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什么样的东西，会被领导干部当作镇宅之宝？ 能想到的选择有很多，但接下来要说的这个答案，确实有些与众不同。 “我告诉女儿，爸爸一辈子没给你留下什么，这个函要作为家里的‘镇宅之宝’。” 说这话的，是一名中管干部。这封被他视作珍宝的函件，也大有来历——来自中央纪委的函询了结反馈。 这是近期中纪委发出的1800件次函询了结反馈之一。 今年5月，经党中央批准，中央纪委印发《关于向中管干部反馈函询了结情况的通知》，要求认真分析评估函询回复，对如实说明情况的予以采信并了结。 随后，中央纪委各纪检监察室分头向所联系地区、部门和单位的中管干部发函反馈函询了结情况。 像这位中管干部一样，很多收到来自中纪委回复的领导干部，都十分珍视—— “接到予以采信、了结的反馈，受到了鼓舞，同时也是警醒，我一定要放下包袱，轻装前进。” “给我一个书面的反馈，让我放下包袱。现在，谈话函询越来越细，要求越来越高，刚开始我们还压力山大，现在觉得是加强监督的好办法，党组织一直在看着我，让我更加警醒。” 还有认真的干部，把反馈跟家人一起分享：“我在收到函询件后，专门召开了家庭会议，把函给每一个家top81

新华社莫斯科7月29日电通讯：中国“坦克两项”代表队在俄首赛告捷栾海张圣涛“哦——太酷了!”“打得漂亮!”在一声声惊呼中，中国赴俄参加“坦克两项”竞赛的96B型坦克骄傲地驶出炮弹射击区，向着下一个比赛课目场地绝尘而去。29日下午，莫斯科远郊的“阿拉比诺”靶场上空骄阳似火，但丝毫不影响2000多名各国观众的热情。大家齐聚看台上聚精会神注视着赛况，并不时鼓掌欢呼。看台下，第三届“国际军事比赛－2017”的揭幕战——以越障和射击为主要课目的“坦克两项”赛正在举行。当天的比赛形式属于单车赛。每辆参赛坦克的车组成员为3人，赛场内设有障碍路段、作战路段、射击地段，最长赛道为8公里。在各路段上分别设有涉水场、车辙桥(有两条车道的桥梁，桥中央是空的)、机动越障、土岭、崖壁、反坦克壕、“搓板路”、雷场通路、侧倾坡、烟火地段、装弹区、射击阵地和罚圈赛道。参加29日赛事的代表队分别来自中国、蒙古国、科威特、阿塞拜疆、老挝、安哥拉、塔吉克斯坦和乌干达。其中后4个国家的代表队编为第一小组先出场，待其所有队伍跑完全程后，由其余代表队组成的第二小组再出场参赛。中国队的参赛坦克是我国自行研制的96B型坦克，其余参赛队均使用经过升级改造的俄T－72top81

原标题：华为、OV、小米在产品布局上有哪些套路？ 2017年已经过半，各大手机厂商透过各种方式公布了上半年的业绩，第三方调研机构也适时发布了H1的调研数据。和年终报告有所不同，年中报告的氛围总要融洽得多，一是赛程刚刚过半，且胜负未分，二是作为旺季的下半年似乎更值得期许。 在某种程度上，年中的成绩单决定了手机市场全年的走向，喜忧参半的数字背后，几乎所有手机厂商都在努力刷新自身的存在感。一边是竞争日趋激烈的存量市场，一边是消费升级引发的新一轮卡位战，相比于品牌知名度、第三方指数等，在90后和00后作为消费主力军的当下，存在感一词或许更能形容手机厂商的处境。 维持存在感的方式有很多，表面上是手机厂商的品牌营销、公关传播以及粉丝运营等手段，但最底层的因素仍然是产品，这是影响消费者认知的直接媒介。相应地，产品布局上的策略、规划或者说艺术，也直接左右了手机厂商的存在感。 是是非非的机海战术 在很多人的印象中，“机海战术”是一个不太友好的策略，原因与三星、华为等在2014年之后的“精兵简政”不无关系。然而，机海战术却是占领新兴市场最为有效的手段，即便国内已经进入存量市场，仍然有一些厂商在延续这一top81

原标题：全面揭秘盒马鲜生：阿里巴巴的新零售样本是如何诞生的2017年是零售业的转型年，作为被互联网冲击最大的行业之一，零售业者知道只有搭乘“互联网+”的快车才能华丽转身。传统零售商们用自媒体运营、移动商城、体验式消费等尝试拉开新零售的大幕。在这股浪潮的裹挟下，互联网巨头跑马圈地，作为“互联网原住民”的千禧一代正成为零售商、移动支付商们共同争夺的对象。具体来看，阿里巴巴孵化新业态超市盒马鲜生，京东搭乘商超巨头沃尔玛和永辉，腾讯领投两轮每日优鲜……其中，盒马鲜生凭借着良好的消费者口碑和创新的经营模式，在开业一年半以来急速扩张，就像“盒马”的谐音“河马”一样，吞并着周遭的生鲜市场。数据证明，作为这一领域最前沿的探索者，盒马所开创的互联网驱动、线下体验的复合模式，已经取得初步成功，上海首店已实现单店盈利，为万亿产值的零售行业进行互联网转型，探索了一条最大化发挥自身优势的路线图。对阿里来说，孵化盒马鲜生是其目标新零售的第一步。在未来的SOLOMO时代， social + local + mobile 三者缺一不可。消费者碎片化购物决策，相应的就应该是所见即所得，以及购物后碎片化获取商品。如果说，传统商超线下挑选线下获取商品的top81

原标题：iPhone 8 真要用面部识别了，又是一场从鸡肋到必备的交互革命？ 不知道还有多少人记得刚开始用指纹识别的时候是种什么体验？ 识别速度慢，识别准确度差，对姿势要求高，湿手不能识别，容易被指纹模破解，总结起来就一个词：鸡肋。 而如今的智能手机，无论是五六千的旗舰机，还是五六百的入门机，指纹识别已经成为了标配。 这个从鸡肋到必备的过程走了多久？研发时间不短，1990 年开始美国人就用世界上第一套指纹识别系统来发放救济金。到现在都快三十年了，但在智能手机上，指纹识别从让万人吐槽到不可或缺，也就用了不到两年的时间。 三星和苹果为了维持自己在高端手机市场中的地位，在每年发布的旗舰机中都会做一些创新。对于这两家厂商来说，2017 年都将是一个重要的拐点。在智能手机同质化相当严重两年后，两家厂商纷纷都找到了新的产品差异点：全面屏和全新的解锁方式。 新的解锁方式是和全面屏相关的，屏幕占领了手机正面的空间，导致手机厂商只能将指纹识别技术植入到屏幕内部或者放到机身背后，但屏幕内指纹的技术似乎目前量产还有很大难度，将指纹放到机身背后的行为似乎又容易引起自己品牌用户的不满，所以厂商们也在逐渐探索别top81