自由职业者养老保险

摘要 2013年6月7日，张某到某公司工作，双方未签订书面劳动合同。2015年6月15日，双方就未签订书面劳动合同的二倍工资差额问题发生争议，张某向区劳动争议仲裁委员会提出仲裁申请，要求公司支付自2013年7月7日至2014年7月6日未签订劳动合同二倍工资差额。 　　2013年6月7日，张某到某公司工作，双方未签订书面劳动合同。2015年6月15日，双方就未签订书面劳动合同的二倍工资差额问题发生争议，张某向区劳动争议仲裁委员会提出仲裁申请，要求公司支付自2013年7月7日至2014年7月6日未签订劳动合同二倍工资差额。　　该案的焦点问题在于如何认定未签订书面劳动合同双倍工资的支付起止时间及仲裁时效，自《中华人民共和国劳动合同法》(以下简称《劳动合同法》)实施以来，该问题给司法实践带来了诸多困惑，笔者就焦点问题进行简析。　　 (原标题：未签订书面劳动合同如何认定双倍工资支付期限？) (责任编辑：DF155) 自由职业者养老保险

摘要 人类已经进入知识经济时代，过去40年创造的财富总和超过了此前400年的财富总和，知识爆炸、科技进步带来的财富效应呈几何加速发展，同时也孕育出一个百万亿级规模的知识产权行业蓝海。 　　人类已经进入知识经济时代，过去40年创造的财富总和超过了此前400年的财富总和，知识爆炸、科技进步带来的财富效应呈几何加速发展，同时也孕育出一个百万亿级规模的知识产权行业蓝海。　　法智金集团作为国内少有的布局知识产权行业的民间力量，其创始人兼董事局主席钟山较早的就捕捉这一行业的发展前景，他在2009年便创办了这家知识产权综合运营企业，多年来通过打造“平台+基金+小镇”的方式提供知识产权整体解决方案，旨在构建知识产权全产业链的生态系统。　　在钟山对企业的布局中，上述“平台+基金+小镇”是联通线上和线下的三位一体的整体规划。其中，法智云就是线上平台的载体，其最大的亮点是以时下先进的人工智能技术为基础，实现技术创造和商业的有效融合。　　可以说，法智云是法智金集团打造知识产权运营的“基石”，这个平台将知识产权权益人、企业、投资人、消费者、服务商自由职业者养老保险

原标题：快手首次公开回应“惹人嫌”，为何选择在知乎发声？虽然那些杀马特青年可能不符合某些人的审美，但却追求了他们生命中最美好的事物，他们有未来，他们有希望。这是最近知乎上一个惹来众多讨论的问题“快手为什么惹人嫌？”中，快手的官方机构帐号给出的其中一段回应。跟以往“中国脑残千千万，快手占了九成半”的固有标签化形象截然不同，这次快手的回应风格算得上非常清流了。在知乎上，这个回答仅用了三天，就迅速斩获过万赞，超2500 条评论，数据目前仍在快速增长中。跟此前快手习以为常的插科打诨，撒娇卖萌，各种姿势摆足的狗血画风相比，这个回复着实让人耳目一新。随着知乎站内讨论热度的上升，话题也开始传播到站外，并被一些微博大V 如阑夕、大神说，一些行业蓝V 如EC 品牌观察等等转发，引来更多争议。01认真严肃地跟用户的正面沟通，坦率理性地接受用户的质疑和反馈，可能都不算是快手的惯常打法，甚至可能也不是目前各大社交平台上惯常的用户沟通方式。但这个回应却在知乎上得以深度讨论和传播，为什么？如果这是快手做的一场营销洗白大戏，他们为何用这种方式？快手今年3 月日活用户就已经超过5000 万，日上传视频超过500 万条。尽管各种数据都非自由职业者养老保险

原标题：自动化时代，想保住饭碗？来和机器做朋友吧！编者按：自动化生产不可避免，乃是大势所趋，对全球的企业和世界各国都会带来巨大好处。然而，自动化不会一夜之间就取代所有行业。麦肯锡全球研究院（McKinsey Global Institute ）近日发表的最新报告表明：要想实现全面的自动化生产，就需要人与科技携手，共同努力。所以，在未来，要想保住饭碗，还得学会与机器人打交道。最近，机器人技术、人工智能以及机器学习等领域都取得了重大的进展，人类因此进入了新的自动化时代。机器人和计算机不仅可以比人类更好地完成各种常规体力劳动，劳动成本也比人力低，而且它们已经逐渐能够完成自觉做出判断、感知情绪甚至是驾驶等一度被认为难以自动化的认知型任务。自动化生产将改变每个人的日常工作方式：煤矿工人、庭院设计师、商业银行从业人员、时尚设计师、电焊工甚至是公司总裁。不过，这些自动化生产技术何时会在工作场所实现呢？它们对人类就业和全球的经济生产力又会有怎样的影响？一直以来，麦肯锡全球研究院都在持续开展研究项目，关注自动化技术极其可能产生的影响。在麦肯锡研究院发布的最新的报告《行得通的未来：自动化、就业与生产力》（A future that works:自由职业者养老保险

摘要 王健林有一万个理由出售他的地产王国，但在吃瓜群众眼里，不应该是如此仓促、简易乃至粗暴，像是被抽赶而拼命奔跑的羊群，缺少伟大的方向和说得过去的动机，甚至没有一份情深意重的告全体员工书，总之一句话：不太像他的风格。 　　王健林有一万个理由出售他的地产王国，但在吃瓜群众眼里，不应该是如此仓促、简易乃至粗暴，像是被抽赶而拼命奔跑的羊群，缺少伟大的方向和说得过去的动机，甚至没有一份情深意重的告全体员工书，总之一句话：不太像他的风格。　　当一个企业，尤其是在福布斯排名前几的企业做出一件不太符合商业逻辑的决策时，很有可能是两害相权取其轻。不要说是看衰国内房地产发展，再把李嘉诚、潘石屹的抛售翻出来举例，两者根本不是在同一个频道。香港首富是不断减持，退出内地市场之举更像是清仓大甩卖，至于潘石屹，有多久没有拿地，没有站出来面对公众。王健林可不一样，万达从未停止过四处进军的步伐，他也没有停止过为其“站台”的广告宣传。　　究竟是什么原因，让这个沉稳的、老道的商人做出这样的决定？他曾经说，企业经营的最高境界就是“空手道”，自由职业者养老保险