在桌子上,“这绝对不是夸张。”“筚路蓝缕”成为频道开办之初的真实写照。没有办公场地,大家法拉利488