植物园

来源:网络 更新日期:2024-05-20 10:50 点击:36560

2009年注定是充满离奇的一年,在中国历史上,这一年所发生的离奇事件的数量也足够令人感到震撼!如果说上海倒楼是挖车库没有计算好力臂所致;如果说西安纸墙勉强可以用环保节能解释;如果说“北京来的”林姓官员醉酒失德是个人修为低劣;如果说瓮安事件一年后,石首再次发生群体事件,因管理者语焉不详导致谣言四起;如果2009年2月12日云南省晋宁县警方用“躲猫猫”解释被关押人死亡用词不当……那么,2009年5月31日南方都市报发表《城管小贩互殴》为题的报道:下午,天河城南门公交站台附近,10余名城管队员执法时与两名小贩发生争执。目击者拍下的视频显示,多名城管队员扭住小贩拳打脚踢,也有小贩拿起砖头朝城管队员身上猛砸。2009年5月7日晚,年仅25岁的高校毕业生谭卓在过斑马线时,不幸被一辆狂飙的三菱跑车撞飞,送医院抢救无效死亡。社会舆论反响强烈。2009年6月30日晚8:30分张明宝酒后驾车至南京江宁区岔路口地区,疯狂驾驶,导致7人受伤,6人死亡。目击者称“从第一撞击点到最后撞击点,大概有250米左右。经抽血化验,肇事司机的血液中酒精含量为每百毫升381毫克,而每百毫升80毫克就属于醉酒,显然,肇事司机属严重醉酒驾驶……这些事件又该用什么词汇来解释呢?城管小贩互殴和杭州飙车案尽管植物园

【摘要】 财务审计是一项有效的监管手段,根据行政单位会计业务的特点,开展审计工作时做好审前调查与内部控制相结合,核查具体业务,突出审计重点,加强重要项目检查,有重点有目的进行工作,可以加强财政资金使用的安全和效益。【关键词】 财务审计;行政单位;重点财务审计是一项有效的监管控制手段,每个行业特点不同,审计侧重的方向也必然不同。企业是经营性机构,追求利润是其核心目的,围绕利润产生的各种利润调节,偷税漏税等问题,对行政单位来说是不适用的。行政单位业务单一,所用的会计科目较少,会计核算相对简单。因此,它的审计重点不在于纯粹的会计核算,而在于核算依据是否依照规范执行。一、做好审前调查与内部控制有效结合行政单位内部控制是政府部门管理制度的重要组成部分,是指行政单位为履行职能、实现总体目标而建立的一项保障系统,它由内部控制环境、风险评估、内部控制活动、信息及其沟通和内部控制监督等要素组成,并体现为行政、管理、财务和会计系统融为一体的组织管理结构、政策、程序和措施等,是行政单位为履行相关职能、实现总体目标而应对风险的自我约束和规范的过程。在行政单位实施内部控制制度,是国家加强单位内部监督、改善管理、健全各项制度的客观要求,植物园

【摘要】 按照现代农业的目标、任务、要求,针对焉耆县存在的差距和不足,制定相应对策和建议。【关键词】 改造传统农业;发展现代农业;提高综合生产能力一、现代农业发展现状1.农作物播种面积总体上升,粮食生产近两年持续增长。2009年,焉耆县农林牧渔业总产值达12.62亿元,比上年增长9.7%,其中:种植业完成总产值8.44亿元,增长10.7%,占农林牧渔业总产值66.9%,畜牧业完成总产值3.49亿元,增长5.6%,占农林牧渔业总产值27.7%,林业完成总产值0.13亿元,增长32.8%,占农林牧渔业总产值1.03%,渔业完成总产值0.05亿元,占农林牧渔业总产值0.4%。2.产业结构不断优化升级,形成较为稳定、规模较大的特色种养基地。焉耆县按照区域凸显优势、特色形成规模、产业聚集发展的思路。目前,已形成6万亩工业番茄、5万亩辣椒、4万亩甜菜、3万亩小茴香、3万亩打瓜为主的特色种植基地;以8万亩酿酒葡萄为主的特色林果业基地;以1.6万头奶牛为主的特色养殖业基地,大力发展蛋鸡、肉鹅、生猪、养鸭和牛羊育肥业,初步形成了畜禽养殖业齐头并进的发展格局。焉耆县大力扶持三宇乳业,目前,乳品厂生产能力为年生产奶粉6500吨,另有瑞缘、天山雪等乳业在焉耆县相继设立鲜奶收购点,为满足市场需要,2009年,该县已设立4个植物园

标语虽小,却承载了历史。透过60年来的中国式标语,可以窥见中国社会的变迁,也可反思社会发展中那些需要不断完善、不断改进的制度和观念。综观古今中外,用标语达到宣传目的的做法可能不是“中国特色”,但将标语文化发挥得淋漓尽致而又能覆盖众多领域并不断与时俱进,绝对是中国人的创举。60年来,标语以其独特的形式和影响力渗透到人们生活的方方面面,渗入听觉、视觉和记忆的全方位通路中。它以其时间性、阶段性和空间性的特点,表现着不同时期和不同地域人们的生活重点。“把心交给党”——1958年,南京高校知识分子“反右”后在游行中向党表忠心。“为生产1070万吨钢而奋斗”——1958年国庆节,天安门前由钢铁工人组成的游行队伍。当年8月,中共中央在北戴河召开政治局扩大会议,从此全国掀起疯狂的全民大炼钢铁运动。“发展才是硬道理”——1989年,乡村邓小平“语录”。上世纪80年代末、90年代初,正当中国进入改革开放的关键时刻,邓小平掷地有声地提出了“发展才是硬道理”的著名论断。“三个代表”——2002年,海南岛陵水龙门村,“三个代表”标语下的儿童合影。2000年2月,江泽民在广东考察工作,提出“三个代表”重要思想。“社会和谐”——2006年4月30日,江苏淮安市第一届全民健身运植物园

【摘要】 当前,世界经济复苏基础并不稳固,国际金融危机影响仍然存在,全球性挑战压力增大。从国内环境看,经济回升态势明显,但结构性矛盾仍很突出,面对市场的激烈竞争,我国银行网点转型已成为必然,任重而道远。通过对多家银行的实地调研,提出几点关于中国银行业网点转型的存在问题及对策思考。【关键词】 银行网点;转型;问题;策略一、我国银行在进行网点转型时遇到的问题1.网点经营模式不完善。在商业银行经营管理加快与国际接轨的过程中,新产品层出不穷,新业务模式尚未形成。大量地区性金融机构经营水平参差不齐,经营模式不够完善。由此可见,现有银行体系对中高端客户争抢有余,对普通客户服务不足,导致金融供需的结构性矛盾。2.服务对象定位不明确。目前许多银行在这方面显然做的不够,一个新装修的网点,豪华程度不亚于五星级酒店,但不久发现周围的客户群体定位达不到这个理财中心服务层次。在开展网点服务对象重新定位工作之前,有关目标规划区域的消费者研究必不可少,如果不知道目标网点为谁服务、你的客户来自哪里,你的客户有什么特征,就贸然地进行网点选址和内部功能设计,最后就会出现服务错位的情况。3.网点理财功能不全面。网点理财中心的主要工作是财富管理,财富管理:一植物园