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并购是企业扩张的重要手段,然而并购的成功率却不足50%,究其原因关键之一就是并购后的整合问题,尤其是跨国并购后的文化整合,历来被视为跨文化并购的最大障碍,如何越过文化整合这道门槛成为很多企业不能克服的难题。本文从《孙子兵法》的思想出发,针对跨文化并购后的文化整合特点,提出了一些解决措施。 并购 文化整合 孙子兵法当前,很多企业热衷于通过跨国并购来扩展自己的业务领域和经营范围,这无疑是寻求企业更大发展的一种捷径。但是我们必须认识到跨文化的企业并购“是一个战场,而不是一个铺满了玫瑰的温床”。选择合适的并购目标并签订了有利的并购协议只是整个并购活动的一个开始,并购后战略框架的制定、业务和文化的整合等这些后续的大量工作才直接决定着企业并购成功与否,而企业文化的整合又是跨文化并购后整合过程中最困难的任务。在对跨国公司的100位高层管理人员参与的上千个案例的研究结果显示,企业并购的最大障碍来自于“文化和人”的方面,可以这样说,文化的整合比技术和业务上的整合更难,因为它涉及到人的思想、行为模式和价值观念的彻底改变,而这是一个复杂、漫长的过程。但为了尽快渡过员工生产率降低和企业效益下降的过渡期,一定要快速的完成整合以保证并购水牛

以互联网为核心的信息技术正在影响着我们社会生活的方方面面,在教育信息化大潮的冲击下,高等院校的会计教学基于信息技术的教学思想、理念、技术、手段及模式已成为会计教育界需要认真思考的问题,本文拟从高等院校会计教学模式改革上谈一点粗浅的认识。 信息技术 教学模式 会计信息技术以极具震撼力的方式迅速改变着人类的社会生活方式,随着信息时代的到来,人们的时间观念、空间观念、思维模式、工作方式、生活方式等都将发生巨大的变化。现代信息技术的发展远远超出了常规的想象。在信息化的趋动下,会计理论与实务都在发生着巨大的变革,对会计人才提出了更高的需求,因此,会计教育也必须适应信息时代的发展,对原有的会计教学模式实行更新。一、信息技术时代对新型会计人才的需求信息社会对会计人才的需求已不仅仅是会计专业知识本身,它同时对信息技术的驾驭能力、创新意识等方面均提出了较高的要求,归纳起来主要有：1.综合型人才知识经济社会对高素质会计人才提出更新的要求,会计人员不但要具备过硬的会计知识和全新的财务理念,具备开放性思维和领域观念,掌握先进的管理思想和管理模式,还必须具备熟练的网络技术和对信息流灵敏的反应能力及驾驭能力。2.创新型人才创新能力是水牛

搞好企业信息化战略不仅关系到企业的生存和发展,还会影响到整个国家的信息化建设。本文通过对美、日、欧等发达国家的信息化战略现状进行研究,旨在为我国企业信息化战略提出启示,以利更好地发展我国的企业信息化。 信息化战略 研究 启示企业信息化战略就是企业通过对信息化进行的全面总体的中长期规划,确定信息化建设的总体方向。搞好企业信息化战略不仅关系到企业的生存和发展,还会影响到整个国家的信息化建设。目前发达国家企业信息化水平较高,都在不同程度地进行企业信息化战略,许多国家都将其列为国家级重大项目,实践中积累了有益经验。一、国外企业信息化战略的研究信息化对于国外现代企业来说,已经上升到一级战略的高度。1.美国企业信息化战略的相关研究。在20世纪80年代后期, 企业信息化战略作为企业一种职能层面的战略已经成为美国信息管理界研究的热点,美国政府高度重视本国的信息化建设,为了推动信息社会发展的进程,美国尤其重视基础设施方面的投入,美国政府将“信息高速公路”建设作为政府的施政纲领,消除限制,倡导竞争,积极推动网络基础设施的建设,并把信息化发展战略作为国家总体发展战略的重要组成部分。另外,哈佛大学教授理查德.诺兰曾提出过著名的企业管理水牛

本文从人力资本理论角度对罪犯职教工作进行了深入思考,对人力资本理论对罪犯职教的费用保障问题、成本与效益、目标与教学方面的启示和要求进行分析,并提出建立开放式职教模式的建议。 人力资本理论 罪犯职业技术教育 据有关调查显示,许多罪犯刑释后,由于他们大多不具备较强的职业技能,在社会上找不到稳定的正当职业,得不到社会的认可和家庭接纳而重新犯罪。因此,罪犯职业技术教育关系到罪犯教育改造质量的提高。但是,由于目前市场经济体制给监狱工作带来的冲击,罪犯职业技术教育呈弱化加剧趋势。罪犯职业技术教育改革势在必行。本文从人力资本理论角度对罪犯职教工作进行分析,认为人力资本理论对罪犯职业技术教育工作有很大的启发和指导作用。一、人力资本理论对罪犯职教的启示1.罪犯职业技术教育的费用保障问题监狱要重视教育投资。根据人力资本理论的论述,人力资本投资收益大于物质资本投资收益,资本投资的重点要从侧重物质资本转向侧重人力资本,人力资本投资既可以带来个人收益,也可以带来社会收益 。目前由于国家财政对监狱经费投入不能完全保障,所以监狱不得不靠自身生产弥补经费的严重不足。长此以往形成监狱管理以生产为主,而淡化了教育改造。监狱教育改造投资不仅水牛

摘要:本文通过对鲁南地区有机肥企业人力资源管理方面存在的问题及成因给予分析后,提出了解决问题的对策: 建立起学习型组织;做好人力资源规划;完善人员招录、培训与开发、推行能本管理;绩效管理,完善激励机制等,构成一个较为完整地人力资源管理体系,以改变鲁南地区有机肥企业人力资源匮乏的状况。关键词:人力资源 管理 对策0 引言近几年随着规模化养殖的快速发展,山东最大的肉食鸡及肉兔饲养基地——鲁南地区,其有机肥原料——畜禽粪便资源大量增加;加上山东农业基础较好,经济作物、蔬菜大棚等种植面积较大,为有机肥企业的发展提供了良好的市场空间。在这样的背景下,鲁南地区出现了多家有机肥企业,然而从最近两年的运行形势来看,各企业并没有达到预期目标,企业经营管理混乱,形势严峻。究其原因,缺乏健全的吸引、引进、激励、发展与留住人才的人力资源管理体系,是制约该地区有机肥企业经营及发展的关键。1 鲁南地区有机肥企业人力资源管理存在的问题及原因分析经过对鲁南有机肥企业人力资源管理问题的进一步探究,发现从企业主素质,人才的引进,人才的培训、开发、使用、保护等人力资源管理各个环节都存有问题,几乎涉及到人力资源管理的各个方面。主要表现在以下方面:1.1 外水牛