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原标题:上海最屌的厕所，没有之一 文｜卢俊 也不知道什么时候开始，我越来越多地去观察那些已经成型的，已经运营的地产项目，我总觉得从那里可以给到我更多的惊喜。 这一次给大家分享的，是一个运营了十几年的商业地产类项目，给到我惊喜的不是业态分布，不是建筑形态，而是它的——厕所。 这个项目位于古北，一直声音很低调，一直很少对外说过，这个项目名字是： 高岛屋百货 能够把厕所的精细化发挥到极致的，多半是个日本公司，高岛屋这种名字，不用我解释就是一家日本企业，给大家看下他的卫生间设置，的确有让人动心的地方。 首先对于每一层卫生间 除了男女卫生间之外，还规划了多用途洗手间，而这个多用途洗手间，几乎囊括了所有有需要的客群。 先来看看男女卫生间吧，我们最常用的部分 先带大家看女卫生间吧—— 不是所有人都有机会看的哦，嘿嘿,女卫生间的格局大致就是这样的—— 全是一个个暗门，暗门里面藏着什么东西才是关键。 打开门之后，日本人的人性化才真正显现在我的眼前—— 首先我们看到，所有的卫生间的马桶都用了卫洗丽的设备，对于女性来说，卫洗丽可以保持身体更好的清洁。 金装四大才子粤语

原标题：中国量子卫星实现“一步千里”的世界跨越新华社华盛顿6月15日电（记者林小春 黄堃）从百公里到千公里，中国“墨子号”量子卫星将量子纠缠分发的世界纪录提高了一个数量级。15日发布的美国《科学》杂志封面上，“墨子号”从星空向地面发出两道光，宛如两条长腿跨出一大步，也象征量子通信向实用迈近一大步。杂志刊发了中国科学技术大学教授、量子卫星项目首席科学家潘建伟等人的论文。量子纠缠是奇特的量子力学现象。通俗地说，两个处于纠缠状态的量子就像有“心灵感应”，无论相隔多远，一个量子状态变化，另一个也会改变。爱因斯坦称之为“鬼魅般的远距作用”。量子纠缠分发，就是将一对有“感应”的量子分置于两地。这尤其适用于保密通信，在此基础上的量子通信技术被誉为信息安全“终极武器”。潘建伟对新华社记者说：“这项工作为未来开展大尺度量子网络和量子通信实验研究，以及开展外太空广义相对论、量子引力等物理学基本原理的实验检验奠定了可靠的技术基础。”《科学》杂志在一份简介中将这项中国科学家独立完成的工作称为“一项里程碑式的研究”。论文审稿人认为，这一成果是“兼具潜在实际应用和基础科研重要性的重大技术成就”、“毫无疑问将在学术界和金装四大才子粤语

原标题：苹果要收过路费了，中国公司怎么办？ “我们还能怎么做？只能接受呀。”某直播平台工作人员看到苹果的新规定后，向 36 氪表达了他们的无奈，早在规定正式出台之前，他们已经全部接入了苹果的支付渠道，不然苹果就会马上下架，“没有解释”。 近日，苹果正式更新了 App Store 开发者指南，其中明确将打赏也列入 IAP（In APP Purchase，应用内购买），苹果将从交易金额中抽成 30%，而且明确规定，平台不得设置链接，绕开苹果交易。 不论你想给微信公众号文章打赏一杯咖啡，还是要送主播一个游艇，苹果都要先切一口。按照规定，不论任何平台，只要是在 iOS 上的打赏，都必须经过 IAP 渠道。 “打赏是用户对贡献内容者的馈赠，不是app官方卖东西赚钱，苹果再这样不分青红皂白的，傻x似的流氓乱抽成，迟早被抵制或被收拾……唉。”消息刚传出来时，自诩为乔布斯接班人的罗永浩在微博上开骂，之后又表态说，苹果确实恶心。 不论媒体，还是业内人士，都觉得苹果过火了。 这是四月底苹果与微信争执的延续。苹果说，微信文章打赏必须通过 IAP 渠道，用户可以购买虚拟币，之后再打赏。微信不想让出支付渠道，更不想妥协自己对微信生态的控制权，于是金装四大才子粤语

原标题：投资人Tim Kopp：四招激活员工的积极性 | 投资人说 编者按：如何才能让员工更积极进取？这是所有管理者都会面临的问题。Hyde Park Venture Partners 的投资人 Tim Kopp 日前发表了题为“4 WAYS TO IGNITE YOUR WORKFORCE”的文章。在文中，他认为最重要的一点就是“intentional（刻意的）”，也就是说，一定要主动让员工感受到企业的关怀。 每次观看企业的展示介绍，我都很喜欢听那些跟公司成长相关的故事细节。众所周知，业绩收入这一项指标不能展示一家公司的全貌，衡量一个组织的发展是否健康的另一个重要标志是员工参与度高低。这方面想要做得好，需要整个公司共同努力。想要真正营造出让员工积极参与的公司环境，不仅需要高管的重视，还需要公司内的每一个管理者对这个观念的接纳和理解。 很多博客、书籍、论文都有研究过管理者如何才能激活员工的参与度的问题。我认为，提高员工参与度的第一准则就是“刻意为之”。也就是说，你不仅要告诉员工你关心他们，还必须得让他们感受到，你是真的在关心他们的——毕竟大家都不傻，只耍嘴皮子并没有什么卵用。 一、赋予员工优越感 员工其实并不是离职,而是离开老板。 管理员工有时候金装四大才子粤语

原标题：Mission 创始人：精英技术团队的七个重要习惯 编者按：根据福布斯的报道，90%的初创企业会失败。失败的原因有多种多样，成功的因素却不外乎就那几个。本文编译自Mission 创始人 Chad Grills 于近日发表的文章"The Seven Habits of Tech-Savvy Teams"。 一台机器可以做五十名普通人的工作。 但没有机器可以做一个杰出人士的工作。 — Elbert Hubbard 我听说过的有关技术的最好定义，就是“以最少投入达到最大利益化”。 优秀的技术团队以更少的精力做更多的事。 他们不会制造更多的工作、头痛、烦恼和问题。 他们减少个人生活中的挑战，所以当他们团结起来时，他们可以自由自在地发挥创造力。 相对而言，普通的工作场所和团队是反技术的。 他们通常沉浸在身体和精神疾病之中。记住，技术精湛的团队知道怎样培养健康的习惯。 所以不要害怕。 精英团队的七个习惯都在这里！这七种习惯是经过研究、哲学理论和常识认可的，非常靠谱。 1. 良好的写作能力 没有一句多余的话。这一直是我一生中文学思想的重点。 - Hunter S. Thompson 写作是一种冥想实践，其包含了全部的信息沟通。 相互协作的工作占总金装四大才子粤语