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来源:网络 更新日期:2024-05-29 12:50 点击:32660

缺信义毛巾摇来一头冰雹1997年,山东汉王洪江在单位领了7200元的下岗补贴,从此一头扎进商海,四处漂泊,可是,折腾了七八年,没一桩生意能长久地做下去……王洪江无数次在梦中抱定了一棵摇钱树,摇啊摇啊,那钱啊,像雨点般落下来,砸在头上生疼,尽管这样他还不顾一切地摇,还呼喊他的妻子、小孩快点把家里的箱包、麻袋、锅碗瓢盆都提来捡钱啊!每一次都是被妻子喊醒……这天清早他一出门,梦中的摇钱树被他结结实实地给撞上了——只见两位大嫂正在街头上摆摊叫卖毛巾,她们说那毛巾非同一般,原料是木质纤维做的,不板结不发霉不会变馊拒污排油,她们不时地给围观的人做试验,往那白白净净的毛巾上泼酱油、倒花生油、还嫌不够本又咬牙切齿地踏在地上用脚来回地蹭,给围观的人们擦皮鞋,然后把弄脏的毛巾放进水桶里面一搓一摆,拎出来耍戏法似的又变得白净如初了!他情不自禁地一拍大腿:“好家伙!摇钱树没找到,能摇钱的毛巾却让我找到了!”看准了的事情王洪江说干就干,第二天走上街头支起个帐棚,一个桶装干净水、一个桶涮毛巾,事先预备好了一瓶色拉油一瓶酱油,举起个收破烂的小喇叭,冲大街就咋呼上了,“看一看啊瞧一瞧,纯天然木质毛巾就是好,不发霉来不板结,排油拒污又环保!”咋呼了半天,过往的昆虫备忘录

摘要:在金融风暴席卷全球的今天,我国中小企业面临的一个突出问题是普遍缺乏核心竞争力,要想在激烈的市场竞争中占有一席之地,应通过正确的战略定位,提高企业技术创新能力,优化组织结构,加大人力资金投入,营造优良的企业氛围,进而培育和提升中小企业的核心竞争力。关键词:中国企业中小企业核心竞争力核心竞争力是指企业在长期的经营实践中积累起来的知识体系,是企业在产品的研究、开发、生产、营销、服务等一个或多个环节上,对于竞争对手有明显优势和差异,且不易被竞争对手模仿,并能给消费者带来超值效用的独特能力。随着我国市场经济的推进和经济全球化进程的加快,中小企业面临严峻复杂的成长环境。如何使我国中小企业有效地参与日趋激烈的国际国内市场竞争,企业核心竞争力理论无疑为我国中小企业未来的生存和发展指出了一条道路。1.核心竞争力在中小企业发展中的重要作用核心竞争力是企业所独存的其他企业所不具备的且难以模仿的能力,这种竞争力在企业建立市场领先地位,获得巨大市场份额和利润上起着关键作用。 1.1 决定企业战略活动领域从企业战略角度看,核心竞争力是战略形成中层次最高,最持久的单位,从而是企业战略的中心主题。企业处于复杂的商业、经济、政治、技术、文昆虫备忘录

公司法视野中基层银行的合规风险问题合规风险建设根基未稳。按照巴塞尔新资本协议要求,资本是银行经营的三大支柱之一,银行应当为不同的风险敞口配置相应的最低资本,但当前银行整体的资本充足率普遍不高。对基层银行而言,如何在存贷比例低且流动性显剩时,落实合规风险管理理念,抑制放贷冲动,防范不良贷款余额与比例“双升”,则成为关键工作。权责分明、管理科学、奖惩有效的内控机制尚未真正形成。从当前我国商业银行、农信社改革的情况来看,公司治理、人事管理、激励机制等仍停留于上层,基层分支机构的改革预期远未达到。一是内部管理层的权力未受到合理的制约,易发道德风险及操作风险;二是基层合规风险管理的职能难以审慎、独立地形成与表达;三是业务的垂直化与机构的扁平化管理后,存在着混岗、授权不清等情况;四是稽核内审机制难以独立、有效,自我纠错能力较弱,效率较低;五是人事、薪酬制度改革待完善。合规风险管理理念不到位且手段落后。一是仍停留局限于银行遵循的外部法律法规与监管要求,忽视了市场规则与惯例、行业准则,以及诚实守信等职业道德准则。二是未真正落实各项合规风险计量,依然以局部的、零散的或迎合外部监管之需的“形式管理”为主,有些缺乏可操作性,昆虫备忘录

摘要:效能监察的实际效能如何,它关系到企业经营管理的不断完善提高和企业自我约束力的不断增强。因此,要实现企业持续有效健康发展,必须抓紧提高效能监察的实际效能。本探讨了加强企管视角下的效能监察的必要性,并就机制建设提出了积极思考。关键词:企业管理效能监察作为强化企业管理,堵塞漏洞,提高企业效益的一项重要手段,企业效能监察也是围绕企业中心工作推进党风建设和反腐败斗争的一个重要内容。效能监察实际效能的高低,在推进企业创新发展中的作用越来越突出。一、提高效能监察实际效能是纪检监察部门当前重要而紧迫的任务企业效能监察是构成企业廉洁高效监督机制的重要环节之一。提高效能监察实际效能之所以重要,主要有三个原因:其一,是建立廉洁高效企业形象的需要。廉洁高效是职工群众对企业领导层的基本要求,不廉洁的企业会倒闭,不勤政的企业同样也要垮台,古往今来,概莫能外。因此,提高监察效能,促进企业领导层廉洁高效,至关重要。其二,是保证政令畅通的需要。提高监察效能可以及时发现和有效解决政令梗阻问题,保证党的路线方针政策、国家法令法规和企业发展战略真正落到实处。其三,是推进经济发展的需要。提高监察效能,通过监督监察对象执行政策、履行职责和完成任务昆虫备忘录

摘要:伴随着世界经济一体化的进程与知识经济时代的到来,企业面临的经营环境复杂多变,市场竞争越来越激烈,人力资源成为企业经营的首要资源,激励成为现代企业管理的核心职能之一。因此,建立起一套适合企业需求的激励机制,使人力资源的功能得到最大程度的发挥,就成为企业谋求生存与发展的必然选择。本文针对人力资源管理中激励机制存在的问题,提出了一些改进的措施和建议。关键词:人力资源管理激励 随着国有企业改革进程的加快,民营企业的迅速崛起,外资企业尤其是大型跨国公司的大举进入,人才竞争日益激烈,人力资源成为企业经营的首要资源,激励成为现代企业管理的核心职能之一。因此,建立起一套适合企业需求的激励机制,使人力资源的功能得到最大程度的发挥,就成为企业谋求生存与发展的必然选择。一、人力资源管理中的激励机制存在的问题 人力资源作为现代企业的一种战略性资源,已经成为企业发展的最关键因素,而激励是人力资源的重要内容。激励的科学与否,直接关系到人力资源运用的好坏,在一定程度上是决定企业兴衰的一个重要因素。如何运用好激励也就成为各个企业面临的一个十分重要的问题。过多依赖传统式管理,管理意识落后传统的管理以管理财、物、技术为主,它无视人性和人的昆虫备忘录