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7月15日,由中国中小企业协会主持,国家统计局中国经济景气监测中心提供技术支持,北京华通人商用信息有限公司负责组织实施的中国中小企业发展指数发布会议在京召开。会议由中国中小企业协会副秘书长李鲁阳主持,中国中小企业协会会长李子彬作了重要讲话。会议公布了2010年二季度中国中小企业发展指数为106.7,比一季度小幅回落0.4个百分点,走势在连续3个季度上升后趋于平缓。从指数构成看,企业宏观经济感受、生产、融资及流动资金等方面出现了不同程度的回落。分行业来看,所调查的九大行业发展指数均在100以上,处于景气区间,表明我国中小企业经济运行状况良好。不同行业中小企业景气程度呈现一定差异,其中工业为109.1,金融业为105.4,批发零售业为105.0,信息传输、计算机服务和软件业为105.0相对较高;其他行业的景气度依次为社会服务业104.2,住宿餐饮业为103.8,建筑业为103.7,交通运输邮政仓储业为102.7。房地产业为100.3,接近景气与不景气的临界值100,比一季度回落3.2个百分点,带动金融业景气度回落0.8个百分点,是造成二季度总指数轻度回落的主要原因。对宏观经济保持谨慎乐观二季度,中小企业总体宏观经济感受指数为111.6,比一季度下降1.4个百分点。各行业对宏观经济感受存在明显残疾人保障金

创业初期,对于目标项目的考察,是较为重要也是较让人费神的。现总结出对项目方法进行考察所应关注的六个方面,或者说聪明投资必做的六件事——考察正当性对项目正当性的考察主要包括:1.项目方是否有工商登记证,项目方的工商登记证是否在有效期内。2.有的项目方可能全拿别人的执照蒙事,所以投资者还需要辩别项目方所执照是否为项目方本人所有,假如项目方提供了资料,要注重资料中的企业名称与其提供的营业执照上的企业名称、经营范围是否一致。假如不一致,需要项目方做出合理解释。签约时,要与营业执照上的法人签约,加盖营业执照上的法人公章。为完全起见,可进一步向发照当地工商机关查询。3.按国家对加盟连锁的有关规定,项目方必须满足“2+1”的条件,才可以进行对外招商,这是国家为保护投资者利益出台的专门政策。考察可信性在考虑加盟之前,有必要对项目方进行可信性考察。考察的内容主要包括:1.项目方提供的办公地址是否真实,是否与营业执照上的地址一致。2.考察项目方企业的存续期,即已经经营了多长时间。一般来说,一个企业经营存续期越长越可靠。必要的时候,可以向所在物业查询项目方的租赁期限,交了多长时间的租金,到什么时候为止,还可以查询项目方是否按期交纳房屋租金。3.残疾人保障金

因为车站买不到票,所以无奈只好与黄牛打交通了,从前只是讨厌黄牛,可是从这两次打交道中,我却对他们肃然起敬,长了不少见识啊。元旦的时候,第一次与黄牛联系,晚上打的电话,老牛答复得很干脆:“没问题,明天早上应该能拿到,到时候我给你打电话!”啊?老牛先把票弄出来!他就不怕我明天变卦,不要票了?连定金都不用交!结论一:对待顾客要讲究诚信,我相信他们一定有一套完整的运作体系。第二天,当我还在睡梦中的时候,老牛打来了电话:“先生,您的票拿到了,什么时候过来拿?”我说:“您什么时候方便啊?”老牛回答:“开车之前你到车站来,随时都可以拿!到了打我电话。”结论二:自由度这么大,真为客户着想!为了保险起见,我想还是提前去拿吧,万一去晚了,人家不给我留票怎么办啊!于是匆匆地赶了过去,到了车站,打了老牛的电话,约定了地点。五分钟后,我的手机响了,是老牛打来的,确定一下身份,之后便是交易。我记录了一下,整个拿票过程用了不到十分钟。结论三:做事情要确保正确,还要确保效率!第二次与老牛联系就是这两天了,前面的过程基本一样,不同的是要到他家里去拿票,因为查得比较严,可是我见到老牛却是在车站,于是他说:“我用电瓶车带你过去吧,也就一公里的路程。”我想想也行,他见我没戴手套,残疾人保障金

授人以渔给员工再多的钱,总有一天他们会花完,所以,领导必须教会他们怎样赚钱。领导者要告诉下属:“你赚到的钱并不是我给你的‘鱼’,而是你自己学会‘渔’以后的结果。”换句话说,员工在公司获得的工资福利,并不是老板给予的施舍,而且员工通过自己的辛苦劳动挣来的。至于员工能赚到多少钱,能取得多大的成绩,那就要看他学到的“渔”的水平了。所有员工都有了“渔”的水平了。所有员工都有了“渔”的技巧,却不愿意去捕鱼,也是不会有鱼进门的。“意愿第一,能力第二”,说的就是这个道理。于是,领导者必须学会授人以欲。授人以欲领导者把全体员工的欲望都激发起来,他们就是上足了劲的发条,会自动工作,根本不用老板来督促。领导者应该告诉员工,你们应该在一年内赚到多少钱,什么时候有房子,什么时候该有车,应该告诉他们生活要讲究品质,人要学会享受等等。“授人以欲”,公司就会自转,你想让它停都难。有了无尽的欲望,公司就有了发展的动力,但往往问题也接踵而至。员工都拼命地干活,脑袋里只有钱,为了钱可以牺牲一切,耍各种小聪明。这时候,就要授人以愚。授人以愚领导者应该告诉员工和各级经理:做人不要投机取巧,要脚踏实地;不要想钻法律的空子,天网恢恢,疏而不漏;有了钱不要自以为是,山残疾人保障金