琼华

摘要 近年来，在利率市场化改革、汇率形成机制改革、人民币国际化加快推进的背景下，国内资管行业发展较快，成为金融体系内最具活力和成长潜力的板块。而民生银行的资产管理业务经过十五年的开拓创新、专业发展，理财余额已经突破1.4万亿元，稳居股份制银行前列。 　　近年来，在利率市场化改革、汇率形成机制改革、人民币国际化加快推进的背景下，国内资管行业发展较快，成为金融体系内最具活力和成长潜力的板块。而民生银行的资产管理业务经过十五年的开拓创新、专业发展，理财余额已经突破1.4万亿元，稳居股份制银行前列。　　十五年来，民生资产管理始终秉承“积极进取、创新发展”的理念。2002年我们率先探路，最早成立“非凡理财工作室”，对机构客户开展外汇理财业务；2004年，民生银行首批在全国范围内推出“保得理财”人民币资产管理类理财产品；2006年，民生银行推出首单银信合作产品——非凡人民币理财T1计划；2010年，民生银行首家推出定向增发理财产品、自主管理型黄金理财系列产品；2012年，首家推出自主管理型白银投资理财产品；2013年，民生银行作为首批试点机构开展琼华

摘要 2013年，为抓住金融市场变革、银行资管业务创新与发展的机遇，进一步做强、做大我行资产管理业务，中国民生银行正式成立资产管理部。近年来，民生银行资管业务秉持着合规稳健的经营理念，以风险控制为核心，不断创新，现已建立了完备的资管业务体系，非凡资产管理品牌备受客户青睐。资产管理规模连年攀升，截至2016年末，资管规模达1.42万亿元，增幅位居全国股份制商业银行首位。 　　2013年，为抓住金融市场变革、银行资管业务创新与发展的机遇，进一步做强、做大我行资产管理业务，中国民生银行正式成立资产管理部。近年来，民生银行资管业务秉持着合规稳健的经营理念，以风险控制为核心，不断创新，现已建立了完备的资管业务体系，非凡资产管理品牌备受客户青睐。资产管理规模连年攀升，截至2016年末，资管规模达1.42万亿元，增幅位居全国股份制商业银行首位。　　国家“十三五”规划提出了“创新、协调、绿色、开放、共享”的发展理念，以“三去一降一补”为主要内容的供给侧结构性改革，确立了经济发展新方向，为银行业改革发展、更好地服务实体经济明确了政策导向、创造了琼华

原标题：全靠它！昨日暴雨 贵阳两城区地下通道没被“淹” (黔灵山公园地下通道。) 　　12日贵阳暴雨后，记者相继走访了云岩、南明两城区近10个地下通道发现，贵阳地下通道经受住了此番暴雨考验，没有出现“积水”现象。 　　记者再访黔灵山公园地下通道发现，这里积水很少，稍微有点水的地方，只要用扫把扫一扫就干净了。 　　而在距离它不远处的北京路加油站地下通道，因为地下通道能遮风挡雨，这里一时竟成为菜贩子的“避雨所”。 　　随后，记者相继走访了银海元隆、贵州饭店、六广门、喷水池、小十字、新发装饰城等地近10个地下通道发现，所有被访地下通道均排水正常，无一地下通道出现积水、“被淹”现象。 　　暴雨袭城，贵阳地下通道是如何应对考验的？ 　　北京路加油站地下通道值班室工作人员何全刚告诉记者，其实，在每个地下通道入口处，都设置有雨水篦子，地面两侧设置有排水边沟；雨水只要进入地下通道，就会流入这两个“积水点”，最终汇入通道设置的积水池内。 　　每一个地下通道都安装有24小时自动抽水控制系统，“一旦积水池内的积水达到一定设定值，这个系统马上自动排水，将水抽排至附近道路的排水管道排出。”何全刚说。 　　而在进琼华

原标题：川大复旦厨师火遍网络 派贵州高校厨师去，也会火！ 　　最近，有一个消息在全国高校圈掀起浪潮：四川大学和复旦大学互派食堂厨师交流，双方厨师推出的美味佳肴，妥妥地征服了对方高校师生的胃，着实火了一把。 　　微报姐查了一下，川大厨师到复旦推出了12道菜：醋溜鸡、干煸鸡、回锅肉、青笋兔肉、鱼香肉丝、水煮肉片、麻婆豆腐、宫保鸡丁、夫妻肺片、生爆盐煎肉、酱爆鸭丝、豆瓣鱼。复旦厨师到川大也推出了12道菜：糖醋小排、柠汁菊花鱼、扣三丝、翡翠琥珀豆腐、芙蓉鸡片、八宝鸭、猪肚鸡、脆皮大排、尖椒牛肉、稻香东坡肉、哈密瓜年糕牛肉粒、当归炖小排。 　　光看着这些菜名，是不是感觉饥肠辘辘了？其实呀，咱贵州的高校学子也不用对川大和复旦的食堂羡慕嫉妒恨，因为咱贵州高校也有很多人气颇高的特色菜。把咱们的食堂师傅派出去交流，说不定也能大红大紫哟！ 　　你不信，那赶紧来看看这些菜肴，微报姐看完两个就已经要饿晕了。 　　贵州大学 　　宵夜卖相也不错 (微博截图) 　　贵州大学是的食堂蛮多的，好吃的菜当然也很多。虽然贵大的小编很少发食堂的菜肴，但是，人家擅长“深夜放毒”。深更半夜还能在食堂吃到美味的宵夜，也是不错的体琼华

原标题：仅用8个月，一重扭转连续24个月亏损的局面，变化来自——老国企的改革时间表（聚焦供给侧改革·国企调研（上））本报记者 柯仲甲《 人民日报》（ 2017年06月14日02 版）编者按：去年7月，全国国企改革座谈会召开。习近平总书记作出重要指示，理直气壮做强做优做大国有企业，尽快在国有企业改革重要领域和关键环节取得新成效。一年来，国企作为黑龙江振兴发展龙头，按照时间表路线图推进改革。如何创新体制机制？如何在供给侧改革中发挥带动作用？本版推出调研报道。“听说没？炼钢厂整个班子都‘下课’了！”一年前，中国第一重型机械集团公司（以下简称一重）的厂区里炸开了锅。这在一重历史上从未有过，原因就是产品质量屡出问题。有人抱希望，但也犯嘀咕：几十年规矩说改就能改？也有人略显淡然：16个月连续亏损，拿掉一个分厂班子于事无补……产品瑕疵带来的是履约不力、回款不足，而背后根源是什么？摆在一重人面前的问题，这样迫切。大家困惑着，也期待着——这座1954年就在齐齐哈尔打下地基、冠以“第一”招牌的超级工厂为何气喘吁吁？60多年铸造350万吨机器产品，怎就出了质量漏洞？“再不改革，1万多名职工等不起！”从现场会到生产厂、职能部琼华