柳井正

摘要:现阶段我国土地经营权的流转并没有在更大程度上实现经营主体与土地的最佳组合,农地经营的规模还不是很大。影响最佳组合的基本因素是农地经营权的流转形式和流转机制。提高流转规模的关键在于充分发挥市场机制的作用。推进农地经营权流转的市场机制创新,一是要形成合理的土地经营权流转的市场价格。二是探索建立区域性农地经营权流转的综合市场。关键词:农地经营权;流转规模;市场机制一、农地经营权的流转态势农用土地经营权流转规模,是指农用土地经营权由于采取不同流转形式和流转机制而使土地经营主体与农用土地的组合所达到的最佳的吸纳土地的数量。农地经营主体与土地的组合达到最佳状态,就意味着农用土地经营权流转的规模也达到了最大化。如果流转形式为一定,一个比较完善的土地流转市场,总是能够通过土地流转来实现农地经营主体与农用土地最佳配置的,但是同时可能出现非均衡的农地配置。一个非完善的土地流转市场,在行政力推动下也可以在一定程度上提高资源配置规模,但是同时也可能使得土地流向那些不能有效使用农地的农户,这就意味着农地流转低效率的存在或者是非最优配置。非完善的流转市场表现为流转价格的不合理与流转操作的不规范。一是流转价格的偏低。一般认柳井正

当地时间6月28日至29日，欧盟成员国领导人相聚布鲁塞尔，用两天时间对英国脱欧影响进行实质性讨论。这是欧盟自英国公投脱欧后召开的首次峰会，也可能是英国首相卡梅伦的最后一次峰会。尽管会议笼罩着悲伤和遗憾，但是各成员国领导人认识到必须接受现实。 　　当地时间6月28日至29日，欧盟成员国领导人相聚布鲁塞尔，用两天时间对英国脱欧影响进行实质性讨论。这是欧盟自英国公投脱欧后召开的首次峰会，也可能是英国首相卡梅伦的最后一次峰会。尽管会议笼罩着悲伤和遗憾，但是各成员国领导人认识到必须接受现实。　　与此同时，全球风险资产连续两日大反弹，似乎预示着金融市场也已“接受现实”。 　　标普500指数创下4个月以来最强的两日表现。欧洲股市则继续大幅反弹，英国股市抹平公投脱欧后的全部跌幅，还在周三创下两个月来新高。反映市场恐慌情绪的芝加哥期权交易所波动指数(CBOE VIX)下跌10%至16.88，脱离了20这一长期均值水平。　　周三，美元下跌，英镑及欧元都有所反弹。尽管英镑还未回到脱欧公投前的价位，国际金价也尚未回落至公投前的水平，但是“恐慌结束”的论调已经出现。《华尔街日报》表示，大抛售可能比一些悲观人士此前预期的持续时间更短、幅度更小。柳井正

摘要:在新世纪要实现全面建设小康社会的宏伟目标,以至于最终实现共同富裕,构建社会主义和谐社会,就必须努力解决城乡二元结构,全面统筹城乡发展。否则,社会无法和谐;中国经济的进一步发展也缺乏广阔的消费购买空间和资源供给市场。所以中国共产党领导集体认识到,实现占人口绝大多数的中国农村的城镇化现代化是中国社会实现全面现代化进程的重要手段和必然过程。文章通过论述经济社会发展的层级模式来论证农村经济发展在现代化进程中的重要意义,深刻分析了中国农村的富裕和现代化,对于中国整个社会安定团结,以及对社会主义市场经济发展的内在促进作用。这正是我们基于统筹城乡发展是一个系统工程的认识。全面地分层级地探讨了农村城镇化现代化的物质文明实现过程和与之相配套的软体环境构建过程。关键词:科学发展观;城镇化;现代化;软体环境中国共产党的终极目标就是要在中国建立一个富强民主文明的现代化国家,中国目前的现实情况,就是人口众多而经济发展还很不平衡,虽然改革开放以来经济建设取得了举世瞩目的成就,整个国家的财富总量已经名列世界前茅,但是除了大中城市和沿海发达地区以外,中国还有很多尚未开发完整的地方,那里的经济状况还很不理想。中国农村人口占人口总数的80柳井正

“周冰一脸茫然,会后立即写了一份报告交给董事长孙允,申请取消EAP小组。但他的心里却是痛苦万分,在中国企业推行EAP就这样难吗？究竟如何才能找到切合中国企业实际的EAP方案？”“你要取消EAP项目小组？”翱阢软件集团的董事长孙允看着手中一份报告,眉头紧锁,脸色铁青地看着人力资源部总监周冰。“是的,我们遇到的阻力太大了。”周冰叹了口气,语调缓慢的出奇：“按照董事会去年的决议,我们一直在努力推行EAP项目。但没有财务方面的支持,在我们集团推广EAP步履艰难啊。” 周冰说到此,抬头看了看孙允,显得无奈又痛心,整整一年了,他们团队推行EAP项目的种种艰难辛酸如电影般渐渐浮现在眼前……职业之殇去年的现在,周冰清楚地记着,他们所在行业内的一家企业发生了轰动国内外的事件,一个月内接而连三地发生了员工自杀事件,媒体的报道铺天盖地,该企业也遭到社会各界的猛烈抨击。尽管很难有证据表明这些员工的非正常死亡与行业有特定的联系,但这些新闻已经让翱阢软件集团的董事长孙允坐立不安,孙允在软件行业打拼多年,他当然知道,这些自杀事件并非偶然,而是和员工所承受的工作压力有密切关系。软件这个行业竞争惨烈,需要员工不间断的创新,以至于业界广泛流传着“以命换钱”的说法,很柳井正

很多挽救公司的方案基本都是集中力量于主业,发挥主业的竞争力,抢占市场份额。常胜有没有秘诀?有。纵横捭阖的拿破仑说：“胜利属于懂得怎样在决定性的地点集中最大兵力的一方。”学者克劳塞维茨总结说：“一切用于某一战略目的现有兵力应该同时使用,而且越是把一切兵力集中于一次行动和一个时刻就越好。”团结力量大,把所有的力量浓缩在一个小点上,如同好钢用在刀刃上,才能发挥最大的功效。不集中,一盘散沙,没有任何优势。一个打五个是拼命,输是必然,赢是偶然,五个打一个就是决定性的优势,输是偶然,赢是必然。建国后,毛泽东在军事上以集中兵力而著称,他说打仗没什么神秘,不过就是集中优势兵力而已。他历来要求手下各级指挥员,每战应该集中绝对优势兵力,两倍、三倍、四倍、有时甚至是五倍或六倍于敌之兵力,四面包围敌人,力求全歼。索尼公司因学这种战略而存活下来。在面临倒闭之际,霍华德·斯金格开出的药方是,集中力量搞电子。于是索尼缩小其它经营项目,裁员1万人,削减成本18亿美元,出售1200亿日元的不动产、股票等非核心资产,筹集所需资金,以电子业务CEO为领导,集中决策。靠这一招索尼重新站了起来。其实,很多挽救公司的方案基本都是集中力量于主业,发挥主业的竞争力,抢占市场柳井正