惹上妖孽冷殿下

【摘要】 金融危机对我国物流业的影响主要体现在以下几方面:物流业务明显下降;物流各行业均受到冲击;物流企业困难加大,竞争加剧;物流业投资减少、融资困难,资金压力增大;物流业并购加速。随着国务院提出拉动内需10条措施,推出了4万亿的刺激经济方案,对国内物流业也是一个机遇。【关键词】 金融危机;我国;物流;影响尽管世界各国多项经济刺激计划相继出台并实施,且力度一次比一次加大,范围一次比一次广,但世界至今尚未摆脱金融危机的阴影。由美国次贷危机引发的全球金融危机已波及到世界许多国家的实体经济,给全球经济带来巨大冲击,2008年世界经济已明显放缓,下行风险逐步加大,前景更加不确定,并且会造成经济不景气的可能性巨大。预测2009年全球经济增长率为2.2%,发达经济体经济2009年将下降0.3%,其中,美国经济将负增长0.7%,欧元区两个主要经济体德国和法国将分别负增长0.8%和 0.5%。我国经济发展面临十分严峻和复杂的形势,下行压力极大,必然会给物流业带来巨大冲击。对于中国这些主要的外贸国的经济逐渐萧条以外贸物流行业为主的企业造成的压力很大。据有关人员估计今年行业外贸物流业务量下滑有30%以上;对于许多经济外向型的城市,出口贸易及关联产业直接受到欧美市场需求放惹上妖孽冷殿下

一、完善房地产企业内部控制制度的措施完善房地产企业的内部控制环境企业内部控制环境的好坏直接影响到企业内部控制的贯彻和执行,以及企业具体经营目标和整体战略目标的实现,是内部控制其他要素发挥作用的基础,并对其他因素起制约作用。现代企业要想在激烈的市场竞争中占有一席之地,就必须注重内部控制的设计与实施,确保企业的每个岗位及人员,每项业务或环节都能按制度办理,将内部控制制度的建设作为一项长期任务来抓。要充分发挥房地产企业董事会的作用,董事会是公司内部控制系统的核心,最适合约束经营者日常行为,要大力加强董事会的建设,履行其监控、引导和监督的责任。要加强企业文化建设,员工的思想道德素质是内部控制环境的重要因素之一,正直诚实的品行、高度的敬业精神对企业的内部控制会产生积极的影响。对员工进行思想道德方面的教育十分必要,建立公司统一的价值观和道德标准,并制定员工行为准则。价值观的建立必须脱离盈利高于一切的思想,应认真考虑道德问题,考虑企业的社会责任, 即合法、公平、公正地处理企业与利益相关各方的关系。构筑严密的企业内控体系首先,是在企业经营全过程中融入相互牵制、相互制约的制度,建立以防为主的监控防线。有关人员在从事业务时,惹上妖孽冷殿下

亚当·斯密有时被看作是证明“经济人”的普遍事实和伦理正当性的滥觞者,但这是完全错误的。事实上,斯密曾考察过“自爱”、“审慎”、“同情”、“慷慨”和“公共精神”等不同方面,不仅讨论了它们各自的内在价值,而且也注意到它们对于社会成功的工具性作用,以及对人们实际行为的影响。大量的经验证据也说明,今天与斯密时代一样,对狭隘的自利的不懈追求都是一个错误的假设。正如我们有必要避免高尚情操的假设,即所有人都不懈追求某些无私的“社会善”,我们同样也必须避免狭隘的情操假设,即每个人都完全为个人自利所驱动。但是,这并不否认布坎南等人所提出的公务员倾向于实现他们本人的目标函数这一问题的重要含义。这一点有必要与更进一步的主张区别开来,即目标函数就是官员本人的自利。此处的重要问题是,相当一部分的资源配置文献都缺少了某些东西,它们都不包含任何公共行动的代理人自己独立的目标函数。没有经济人这一额外假设,对于这一理论来说是一个巨大的缺陷。虽然在社会选择理论中这是一个在某种程度上受到忽视的问题,但并不存在特别的理由认为,动机的多元性不可以纳入社会选择框架,从而具有更丰富的社会状态和更多特征的个人选择和行为。在传统社会选择理论对于个人偏好惹上妖孽冷殿下

网络经济是基于网络技术之上,没有时空、地域限制的生产者和消费者相互协商的新型经济。在这种新型的经济模式下,企业管理的各个环节正在逐步实现网络在线管理,传统的财务管理理念和模式必然将受到较大程度的冲击。因而有必要考虑其管理创新问题,以适应经济的变迁和发展。本文从财务管理理念、财务管理目标以及财务管理模式三个方面,提出了传统财务管理理念创新和模式创新的基本构想。 网络经济 财务管理 网络财务 人本财务网络经济是基于网络技术之上,没有时空、地域限制的生产者和消费者相互协商的新型经济,它是一种有别于农业经济和工业经济的新型经济。在这种新型的经济模式下,企业管理的各个环节正在逐步实现网络在线管理,传统的财务管理理念和模式必然将受到较大程度的冲击。因而有必要考虑其管理创新问题,以适应经济的变迁和发展。一、财务管理理念的创新随着网络经济时代的到来,随着电子商务的迅猛发展,财务管理从桌面走向网络已成为必然,财务管理的空间、时间和效率必将发生很大的变化。一方面,财务管理能够跨越时空界限,通过新型的管理软件,可以不分时间、不分地域、不间断的在线管理,实现对分支机构的远程控制,实现对异地分支机构的各种财务数据、资金流动的监控惹上妖孽冷殿下

全聚德是中华著名老字号,它打破传统餐饮业单店经营模式,率先在国内引进连锁经营理念,通过十多年不断的探索和实践,已在国内外拥有50余家连锁企业,品牌影响力广及五洲四海。时至今日,全聚德已在中国乃至世界树立起质量上乘、品位卓越、文化内涵深厚的民族品牌形象,发展成为年营业额12.36亿元,销售烤鸭320余万只,接待宾客500多万人次,无形资产价值达 106.34亿元的中式正餐跨国连锁经营的企业集团。一、连锁经营模式的本土化连锁经营是一种商业组织形式和营销管理制度,是指经营同类商品或服务的若干个企业,以一定的形式组成一个联合体,在整体规划下进行专业化分工,并在分工基础上实施集中化管理,把独立的经营活动组合成整体的规模经营,从而实现规模效益。它具有六个特点:统一采购、统一配送、统一标识、统一营销策略、统一价格、统一核算。麦当劳都和肯德基都是采用连锁经营管理的成功典范,但对中式餐饮,连锁经营的本土化不可避免的会带来一些问题。连锁经营最大的优势就是规模效应,从而降低营销中带来的重复成本,但盲目扩张经营不仅会增加成本,还会对品牌造成不良影响。在规模营销的同时,必须加强企业完善的管理。全聚德制定了“不重数量重质量”的原则,市场布局以各省会、大中惹上妖孽冷殿下