止咳

摘要:H2S是高压加氢精制装置微晶蜡生产过程中的产物,在实际生产流程中,对其加氢装置相关设备产生腐蚀,并对工作人员身体造成了危险,文章结合笔者实际工作经验对石油化工装置中的硫化氢腐蚀问题进行研究,在分析装置H2S腐蚀形成机理及影响因素的基础上,着重对微晶蜡加氢装置H2S腐蚀详情进行探究,并有针对性的提出相关腐蚀防止措施,以保证设备的正常使用,并延长使用年限,同时可以防止安全事故的发生,保证工作人员生命安全。关键词:H2S;腐蚀;微晶蜡;加氢装置中图分类号:TE624.43 文献标识码:A文章编号:1006-893710-0068-02H2S对加氢精制装置的相关设备和管道的腐蚀是一个复杂的过程,设备的腐蚀程度主要与活性硫的组分及含量有关。石油和石油产品中硫含量和硫化物的类型并不完全相同。北京石科院的研究认为:活性硫主要包括元素硫、硫化氢、硫醇、二氧化硫等。石油中元素硫含量很少,主要是含硫化合物,在常温下元素硫及硫化物不活泼,无腐蚀性,但当温度超过150℃时,硫可与某些烃反应,生成硫化物和硫化氢。大多数硫化氢来自石油加工过程中脂肪族硫醚、硫醇等硫化物的热分解和催化分解。在加氢过程中,噻吩类硫化物也可加氢分解生成硫化氢。它是弱酸|生气体,具有较强的反应活性。硫醇则一止咳

摘要:经过近几年的快速发展,耕地面积进一步大幅缩减,城镇道路占地增加迅猛,粮食安全隐患显现,城市和农民激烈争夺土地,失地农民生计困难问题突出。尤其在当今世界农产品涨价,饥饿阴影挥之不去,能源紧缺,木材减少,水资源紧张的情况下,我们开发需要城市农场,综合利用资源,缓解农业危机,增加社会财富,利益无法估量。关键词:城市农场;建设中图分类号:TU984.18 文献标识码:A文章编号:1006-893710-075-01城市建设存在着诸多的问题。广场越来越大,有县级广场号称比天安门还阔一些;公路绿化带越来越宽,常常与路面相差无几;种的树越来越奇,万金买一株乃至十万金买一株时有自豪的报道。但是奇花异草是娇气万分的,经常看见大量的绿化植物,或者不适应当地气候环境而生长不良。针对这些现象,我们可以将城市绿化空间还原成农业式的,既有城市民众休闲观瞻活动的空间,又形成大量的农业产出。尤其在当今世界农产品涨价,饥饿阴影挥之不去,能源紧缺,木材减少,水资源紧张的情况下,我们需要开发城市农场,综合利用资源,缓解农业危机,增加社会财富,利益无法估量。1新的城市农业景观人类现有的农作物也都是美丽的,尤其他们从开花到结果到成熟,能带给人们深深的愉悦。中外的城市人群,他们并不太在意在自止咳

中图分类号:F275 文献标识码:A内容摘要:在会计准则国际趋同的背景下,2006年2月财政部会计准则委员会颁布了38项新准则,并从2007年起,实施新的会计准则。本文通过对债务重组新旧准则的比较,指出新准则在债务重组的定义和会计处理等方面的变化。关键词:新会计准则 债务重组 公允价值我国债务重组准则,最早于1998年6月12日颁布,自1999年1月1日起施行,2001年重新修订。文中称之为旧准则。随着我国市场经济和全球经济一体化的不断发展,财政部于2006年2月15日对该准则再次修订。通过对比,可见新旧准则存在一定差异。 新旧准则债务重组定义的差异 旧准则第2条将“债务重组”定义为“指债权人按照其与债务人达成的协议或法院的裁决同意债务人修改债务条件的事项”;而新准则定义为“指在债务人发生财务困难的情况下,债权人按照其与债务人达成的协议或法院的裁定作出让步的事”。通过比较上述两个定义可以得出以下信息。 新准则的定义符合目前企业的实际情况。一般来说,需要进行债务重组的企业就是因为没有能力如期履行偿债义务,在这种情况下,如果债权人不作相应的让步,可能会使濒临困境的企业更加雪上加霜,反而不利于我国经济的整体健康运行和发展。两者最大的差异就是旧准则认为止咳

摘要:随着市场经济的发展,人才在企业建设和发展过程中显得越来越重要,优秀人才的组建成为了一个企业生存迈进的必修之课,特别是在干部队伍管理方面显得尤为重要。文章通过理论联系实践的方法,立足于企业干部管理理论,联系企业干部管理实践,整体性、综合性的设计出了企业干部管理机制。关键词:企业干部;管理机制;引进;培训;使用中图分类号:F532 文献标识码:A文章编号:1006-893710-0078-01古语云:良禽择木而栖,良臣择主而事。这就说明从古至今,人才都有选择服务对象的权利。所以对于企业而言,需要通过自我反思,如何通过环境、机制的建设留住人才,以防止人才的流失、培训的徒劳无功,保证企业的稳定和持续发展。在此,笔者结合实际工作经验和相关企业干部管理实践,总结出以下干部管理机制完善设计措施。干部培养机制的构建要考虑综合发展;干部使用机制的构建要结合人事相宜;干部激励机制注重潜能发挥。1企业干部培训机制的设计培训是解决企业干部管理盘活存量的问题。但是,如果不能明确干部需要培训什么,应该由谁来培训,应该如何组织培训,那么虽耗费了精力和财力,却可能收效甚微。为了使干部培训落地、生根并开花、结果,应做好四个方面的工作:一是在干部培训需求调查的基础上,结合止咳

摘要:从1999年中国高考扩招以来,中国开始出现大量的高学历就业人才,到2006年央视《赢在中国》开播,越来越多的人参与到创业浪潮中,开始艰辛的企业创业过程,而市场优胜劣汰的市场法则是对企业最大的考验,作为成长型企业,如何实现持续地成长?文章将探讨成长型企业在激烈市场环境中,得以持续发展的核心要素,以及它们构成了成长型企业文化的共同特征。关键词:成长型企业;人才;管理;强势中图分类号:F426.9 文献标识码:A文章编号:1006-893710-0076-02成长型企业是指在较长的时期内,具有持续挖掘未利用资源能力,不同程度地呈现整体扩张态势,未来发展预期良好的企业。1市场现状成长型企业是从创业型企业中发展起来的。在当前乃至未来的一段时间内,中国创业型企业数量还是比较多,这对创业者来说是机会,但同时存在的一个市场现状是,中国许多行业的产业集中度很低,大多数行业内的企业之间竞争非常激烈。因为产业集中度低,企业的规模和实力相对都比较小。也正是因为机会比较多,有很大一部分创业型企业在创业初期,忙着抓生产抢市场,求生存图发展,缺乏一个明确的有远见的企业战略规划,这其中包括核心的企业文化的构建。文章重点考察创业者、市场环境、发展阶段和进入产业等关键性因素,选取中止咳