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来源:网络 更新日期:2024-05-04 12:39 点击:28664

访内蒙古赛飞亚集团董事长李秉和赛飞亚集团董事长李秉和今年3月再次来到北京参加“两会”,他的另外一个身份是第十、十一届全国人大代表。虽然李秉和的集团年产值已经超过12亿元,但他现在仍然是农民代表。来北京之前,李秉和草拟了好几份提案草稿,内容大都是建议中央加大对畜禽产业基地建设扶持力度。李秉和表示,尽管塞飞亚取得了长足进步,但是现在仍面临着一些困难。为此,记者对李秉和进行了一次专访。因地制宜《经济》:您当时是怎样想到把养鸭作为创业起点的?李秉和:我们宁城县是国家商品粮基地,粮食资源丰富,玉米的产量很大,同时农村富余劳动力也很多。所以,我当初就想到了养殖业,这样既可以充分利用当地的玉米做饲料加工,同时也解决了人口就业问题。我们给农民的收购价格高于国家标准,农民增收,我们获利,这是一举两得的好办法。《经济》:您提出了“企业—农民利益联结机制”,能否具体介绍这究竟是怎样一种机制?李秉和:我们首先是摈弃了传统的“公司+农户”的方式。因为这种模式有个缺陷:农民在与公司进行价格谈判时处于劣势。采取了以“公司加农场,农场连农户”的方式,按照双赢共荣的原则,在企业和农户之间建立起100%合同计划管理机制,农户为企业做基地,企业为农户做我心永恒简谱

执笔:毛文杰 编译:杨政文观点中国军队现在面临两难境地,一方面,它拥有部分高级尖端武器,同时传统武器也在大量使用,这种混杂的武器系统让中国军队在高科技武装的“敌人”面前进退两难。国人的问题是,如何处理好以命令、控制和自动化指挥系统为代表的现代技术的关系,如何将传统武器与这些要素衔接起来以形成强大的网络战斗力。在中国,资源对武器的约束十分明显,这使他们不得不求助于以信息化为特征的高科技武器和训练方法,这就是中国人热中于高技术武器的原因。毛文杰:美国国防情报研究和分析中心主任,中国军事问题专家。曾获加利福尼亚大学和洛杉矶大学博士学位,1991年到1992年在中国复旦大学从事研究工作。本文及后文《中国军事教育大变局》均来源于美国布鲁金斯学会报告:《中国军队的“人”:对8O后的征兵、训练和教育》。前不久听说中国军队将改变从农村征兵的传统,转向从高中、职业学校与大专院校寻找兵源。有人认为,如果中国军队从城市或高等院校征兵,士兵可能因农村兵不足而缺乏战斗力。事实不是这样的,不过对城市兵没有战斗力的担忧也确实存在。目前,中国军队对兵员素质要求不一样了,他们需要能够应付高科技战争,所以,在城市、沿海和高校招募兵员是不得已的选择。我心永恒简谱

安徽肥西,这个包产到户发源地之一的地方,在新型工业、现代农业和乡村旅游这三驾马车的推动下,正以令人瞩目的“肥西速度”向前发展肥西这个传统农业大县,近年来,通过有效发挥比较优势,强力实施“工业强县”战略,实现了经济社会的快速发展,创造出令外界刮目相看的“肥西速度”。据了解,肥西已连续五年进入全省10强县,并于2006年中国中部百强县考核中进入第30名,在安徽入围的县中居第一位。2007年,肥西几项主要经济指标预计三项全省第一、两项全省第二、两项全省前10位;地区生产总值突破百亿元大关、达122亿元,财政收入12.5亿元,均居全省第二位;在岗职工平均工资20700元,农民人均纯收入4450元,进入全省前十位。 肥西县县长陈晓波说,肥西将始终围绕“全省创一流、全国争百强”奋斗目标,充分发挥区位、产业、生态、文化等“四大优势”,奋力实现“四个率先”,即率先在全省跻身全国百强县,率先建成独具魅力的“合肥西南副中心”,率先在全国中部建成新农村建设先进县,率先在全省建成全国旅游经济强县。发展绽活力近年来,肥西坚持“工业强县、特色富民”战略成效十分显著,为跨越发展提供了强力支撑。据了解,全县规模以上工业企业已增加至137家,其中亿元以上企业达22家,桃花工业园成我心永恒简谱

旗县名片:新巴尔虎左旗结对为主要内容、以实现“富带贫”共同致富为目的的家庭生产经营模式和生态建设模式——“七个一”生态家庭牧场工程,逐步使生态家庭牧场户覆盖到全旗总牧户的1/3,以占1/3的生态家庭牧场富裕牧户带动贫困牧户,逐步实现牧区脱贫致富与保护草原生态“双赢”, 为推动新牧区建设奠定坚实基础。《经济》:新左旗境内旅游资源丰富,堪称赏景与避暑的后花园,我们如何把更多的游客吸引到新左旗来呢?金海:旅游业就是我旗的一大特色。一望无际的大草原风光独好,还有闻名的“诺门罕战争”遗址、甘珠尔庙、呼伦湖、贝尔湖、七仙湖等景区相映成趣。民风民俗淳朴而独特,民族文化异彩纷呈。我们积极发展“生态旅游”,扶持引导独具特色的新牧区牧民家庭旅游项目。重点实施“八区两园一长廊工程”,把阿尔山与满洲里两个重要旅游城市联结和延伸。建设集草原风光、牧户民俗、战争遗址、民族文化、工业、湖滨沙滩等为一体的绿色生态旅游长廊。我心永恒简谱

近年来,吉林省政府采购中心认真落实用改革精神规范政府集中采购工作的要求,在构建政府集中采购外部监督制约机制方面进行了有益的探索。首先是建立省直政府集中采购纪检监察监督员制度和省人大代表、省政协委员监督员制度2004年初,吉林省政府采购中心与吉林省纪委监察综合室共同建立了省直政府集中采购纪检监察监督员制度。从吉林省省直机关、事业单位和大专院校纪委聘请了65位同志作为省直政府集中采购监督员,于2004年7月1日召开了建立省直政府集中采购纪检监察监督员制度会议,正式在省直政府集中采购工作中实行纪检监察监督员制度。2005年6月和10月,吉林省政府采购中心又分别聘请了20位省人大代表和20位省政协委员作为省直政府集中采购监督员,建立了省直政府集中采购人大代表监督员和政协委员监督员制度。其次,制订政府集中采购监督员工作暂行办法吉林省政府采购中心与吉林省纪委监察综合室共同研究制订了《吉林省省直政府集中采购纪检监察监督员工作暂行办法》,明确了监督员的工作职责,并与《评标委员会职责、义务和评委回避制度》、《评标工作纪律》一并在评标室上墙公示,以便监督员在履行监督职责时把握。再次,充分发挥监督员的作用吉林省政府采购中心始终做到每个招标、我心永恒简谱