正己烷

他当年有些仓促地去了美国,并一度陷入鲜为人知的困境;后来他活跃在美国底特律多家汽车公司,有着稳定的工作和安逸的生活;他曾以美国某知名汽车公司亚太事务高级工程师的身份回到中国工作,却又失望地返回美国;几年后,他又毅然决然放弃了在美国工作生活十多年积累的一切回到中国……这位美国籍科研专家荣膺北京市政府授予的“长城友谊奖”,在所有获奖者中,他是惟一的一张中国面孔2002年12月,圣诞节假期间。此时已身为福特汽车经理级工程师的邬学斌,拿着自己的简历在底特律的各大汽车企业开始“推销”自己,其实他还有一个选择:回国发展。邬学斌利用中午吃饭的时间,驾车前去中国国航售票点取回国的机票,顺利拿到机票的一瞬间,邬学斌心里有一种难言的激动——终于又要回到自己的家乡了! 正准备返回公司的邬学斌脑海中突然闪过一个问题:我的未来会怎样?刚才还满心欢喜的他,此时内心却已开始“乌云密布”了。邬学斌想,这次选择回国,如果顺利地找到工作,那就意味着自己眼前所有的一切都要放弃。已在美国生活了10多年的邬学斌对安逸的家庭、工作、环境以及朋友都已经熟悉了,如果重新开始……车外白雪皑皑,冬季的底特律并不冷,车内还有暖风,但此时的邬学斌却开始浑身发抖……这让邬学斌正己烷

摘要:产品质量是企业管理永恒的主题,也是企业稳定发展的保证。测绘产品质量关系到各项工程建设的质量和安全,并且涉及国家的主权和民族尊严,因此提高测绘产品质量具有重要的现实意义。鉴于此,文章对如何提高测绘产品质量提出了五点建议。关键词:测绘产品质量;质量观念;质量认证;ISO9001质量管理体中图分类号:P205 文献标识码:A文章编号:1006-893706-0173-02近年来,随着改革开放和社会经济的发展,测绘事业也得到长足的进步。企业要立足市场,需要树立以质量求生存的观念。在市场机制条件下,测绘单位要发展,必须依靠科学管理,必须建立起一套切实可行的质量管理体系。尤其我国加入还必须严肃规章制度和工艺纪律,既要教育那种少数“白师傅”,又要纠正盲目的不讲求效益、不尊重科学、盲目蛮干的行为。此外,测绘单位文化建设也是促进职工道德建设的重要方面。简单地说.测绘单位文化建设是反映现代生活和市场经济规律及管理的各种具体的文化教育活动,培养职工群众的爱国主义,集体主义精神,依靠测绘单位文化管理和建设活动,推动职工拼搏奋进,以创造性的劳动提高测绘成果质量。4重视提高职工的技术素质科学技术的迅速发展与交融使得 “3s” 为代表的测绘新技术正逐步取代传统的测绘技正己烷

《财富》　2010年5月24日封面文章：美国制作……中国拥有中国公司正在增加对美国的投资以及就业机会,特别是保守的南部地区。他们工资水平仍保持在中国的标准,但是土地便宜而且有可靠的劳动力能源。在这篇财富杂志的封面文章中,作者Sheridan Prasso在报道中写到,超过30个州的港口城镇和市政当局用聘请代理人和主动提供税务优惠的方式,吸引中国的公司重新恢复美国人的就业机会,约500亿元的投资报告在2009年公布。有一少部分投资比起其他的投资商来说有了一些革新：机械缝纫商标,印刷标签或是制作橡皮图章,而与此同时其他的投资商雇用工程师在南卡罗来纳州制作钻头,在内华达州建造风力涡轮机或者是在得克萨斯州制作专业的管道。像这些跨境投资有助于减少中美贸易逆差所带来的巨大的压力。《经济学人》　2010年5月22日封面文章：人造生命文特尔率领的研究小组20日在最新一期美国《科学》杂志上报告说,他们首次培育出由人工合成基因组控制的细胞,从而向人造生命形式迈出关键一步。有网民在《纽约时报》的报道后留言称,“这是继原子弹后人类又一个可以毁灭自己的发明。人造生命,这个被人类编织出来的梦想成为恶梦,已经到来了。创造生命是神的特权。深入关注人的灵魂,无论是从物理学正己烷

摘 要：我国经过20多年的改革实践,内部控制已取得了初步成绩,但是新形势下的内控工作尚处于起步阶段,企业对内部控制还缺乏认识。因此,中国企业的根本出路在于强化其内部控制。本文针对企业应如何加强与完善内控作一些简要的探讨。关键词：内部控制；控制环境；信息管理；创新内部控制是企业管理现代化的产物,是企业管理当局为实现经营目标而设计的自律系统。加强企业内部控制可以保护企业资产的安全和完整；保证会计及其它信息资料的真实可靠；有利于实现企业的经营方针和经营目标；提高业务处理的工作效率；有利于实现国家对企业的宏观控制等方面的作用。近年来,我国加大了对企业内部控制的研究和实施力度,虽然有一些积极效果,但是,由于我国企业内部控制理论和实践工作与西方发达国家相比还处于刚刚起步阶段,尚未正式提出权威性的内部控制标准体系,对内部控制的完整性、合理性及有效性更是缺乏一个公认的标准体系。因而,没有从根本上解决一些企业内部失控的问题,如会计信息失真,重复投资、乱投资、资源浪费严重,内部腐败,内部审计形同虚设,私设“小金库”、设立“账外账”等,致使我国企业内部控制普遍薄弱。可见,加强和完善企业内部控制,对保证会计信息质量、保护投资者合法正己烷

摘 要：设备是企业进行生产活动的物质技术基础,是决定企业生产效益的重要因素之一；在钢铁企业中,设备更是起着举足轻重的作用,设备的现代化管理对充分发挥设备的功能,保证生产正常运行,发挥产能以及提高企业经济效益都是至关重要的。关键词：钢铁行业；工业设备；管理现代化；技术管理；经济管理众所周知,钢铁业属于资金密集型行业,设备的投资很大,在企业的固定资产中,设备约占60%-70%,在企业的全部流动资金中,由于设备所需的备品备件、维修材料等所占的流动资金约为企业全部流动资金的40%,设备的维修及管理费用相当可观。近几年我国钢铁产量增长极为迅速,年均产量增长速度在20％左右,预计到2010年我国生铁产能在6.2亿吨,粗钢产能在6.7亿吨。如此大规模快速的发展离不开现代化的设备管理作支撑。设备是企业进行生产活动的物质技术基础,在钢铁行业中,设备更是起着举足轻重的作用,设备的现代化管理对充分发挥设备的功能,保证生产正常运行,发挥产能以及提高企业经济效益都是至关重要的。下面就钢铁行业的设备管理等问题作一些探讨。一、钢铁企业设备管理问题钢铁企业中的设备具有大型化、连续化、高速化、精密化、自动化、综合化、系统化的特点。由于这些特点,设备在投产后会带正己烷