无敌剑域

在产业发生颠覆式变革时,请记住“唯有偏执狂才能生存”,骑墙是没有出路的旧日王朝9月16日,为了缓解债务和加大数码转型的投资,柯达计划筹集7亿美元资金,其中包括美国知名私募股权公司KKR约4亿美元的投资。继去年第四季度和今年第一季度的营收分别下降24%和29%后,柯达2009年第二季度销售额再度下滑29%,亏损1.89亿美元。因资金吃紧,债务加剧,截至第一季度末,柯达现金储备下降39%至13.1亿美元。柯达全球主席兼CEO彭安东预计直到2011年,柯达才能恢复赢利。为了扩大现金流,除了减薪裁员,柯达也将于今年年底停产拥有长达74年历史的全球首款商用胶卷也是该公司旗舰产品的柯达克罗姆胶卷。“这意味着一个时代的结束。”24年前曾使用柯达克罗姆反转片拍摄《阿富汗少女》的著名摄影师史蒂夫·麦凯瑞表示。为了纪念柯达克罗姆,他打算使用最后一批柯达彩色胶片中的一卷拍摄一组图片,并将图片捐献给纽约州的乔治·伊士曼国际影像博物馆。这些年来,柯达品牌并未失去卓越的声誉,但人们却容易将“柯达”与“记忆”、“结束”等词语联系起来。它正逐渐被市场边缘化。即使在它矢志转型后的主打产品消费数码相机领域,根据中国互联网消费调研中心的报告,2009年8月,中国消费者对佳能的关注度高达38.5无敌剑域

经由千百年的历史积淀,我国古代先贤倡导的仁爱为本的伦理体系、中正和谐的道德修养等思想精髓,已经形成了浩然恢弘的中国传统文化。这一古老文化已经深深植根于人们的思想中,并通过行为得以展示。十七大政府工作报告指出：“努力实现以人为本、全面协调可持续的科学发展,实现各方面事业有机统一、社会成员团结和睦的和谐发展。”其中,重点强调要达到科学发展的目的必须坚持“协调、可持续、和谐”三个中心。可见,无论远古与现代,中华民族的和谐主旋律一直没有停止过。和谐营销作为指导我国企业经营活动的本土营销理念,更应与时代合拍。所谓和谐营销,就是指在一定的制度及文化条件下,企业营销主体所进行的企业与自然、企业与社会群体之间协调发展的竞争博弈行为及过程。一、问题的提出1.20世纪90年代以来,我国市场营销学界与国际市场营销学界相继提出了一系列值得深入研究的课题,其中“绿色营销”、“可持续营销”、“虚拟营销”、“无缝营销”、“关系营销”等内容及其在营销实践中的问题。问题核心都是围绕着协调和整合企业与自然、企业与社会群体的关系。这些理论可以用和谐营销这一理念进行概括。换言之,和谐营销是正确处理上述关系的基本理念及基本战略。和谐营销能使社会无敌剑域

商品质量调整在编制消费价格指数中占有举足轻重的地位,它直接关系到最终的指数是否能够真正履行其职责,本文的内容以该问题为论述核心共分为两个主要方面：在精确定义商品质量含义的基础上,分析了目前在实践中编制指数时,使用纯样本匹配法所存在的缺陷；就理论中所存在的商品质量调整方法进行了优劣性探讨,并明确了各自的适用环境。 消费价格指数 质量调整 适用范围一、消费价格指数中商品质量调整问题的由来众所周知,消费价格指数是反映一定时期内相同的产品或服务价格总水平变动趋势和程度的相对数,它是用某一时期的价格水平同另一时期的价格水平相对比,以此来说明消费价格的整体变动趋势。在实践中,消费价格指数通常使用固定篮子方法进行编制,即首先选取一篮子质量和特点不变的固定消费品和服务；其次,分别计算此篮子在不同时期的货币价值；最后、将处于不同时期的商品篮子价值进行相除。在这一整套编制程序中,理论上都要假设篮子中的商品质量不发生任何变化,这显然与经济现实不符。本文所要讨论的问题依此为出发点,主要包括：消费价格指数要求商品质量相同的理论根据;商品质量的含义;实践中采用纯样本匹配法对商品质量进行调整的局限性;理论中存在的质量调整方法种类、无敌剑域

与全球迥异的增长让壳牌润滑油深耕中国的决定顺理成章8月31日,全球著名咨询和研究机构克莱恩公司公布的一项独立市场调查显示,壳牌在全球润滑油市场的份额达到13%,再次蝉联全球润滑油供应商冠军宝座。此外,壳牌在中国润滑油市场所占的10%份额,也使其连续三年成为中国最大国际润滑油供应商。 润滑油一直是壳牌集团主要业务之一,致力于制造和调配面向汽车、采矿、发电和商业运输等多种应用领域的产品,其品牌包括壳牌喜力、壳牌劲霸、统一等。“克莱恩公司的调查表明,尽管外部环境困难,我们还是再次取得了超过整个润滑油市场平均水平的业绩,保持了我们的行业翘楚地位。”壳牌全球润滑油业务执行副总裁大卫·皮瑞特表示,连续第三年取得这一成绩,“印证了我们为各地客户提供一流润滑方案的一贯战略、强大品牌和技术领先地位。” 2008年全球润滑油市场需求下降了3%,壳牌取得的业绩得益于它在主要增长型国家的市场份额呈现连续增长,比如在巴西和俄罗斯的销售量分别增长了13%和6%。在全球最大的润滑油消费地区——亚太,壳牌润滑油同样实现了增长。壳牌中国润滑油业务总经理沈坚向记者介绍,2008年,该公司赢得了一些来自钢铁和食品加工行业重要客户的业务增长,此外在乘用车和交通市场上无敌剑域

财务管理的基本问题是如何维持企业的生存,以及保证企业的发展。针对这个基本问题,人们提出了两种解决方案,一种是正营运资金管理方案,一种是零负营运资金管理方案。这两种方案各有利弊,本文对两种方案进行分析和比较,重点分析后一种方案。 营运资金 零存货 零负营运资金管理企业的营运资金概念,有广义和狭义两种。本文所指的营运资金是狭义的营运资金,是流动资产与流动负债的差额。营运资金的管理对企业有重要意义。流动资产具有很强的变现能力,可以供企业随时利用；流动负债是企业的到期债务,能否按时偿还到期债务,直接威胁着企业的生存与否。因此,财务管理人员应密切关注营运资金的变化。本文将分析、比较传统的正营运资金管理思想与现代的零负营运资金管理思想,并发表一些个人的看法。一、传统的正营运资金管理思想1.财务管理的总目标及其矛盾财务管理的总目标与企业经营的总目标相一致,无外乎生存与发展。从财务的角度讲,维持企业的生存意味着必须有能力偿还到期债务。为此,企业必须持有一定数量的流动资产以偿还流动负债。经典的财务管理中有多种指标来衡量企业的短期偿债能力。流动比率是常用的指标。通常认为这个比率维持在2左右是较为稳妥的。企业的盈利能力决定着无敌剑域