曹波

定位技术对人们价值观的最大改变也许是,人们的价值判断将以条件为转移。自海德格尔提出此在概念后,哈姆雷特的问题就有了新解。存在,不再是黑格尔式的超越时空的绝对理念,而成为此时、此地的当下存在。但“此在”这个概念,由于缺乏技术的支持,一百多年来,一直只存在于哲学家的空想之中。定位技术的出现,可能改变这种情况。定位服务又称位置服务,是指通过移动终端和移动网络的配合,确定移动用户的实际地理位置,从而提供用户所需要的与位置相关的服务信息,是利用用户位置信息进行增值服务的一种移动通信与导航融合的服务形式。手机定位利用GsM移动通信网的蜂窝技术来实现位置信息查询。通过手机所在小区的识别号就可以知道手机所在区域。目前定位精度,市区大致在200米左右,郊区大致在1000米～2000米左右,将来精度会进一步提高到50米范围内。定位技术对人们价值观的最大改变也许是,人们关于“什么最正确、最有价值”的判断,从此将附加符合“此在”标准的前提：在什么时间、什么地点,对于谁来说,最正确、最有价值。总之,一切以条件为转移。举例来说,这条关于鞋的广告值多少钱,这样的问题变成：这条关于鞋的广告,在某某鞋店第三个柜台、下午2点12分,对一位手机支付记录中有20次买鞋曹波

2005年年底,中国首家Facebook校内网一经上线,便引得大大小小的同类网站竞相绽放。根据互联网实验室今年7月份的数据统计,位于前三甲的人人、开心和51占据了市场81.68％的份额,固定用户数已突破1亿。然而,中国SNS界的新科状元、榜眼和探花还来不及为自己喝彩,他们的模板、美国的Facebook已成功实现两级跳,不断拉大彼此间的距离。与此同时,Alexa的数据显示,最近三个月用户平均访问量,人人下降了4.5％,开心下降18.6％,前十名中有九个业绩都出现了下滑。中国的Facebook们到了该反思的时候了。2004年2月,Facebook上线,网站只对大学校园开放,学生通过邮箱进行实名制注册,而这恰好成为Zuckerberg创业第一阶段成功的主要原因；2005年12月,国内的校内网上线,由此开启我国Facebook之路。由于大学生接受新生事物比较容易,同时大学校园是一个封闭的圈子,比较容易控制。所以,这一阶段,国内跟得很紧。2006年9月,Facebook对全网开放。隔离不同类型用户的设计使得网站的思路愈加清晰。有数据显示,从06年9月到07年9月,Facebook全美网站排名由第60名蹿升至第7名,2007年11月,校内宣布,开始正式进军白领、高中市场。然而,根据Alexa数据,从2007年7月到2007年年底,校内全球排名由360名滑至750名。由此曹波

国务院新闻办发布的《中国互联网状况》白皮书显示,2008年中国互联网产业规模达到6500亿元人民币。2年后的今天,这个数字还会大幅上升。然而在偌大的中国互联网产业,找不到一家企业像苹果和谷歌那样以创新力闻名世界。强大如腾讯和百度,也都是模仿起家。创新力不足成为中国互联网企业无法回避的弊病。模仿带来垄断业内有一种说法,即模仿也是一种创新。这种说法无可争议,特别是对于起步远远落后于国外的中国互联网,前期的模仿是必然要走的道路,就像孩子需要模仿大人才能长大成人一样。然而现在的问题是,中国互联网的创新一直停留在模仿式创新层面,好像一个已经长大的孩子,却没有自己的思想。继续强调模仿越来越沦为一种借口,模仿带来的弊病已经非常明显。团购网站是一个典型案例。Groupon在美国兴起之后,国内也立即出现了大量的团购网站。中国电子商务研究中心发布的《2010年中国电子商务市场数据监测报告》显示,截止到2010年6月底,国内团购网站数量飙升到480家,预计到2010年底,国内团购网站数量将有望达到880家。然而与迅速增长的数字形成鲜明对比的是,在不到半年的时间里,已经有200多家团购网站在竞争中消亡。而腾讯的加入让这些团购网站的前途更加凶险。比较有讽刺意味的是,腾曹波

在万众期待和瞩目中,Facebook于8月18日推出了其专属的地理位置服务应用“Places”。Facebook Places应用大量借鉴了Foursquare和Gowalla等手机地理位置社交网络提供商的经验,准许用户“签到”和向朋友广播自己所处的地理位置。用户通过在iPhone或其它智能手机中使用Facebook Places应用．用户便能够“签到”。例如,餐馆、酒吧、特色小店、或是博物馆,用户都可以通过Places向其Facebook上的好友报告自己所处的地理位置。碰巧走在同一地区的朋友还可以借住这一服务见面小憩一会儿。此外,Facebook Places还能够向用户推荐所在地附近感兴趣的场所,用户“签到”则会以状态更新的方式对外广播。Facebook Places产品经理迈克尔·沙龙强调,“Facebook Places不是一款一直广播用户所在地位置的服务,而是一款共享用户所在地、和谁在一起、什么时候动身的应用。它能够让你寻找到身边附近的朋友,并发现附近的场所。”虽然目前P1aces还只能在装有GPs或地理定位功能、同时支持HTML5的移动设备上才能使用,但它无疑将会给市场上既有的地理位置服务公司带来危险讯号。这些接到危险预警的公司,主要包括Foursquare、Gowalla、Whrri和MyTown四家,其中尤以Foursquare最受关注。一直以来,美国社曹波

中国联通在iPhone进入中国之初展开的大规模的广告传播活动中,将“iPhone有超过8万个应用程序,几乎可以做任何事情”作为主要的诉求点之一,吸引了大量新用户,迅速扭转了iPhone销量增长缓慢的被动局面。App Store不论是对于吸引新用户,还是塑造苹果的品牌形象以及提高苹果用户的忠诚度上都发挥了巨大的作用。在APP store上线之后不到两年,苹果CEO史蒂夫·乔布斯在“苹果全球开发者大会”上宣布,其应用商店App Store上的应用总数已超22.5万款,下载量超过50亿次。苹果牢牢保持着在移动应用领域的“老大”地位。模仿苹果的iPhone+App Store的模式,谷歌、诺基亚、微软、RIM、Palm、惠普、LG、联想等公司都开发了类似的移动应用商店,甚至运营商也加入跟班队列。应用商城俨然成为所有大牌手机的“标配”,同时也成为运营商提升产业链影响力,防止自身被“管道化”的举措。相继进入应用商城开发的运营商和众多厂家上演了一场眩目的App Store“模仿秀”,但是从数据上看,这个“模仿秀”有点冷场,中国移动数据部副总经理刘昕近期表示,目前中国移动Mobile Market应用商店累计下载应用4000万次。Mobile Market的应用程序数量也非常有限,中国移动的资源整合能力似乎没有强大到“一呼百应曹波