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作为美国最权威的消费者指南，《消费者报告》的推荐一直都是不少用户购买的标准，特别是智能手机、笔记本这样的电子产品。今天《消费者报告》给出了对Galaxy S8和S8+的评价，其认为这是目前市面上最好的智能手机，远超苹果的iPhone 7、7 Plus，值得用户购买。《消费者报告》强调，Galaxy S8的外形上相当创新，这是iPhone 7所不具备的，同时其续航与拍照能力也要优于苹果（尽管没有配置双摄相机，S8在拍照方面的表现也不逊色），特别是防水能力上。这样的夸赞一点也不意外，其实此前Galaxy S7 Edge就在《消费者报告》拿到了最高分，新的榜单出炉后，iPhone 7 Plus被挤到了第五名，排在它前面的是Galaxy S8+，Galaxy S8，Galaxy S7 Edge和LG G6。苹果显然不在乎，毕竟今年有大招iPhone 8对吧？超级大脑
图注：Uber公司凤凰科技讯据CNBC北京时间6月14日报道，丑闻缠身的打车应用Uber在周二发布了针对其职场文化所进行的深入调查报告。这份报告由美国前司法部长埃里克·霍尔德(Eric Holder)及其律师事务所Covington & Burling撰写。Covington的报告一共13页，主要涵盖4大主题：高层基调、信任、改革和问责制。Covington总共提出了47项建议，包括建立一个董事会监督委员会、重新树立Uber文化价值观、减少工作活动中的饮酒、禁止上下级存在亲密关系等。Uber董事会已经同意采纳Covington提出的全部建议。以下是Covington的10大建议要点：1.高级领导层调整。对CEO特拉维斯·卡兰尼克(Travis Kalanick)的职责进行评估，再分配；利用COO遴选这一过程找到能够协助解决这一问题的候选人。2.加强董事会的监督力度。增加独立董事席位，新加入的董事应该具有在其他公司董事会工作过的丰富经验，能够独立监督Uber管理层。3.内部控制。Uber董事会应该采取措施，扩大审计委员会的规模，强化其作用和独立性；采取措施加强Uber在政策合规性上的内部控制。4.修正Uber的“14条文化价值观””。Uber应该修正已成文的文化价值观，因为它应该反映更多包容性和积极行为，这很重要。5.培训。对关键高超级大脑
近日，萧山临浦镇老街区出了一位“能人”，一些乡里乡亲纷纷托门路找到他，花钱请他“开后门”，蜀黍很好奇，这人究竟什么身份，怎会有如此能耐？
女子花1000元 2天拿到“驾照”
陈女士在临浦老街区某超市周边开了一家熟食店，今年二月份，一名多次来超市周边商区购物的男子引起了陈女士的注意。
这名男子的穿着有点特别，外面套着一件普通男式外衣，但是衣襟半敞开，可以很容易看到他里面穿着一件警服。
几番接触，陈女士和商区里的一部分商户就和男子熟络起来。
男子自称姓汤，在萧山车管所上班，看着他露出来的警服和上面的警徽、警号，加上其对办理机动车驾驶证的一套程序都应答如流，大伙对他的身份深信不疑。
许多人向这位“汤警官”打听驾驶证扣分和办理驾驶证的一些事宜，汤某都一一作了回答。
（网络图片）
交谈中，汤某称驾驶证上的分扣光了不要紧，只要花点手续费，重新办一个证就可以了。
当时陈女士也想考驾照，但每天经商，没有时间参加培训，于是就问汤某能不能帮她开个后门，汤某说可以，让她等消息。
过了一段时间，汤某联系陈女士，称这段时间办驾驶证比较宽松，只要交1000元钱，交二张照片和身份证复印件，他就可以帮助办好。 超级大脑
现代住宅越来越讲求极简，这使得施工对细节的要求越来越高。每一个环节在室内设计中都变得讲究，踢脚线也成了设计成败的关键。然而，如此重要的它到底具有什么意义？
CHAPT 1
踢脚线，装还是不装？
越来越多追求极致简约的设计开始尝试不装踢脚线，但在我们经过调查，很多屋主依然愿意选择装踢脚线，因为它不仅可以保护墙角、隐藏电线，还能遮盖缝隙、给木地板一个伸缩空间。
▋NO.01 / 保护墙角
?就是脚踢得着的墙面区域，所以较易受到冲击。做踢脚线可以更好地使墙体和地面之间结合牢固，减少墙体变形，避免外力碰撞造成破坏。
▋NO.02 / 装饰作用
?视觉的平衡作用，利用它们的线形感觉及材质、色彩等在室内相互呼应，可以起到较好的美化装饰效果。
▋NO.03 / 方便清洗
?踢脚线也比较容易擦洗，如果拖地溅上脏水，擦洗非常方便。
▋NO.04 / 遮蔽电线、缝隙
?由于装修原因，有人会把一部分线路藏于踢脚线里；或者安装木地板时，热胀冷缩的缘故，地板与墙面交接处一般会留缝隙，踢脚线能够遮盖修饰作用。
CHAPT 2
该装什么样的踢脚线？
除了百搭的白色踢超级大脑
于汝民（资料图）原标题：天津市检察院依法决定对于汝民立案侦查日前，天津市人民检察院经审查决定，依法对天津港（集团）有限公司原党委书记、董事长于汝民（正局级）以涉嫌受贿罪立案侦查，并采取强制措施。案件侦查工作正在进行中。于汝民简历男，汉族，1949年11月生，河北沧县人，1980年12月加入中国共产党，1968年9月参加工作，上海海运学院（现上海海事大学）起重运输机械系起重运输机械专业大学普通班毕业，上海海运学院水运管理系运输管理工程专业毕业，在职研究生学历，工学硕士，高级工程师、高级经济师，中国亚太经济管理荣誉博士。曾任天津港集团原党委书记、董事长。1968.09——1972.04 天津港务局第三作业区工人；1972.04——1975.08 上海海运学院起重运输机械系起重运输机械专业学习；1975.08——1983.03 天津港务局第三、第五作业区机电科技术员、副科长；1983.03——1984.08 天津港务局第五作业区副主任；1984.08——1984.09 天津港务局集装箱公司副经理；1984.09——1985.03 天津港务局第五作业区代主任；1985.03——1986.03 天津港务局第四港埠公司总经理；1986.03——1988.10 天津港务局局长助理；1988.10——1996.07 天津港务局副局长；1996.07超级大脑