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在内地打车软件抢市场抢得火药味正浓的时候,香港出了一个电召货车的打车APP,向本地传统电召货车流程宣战,这个APP叫Gogovan。上线半年多,已经拿到全港30%的电召货车市场占有率,直接对口1.3万多名货车司机。不是大企业的砸钱行动,也不是货车行业的新媒体化尝试,做出这个APP的是刚从美国毕业回港的大学生,从3个人凑在一起送免费饭盒开始,一步步发展,今天已经在工业区租了更大的办公室、招兵买马请客服。香港特色电召货车在香港,搬家公司的收费通常较贵,请一次搬家公司收费动辄上千元。如果你需要运输的东西数量不多,又想便宜点,就可以打电话预订私人货车,出一次车的费用通常从几十元到上百元不等。私人货车既有面包车、也有小型货车,基本能满足简单的搬运工作。长期以来,这些货车司机都是由电召台用对讲机分配订单,和电召出租车一样。但他们并非租用车行的货车,货车是私人拥有的,司机需要向电召台缴纳月费,用电召台提供的出车信息,换取服务机会,类似用户和电讯公司的合约计划关系。这种传统的操作模式,缺陷也很显而易见：用户如果想提前3天预订货车,电召台通常会告诉用户到时再打电话来,看看是否有货车在附近。而如果到了需要货车的时候,又往往很难叫到车。Gogovan的创业人Steven敢达ol

我们要注意特斯拉的颠覆性。它不仅仅是一辆电动车,更是一辆伟大的汽车。在特斯拉之前,没有一辆电动车取得如此风光的成就。现在,它的股票上涨厉害,市值已经超过菲亚特等传统汽车厂商。而特斯拉一开始并不被大众所看好,经历了很多不为人知的争议。或许有人不知道,特斯拉从2003年就开始生产汽车,直到2008年才推出第一款车。截至今天,它差不多花了足足10年,才开始真正获得更好的成长。所有的传统汽车厂商都没有这样去做一辆汽车,为什么特斯拉可以？如果我们只是分析一辆汽车,这个问题很容易回答。但是,首先来思考：为什么我们需要一辆电动汽车？电动车有什么好处,为什么以前的电动车没有成功？先回答第一个问题。我听过最多关于选择电动车的原因就是环保和省钱。实际上,环保和大家没有太大关系。虽然空气很差,一般人愿意开车上班的还是不会选择公交,该加油时仍然使劲加油。要说省钱,的确省一点,但我也看过一些电动和混合车型,电动车能省下的钱不比你买车的钱便宜。大家有没有这个印象,电动车本身挺贵的。顺着往下说,为什么电动车概念喊了这么久,我们没有产生需求呢？第一,就是贵。我所了解的电动车都很贵。第二,车突然没电了怎么办？假如一辆出租电动车需要跑很多城市,它就需要特敢达ol

【摘 要】在学生心目中,教师是社会的规范、道德的化身、人类的楷模、父母的替身。他们都把师德高尚的教师作为学习的榜样,模仿其态度、情趣、品行、乃至行为举止、音容笑貌、板书笔迹等。因此,可以说教师道德素质比教师文化素质更为重要。师德才是教师的灵魂,是教师人格特征的直接体现。【关键词】教师 师德 心理素质一、铸炼师德自律始既要言教,又要身教,身教重于言教。这无疑对教师提出了更高的要求。教师要"为人师表".首先就要特别强调教师的自重、自省、自警、自励、自强,以身作则,言行一致。要学生做的,自己首先要做到;禁止学生做的,自己坚决不做,在行动上为学生做出表率。具体地说:教师的作用在于“教育”学生,教会学生做人的根本,形成学生高尚的人格。如“天下兴亡,匹夫有责”的爱国主义思想,“天行健,君子以自强不息”的人生进取精神,“地势坤,君子以厚德载物”的博大胸怀,“杀身成仁”、“舍生取义”的高尚气节,,“富贵不能淫,贫贱不能移,威武不能屈”的大丈夫品格,以及信、义、诚、达、礼等一些优秀的人格层面,这就是做人的根本。正如明清之际的思想家孙奇逄所说,教人读书,首先要使受教育者“为端人,为正士,在家则家重,在国则国重,所谓添一个丧元气进士,不如添一敢达ol

大型家电卖场的市场影响力越来越大,它们可以“挟价格以令厂商”。既然如此,空调厂商何不顺从其意,借机消化库存?而成本的上升,也完全可以以一种隐蔽的方式去化解——提高新品的价格。口服心不服,这是当前国内空调厂商最真实的心态。在2008年3月12日举行的“国美2008空调流行趋势发布会”上,国美集团常务副总裁王俊洲表示,为了抑制个别品牌以原材料涨价为借口的“搭车涨价”行为,国美、永乐和大中已和包括海尔、美的、LG以及三洋在内的17家国内外空调厂家签订了总价值为1864z,元的采购协议。王俊洲透露,此次大单采购的产品包括一线品牌50％以上的畅销机型,也有经过市场调研后定制的约占整体采购额35％左右的高性价比机型。此外。为了配合家电下乡活动,国美还定制了针对二三级城市以及农村市场的大量特价商品。表面上看来,上述十几家空调生产厂商当天不仅悉数出席了采购签约仪式,它们还在仪式上一致承诺：将优先保障对国美系卖场的产品供应,优化供应链,降低中间环节成本,特别是物流成本,化解由于各种原因带来的涨价问题。但在发布会结束后,一位不愿具名的家电产业分析师却告诉《IT时代周刊》：“从长期效果来看,渠道商大单采购、定制包销的营销策略无法抑制空调厂商的涨价欲望。敢达ol

鑫鑫电缆厂效益越来越不景气,五百来号人每人每月只能发三四百元钱度日,不说消费享受,过日子都难。厂长刘奎为厂里的事焦头烂额,茶饭不思。要说,刘厂长为厂里的事可谓呕心沥血,鞠躬尽瘁。为了解决厂子里的难题,刘厂长三下东南沿海地区考察,带回了一系列在沿海地区行之有效的管理方法。同时,引进设备,组织人员科技攻关,搞技术创新。经过几次大的动作,厂子管理水平,厂风厂貌大有起色,产品质量也上了一个新的台阶,但厂子的生产效益却依然是老牛拉破车,难有进展。经过多方求证,仔细研究,刘奎发现厂里最大的问题是冗员过多,人浮于事。痛定思痛,经过厂委会集体研究,决定对工人进行裁员。五百人精减三百人。首先是大部分行管人员,其次是一些凭关系进厂的合同工,最后是一无文凭二无技术的普通工人。厂里先定出标准,然后逐一打分,由高分到低分,留下二百人,一刀切。对裁下的合同工一次性算断,其他人员每月发原工资的50%和缴纳养老金。公布名单的日子,厂部门前的广场上,人头攒动,男的女的,哭的喊的,叫的骂的。留下来的人长出一口气,被裁下的人一百个不愿意,在那骂刘奎的祖宗,咒刘奎的儿子。……“别吵！别吵！大家静一静。”一个身材魁梧,剪着平头,穿着红背心的汉子站在台阶上,打着手势。大敢达ol