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作者: 王翔 王翔,上海基玉投资管理有限公司总裁,曾任上投摩根基金市场总监等职。英国伯明翰大学国际银行与金融专业MBA。著有《百万理财计划》一书。基玉投资为上海首家专注于母基金管理的资产管理公司。他的微博是：http://weibo.com/u/1806824821理财上有三类人：不理不睬型,牛角尖型,和全面管理型。不理不睬型：2008年金融危机渐行渐远,但有的深层影响远未消除,其中就包括企业家心理。中国人是世界上极少数的人之一,能长期忍受勤苦劳动和艰苦环境,换取相对较低的收入,无论是工人还是企业主都是如此。我接触到大量企业主,30年来辛苦经营,把企业和自身资产积累到一定规模,但在危机下却显得脆弱不堪。于是他们开始反思是否转型主做投资,但这时才惊奇地发现,以前一直忙于努力赚钱,却没有努力管理赚回来的钱。很多人不知道一些基本的信息,比如公司趴在活期储蓄帐上的1,000万元流动资产,如果买成货币市场基金或其他现金管理产品,以4~5%的年收益率,每年可以为公司多贡献一辆宝马车；甚至选对理财产品的话,可以把部分营业税都覆盖了。很多企业主平时花在学习理财上的时间很少,只凭喜好和习惯理财。我认识一位朋友,理财的全部内容就是买房子,总共有30套房子,其他投资几乎没有。现在中华企业录

有云的地方,就是天下。有人的地方,就是江湖。在职场的江湖上,有能力的你是桀骜不驯还是顺应潮流,取决于你对规则的理解和敬意。【情景再现】从销售主管到总经理我一路走来,被人管也管过人,也辞退过员工。这多数是因为员工的能力无法胜任工作,但这次被辞退的员工并非没有能力。刚开始我是欣赏他的,甚至准备予以重用。但一次制度的调整,让我对他的态度急转直下。为了加强考核,我对相关制度做了调整,谁知在宣布时该员工当场反对,会议还没有结束就擅自离去。更严重的是,他竟然挑拨其他人不工作来对抗。第一天,我观察了他和这些员工的表现,第二天他们依然无动于衷。无奈中,我先找了被他挑动的员工谈话,他们表示考核的调整的确给他们带来压力,但将 会积极开展工作。最后我和他谈话也希望这是良性的沟通,但他依然态度强硬并且发出挑衅,如果我不调整制度,他就要和所挑动的员工一起离开。最终,我作出了辞退他的决定,曾被他挑拨的员工也情绪稳定地开展了工作。在职场的江湖上,有能力的你是桀骜不驯还是顺应潮流,这取决于你对规则的理解和敬意。规则一：从团队角度,尊敬和服从上级之所以会有上下级,是为了保证团队工作的开展。上级掌握了一定的资源和权力,考虑问题是从团队角度而可能难以中华企业录

做过6年外科医生,11年法医。应该没人怀疑我见惯了各种尸体。我坦承遇到交通事故部分遗体只能用铲子铲起来,或者是夏日河道中漂浮的尸体腐败到巨人观的模样,我会有些想吐,但是,仅仅是想而已,我没有真的吐过。而且,无论尸体在别人眼中有何种含义,但对法医而言,它只是一个证据,而且,不是人证,是物证。不信你去问任何一个学法律的,看我的分类有没有错误。不过,任何事情都有例外,我唯一的一次例外,是对我自己的亲人。父亲是06年被确诊肝癌的。我很清楚这意味着什么。半年的平均生存期。我知道一切努力都是白费,我还是给他找了亚洲一流的外科医生,在他腹水压迫剧痛难忍的时候,也曾经一天4个,5个白蛋白的静脉注射,如果他能好一点,哪怕稍微好一点,我会带他出去走走,我很感谢老天奇迹般的赐予了我们半年多的平静期,那半年父亲和没事人一样,于是我们经常去没去过的地方,吃没吃过的东西,我很快乐,他也很快乐。但是,躲不过去的事情最终你还是无法躲过的。08年十一我回家,发现父亲有肝性脑病昏迷前期的表现。父亲得病以来,我无数次痛恨过我是学医的,对父亲的病情我其实完全无能为力,也许我的医学知识唯一能起到的作用是,预见父亲病情的发展,从而将我的苦痛翻倍：第一次是我预见到他的苦痛将中华企业录

洒脱的前半生 　　和吴秀波约在一处僻静的咖啡馆,他刚拍完一场戏赶来,穿一件敞开的牛仔外套,黑白相间的自然卷发在灯光里隐隐泛着光泽。打完招呼,他说,我先去抽根烟,好吗?几分钟后,他回来坐定,身子倚在沙发上,有些羞涩地笑着说：“刚好想抽烟了,怕采访过程中一直憋着,我难受,弄得你也难受。” 　　他不端任何架子,总是展示出最真实的一面,这样的性子改不了,也弃不掉,像每日呼吸的空气,是他生活里最基本的常态。而由这性子引发的故事,便不可仅用成功或失败来定义,因为那硬硬的棱角,他见了就想逃。 　　考中戏时,老师让他表演车票丢了的场景,结果他一上场,摸下口袋票不见了,就直接走了。老师问他,你怎么就走了,他很正经地告诉老师,票已经丢了,着急也没用,只能回去再买一张了。 　　他想着肯定没戏了,结果却意外地被录取了。17岁那年他被误诊为肠癌,做手术的前几天,他整个人都还懵懵懂懂的,突然想到要是自己不在了,该留点什么给女朋友做纪念,于是就哼哼哈哈地开始写歌。那时,他还不曾考虑过生与死的意义,尽管身边的亲友们都紧张得要命,他还被切掉四十公分结肠,现在却回忆不起来任何关于那时的哀戚。 　　他轻抿一杯咖啡,放下杯子后,眼睛定定地平视前方,开始回忆起在夜总会唱中华企业录

1951年,他和老伴从陕西的大山里流浪到兴平市流顺村,在一面破旧的土墙旁用秸秆搭起了一个简陋的家,从此,以拾荒为生。 　　1974年农历正月二十九,他和老伴外出赶集,在一群围观的人潮中,他忽然瞥见了一名被遗弃街头的女婴。当时孩子哭得撕心裂肺,脐带上还残留着母亲的鲜血,由此可见,她是个可怜的孩子,刚出生就被母亲丢下了。 　　围观的人越来越多,却没有一人肯上前把婴孩抱走。他和老伴实在心疼孩子,想要把她抱走,但又不愿让如此可怜的孩子跟着他们吃穷受苦。于是,他和老伴便一直站在原地苦苦等待,希望能有一户条件稍好的人家把孩子抱走。 　　天色沉沉暗去,集市上的人潮退得一干二净。他和老伴不得不将孩子抱回家中悉心照料。为了纪念这次偶然的相会,他给孩子取名“会英”。 　　会英渐渐长大,可奇怪的是,她经常弄不清简单的算式,说话也有些含糊。后来,他终于明白,会英有着轻微的智障。老伴知道了这一事实后,公然表态,无论如何,也要把会英养大成人,不管怎样,她都是一条命啊! 　　为了更好地抚养孩子,他和老伴起早贪黑,长年奔波在各个乡村的垃圾站里。可生活并没有因此好转。因为,在这艰苦的旅途中,他们又先后遇见了不同遭遇的弃婴。他们有的残疾,有的智障,有的正常。 　中华企业录