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摘要:通过对中国民营企业小规模优势和经营机制比较灵活,市场触觉灵敏,风险意识较强,激励创新有效,运作比较拘谨等的比较和分析,提出中国民营企业要建立现代企业制度,实施资源整合,提升品牌的竞争力的对策思考。关键词:民营企业;规模;比较优势中图分类号:F276.5文献标志码:A文章编号:1673-291X21-0166-02民营企业有较强的适应性,经营较灵活。从行业结构来看,民营企业主要集中于制造业和批发零售、餐饮业,民营企业多为中小企业,生产的产品多为一般的日用产品和一般技术的配套产品,其技术含量相对较低,容易转型。一、小规模优势的比较英国经济学家拉奥的技术地方化理论认为,发展中国家企业的竞争优势还来自创新活动所产生的技术在规模生产条件下具有更高的经济效益,凡是国内市场较大,消费者购买能力有很大差别时,来自发展中国家的产品仍有一定的竞争能力。目前发达国家的跨国公司正在朝大型、特大型的方向发展,而许多发展中国家由于投资环境差,市场范围小,限制了国际上大型跨国公司的进入。中国的民营企业总体上尚处于小规模阶段,大多产权明确,规模相对较小,善于在海外市场中寻找缝隙生存,恰恰可避免与大型跨国公司的同一层次竞争。1.小规模制造优势。中国民营企业可以利用本国廉杭州宜家

摘要:深入学习实践科学发展观,贯彻落实胡主席国防和军队建设重要论述,在新的历史起点不断开创军队建设新局面,就要把科学发展观对军队建设的重大指导意义搞清楚;就要把科学发展观在军队建设中的具体运用把握准;就要把科学发展观对军队建设的基本要求落实好。关键词:科学发展观;军队建设;指导意义;具体运用;基本要求中图分类号:F07文献标志码:A文章编号:1673-291X21-0193-02一、切实把科学发展观对军队建设的重大指导意义搞清楚1.是确保听党指挥的根本要求。听党指挥是人民军队永远不变的军魂。我军发展壮大的历史证明,没有党的领导,便没有军队的一切。科学发展观是镌刻在党的旗帜上的马克思主义中国化最新理论成果,是军队革命化现代化正规化建设的科学指南。只有深入学习,不断付诸实践,牢固确立科学发展观在军队建设中的指导地位,才能确保军队始终以党的旗帜为旗帜、以党的意志为意志,为巩固党的执政地位提供坚强的力量保证;才能确保全军意志坚定、步调一致,在重大原则问题上不含糊不动摇,坚决听从党中央和中央军委的指挥;才能确保广大官兵忠诚中国特色社会主义事业,坚决拥护和贯彻执行党的路线方针政策,出色完成党和人民交给的各项任务;才能确保军队建设始终保持正确的政治方杭州宜家

高速成长的公司如何度过不可避免的危局,是一个优秀企业迈向卓越的门槛。换芯事件、高管跳槽、电池召回风波……一时间,IT巨头戴尔四面楚歌,风声鹤唳。随之而来的利润下滑、品牌缩水,又让戴尔焦头乱额、身心俱疲。2006年的夏天,戴尔却真实地感受到了一丝冬天的凉意。面对满目疮痍的戴尔,人们不禁要问：戴尔的冬天提前来临了吗？IT市场就像一个险恶的江湖,相信这一点戴尔已经早有体会。但如此多的变故骤然加在身上,还是让戴尔始料不及。对戴尔而言,也许2006年短短的一个月内,最大的收益就是清晰地知道了IT业的浑水到底有多深。 风雨江湖全球排名第一的戴尔在中国的排名仅为第三,种种迹象让人怀疑戴尔的江湖地位是否依旧坚如磐石,至少,动荡的戴尔已经让人们看到了一丝颓败的痕迹。换芯事件、高管跳槽、电池召回、利润下滑、订单出错,连首席执行官也被华尔街质疑,戴尔可谓遭遇多事之秋。行走江湖,靠的是多年拼打出来的名号。“换芯门”的出现却使戴尔苦苦经营起来的江湖名头一落千丈。尽管比起一年前的“邮件门”事件,此次似乎只能算是一件小插曲。因为,它看上去更像是简单的产品问题。但戴尔唯我独尊的江湖脾性却再次暴露无遗。单独看,这又似乎是一件独立的事件,没有必要提及以前杭州宜家

摘要:分析了小型私营的基本价值与意义,全面总结了私营企业成长的基本模式,从概念的基本属性出发,将小型私营企业的成长模式划分为内涵成长与外延成长两个基本范畴,即成长的“质”和成长的“量”两个方面,主要分析了小型私营企业外延成长模式选择的主要途径,讨论了这些途径的制约因素、注意事项及策略,为小型私营企业的发展指出了可能的基本道路。关键词:小型私营企业;成长模式;区域聚焦成长;跨区域成长中图分类号:F276.5文献标志码:A文章编号:1673-291X21-0165-02中小企业是国民经济的重要组成部分,是大型企业的有益补充,是完善产业结构、增强市场活力、降低市场风险的重要途径,对于解决就业、增加税收、繁荣经济具有重要意义。在众多的中小企业中,由于其法律性质的特殊性,小型私营企业显得特别引人注目。小型私营企业通常采用业主制或合伙制的进行经营,往往缺乏完善的公司制度,管理随意性突出,小型私营企业的成长道路格外坎坷。一、企业外延成长模式的一般分析框架事物的发展包括质量和数量两个方面,企业成长也不例外。企业从小到大的演变过程就是企业规模和企业竞争力不断成长的过程。因此,本文从质量和数量两个角度对企业成长的基本模式进行了分类研究。在外延成长模式选择杭州宜家

摘要:对于出版社而言,畅销书并非可遇不可求,而是有规律可循的,其运作中最重要的环节在于选题策划。通过对近年来图书市场上畅销书的调查分析,发现了一些重要的规律,认为图销书所畅销的真正内涵是社会情绪、明星和实用知识,从而提出选题策划所要考虑的三大因素,即对选题能否畅销的论证要基于对社会情势和大众社会心理的准确判断,是否是名作者或能否为读者提供真正有效的实用知识。关键词:畅销书;图书选题;策划;规律中图分类号:F724文献标志码:A文章编号:1673-291X21-0168-03作为编辑,对畅销书的渴望可用“求之不得”来形容。原因不言而喻,畅销书不仅可以给出版社带来丰厚的利润,而且将大大提升编辑的知名度,提升其作者资源的运作能力。那么,怎样才能使自己编辑的书成为畅销书呢?俗话说,好的开始是成功的一半。从出版的角度而言,一本书能否成为畅销书,关键在于其选题策划得当与否。选题策划是图书运作最初始的阶段,作为一名图书策划编辑,首先得了解市场。要想运作畅销书,首要之事就是要了解什么书在畅销。一、畅销书的类别分析每年的畅销书林林总总,涉及的类别也五花八门。乍一看去,令人有眼花缭乱之感。那么,在当今时代,到底有没有哪一种或哪几种图书占据畅销书排行榜的主流位置杭州宜家