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创业公司更容易死于自杀而非他杀——-Paul Graham 这句引言无比有力，极其真实——大多数公司因自己造成的创口枯萎消亡，而非死于外部力量（竞争，经济衰退等）。 详细阐述开来，我认为创业公司自杀主要有两种类型，分别是：“有毒”的创始人关系和犹豫不决。 在有毒的创始人关系部分，我分享了 Panacea 是如何在初创团队中培养一种健康的人际关系。在本文中，我想深入介绍一下犹豫不决的危险性以及它是如何使得创业公司走向自杀之路的。 犹豫不决使得最终决定来自团队共识（只有当每个人都同意的时候才会作出的决定），决策速度变慢。这种特质在创业公司中尤为致命，因为速度对创业公司而言是关键的竞争优势并且对成功至关重要。犹豫不决不仅导致决策速度放慢，还会引起对失败的恐惧。它看起来是一种谨慎稳妥的做法，因为这种保守的决策方式只有在所有人都同意的时候才会生效。领导团队中的犹豫不决会弥漫到整个公司中去，在意识到它之前，一种害怕失败、为达成有说服力的决定而痛苦挣扎、每次只想明哲保身但求无过的文化就此在公司中诞生。这无疑将会导致失败。一家无法依靠信念和速度前行的公司将会流失人才，在竞争中一败涂地。 因此，领导者们按照卖火柴的小女孩ppt

　在北京、在上海，在深圳，宏伟的建筑、错综复杂的街道，钢筋水泥铸造、现代化机械运作的都市里，灵魂依然来自于人们内心深处对于美好的向往，或是忙碌一整天之后一杯安逸的速溶咖啡，也或是门铃按响后一束芬芳的鲜花…… 　　Uber走了，又来了Flowerplus花+，在跨境营销上，Flowerplus花+总有着出奇制胜的创意与意想不到的惊喜，凭借对日常花消费理念的升级与独特的营销创意，Flowerplus花+迅速在鲜花领域打开局面，给鲜花消费注入新的血液。 　　在创意营销与品质生活理念的推动下，鲜花逐渐开始褪去礼品的外衣，换上快消品的新装，越来越多一线城市的女性将鲜花视为生活的一部分，同时，鲜花消费在场景的扩展延伸方面正在释放出巨大的空间。 　　今年4月初，Flowerplus花＋率先在业内推出mini瓶花，独特的包装与独特场景，让传统只有品类没有品牌的鲜花行业再掀一轮升级热潮。 　　4月25日，玛莎拉蒂和阿尔法·罗密欧携手上海保利汽车于上海万象城闪耀开启中国首家双品牌店，Flowerplus花＋mini瓶花闪耀品牌店； 　　5月13日，“Women Up！我选择更好的自己”2017 ELLE active全球女性盛会登录上海西岸艺术中心，在30,000朵鲜花包围下俨然变成一片花卖火柴的小女孩ppt

编者按：【分析师洞察】是36氪最新推出的栏目，每天推出彭博社分析师对行业的分析和见解。本期由彭博社 BI 资深消费品行业分析师 Kenneth Shea 和消费品分析员 Diana Rosero-Pena 以目前可口可乐公司业绩表现和全球饮料市场的总体行情为切入点，对近期可口可乐公司以及碳酸饮料行业所面临的问题和未来发展趋势进行了分析。 1. 可口可乐公司新任首席执行官可能会重新点燃促进业绩增长之火 5 月 1 日，可口可乐公司任命了新一任首席执行官 James Quincey，有分析显示，他可能会更加激进地推行公司转型。James Quincey 需要重新扮演领导角色，帮助处于后期阶段的可口可乐公司重振昔日雄风，特别是现在，他们在美国瓶装饮料市场已经遭遇了业绩不断下滑的状况。Quincey 很可能通过执行多重战略来简化可口可乐的公司结构，旨在振兴销售业绩增长，包括推行更大胆的产品创新，并且采取一些更大规模的收购交易。 战略选择 2. 可口可乐已经为 2018 年的企业转型做好了准备，因为公司架构重组已经基本就绪 作为可口可乐新一任首席执行官，James Quincey 掌握着公司重组工作的大权，实际上，可口可乐启动重组工作已经有很多年时间了，他们一直希望能够从卖火柴的小女孩ppt

按照既定的量产时间表，备受瞩目的特斯拉Model 3将于今年7月正式量产，Model 3量产版发布会也将于同期举行。距离量产还剩一个月，关于Model 3的各种信息正在越来越多的被曝出，36氪整理了全网最全Model 3配置信息汇总，一起来看一下。 性能 业界通常把0~100km/h作为衡量汽车性能的一个关键指标，特斯拉在这一点上有着近乎病态的追求，特斯拉Model S P100D以2.3秒的成绩拿下了“全球最快量产车”的称号，这一成绩也超过了大多数超跑。在Model 3的发布会上，Musk打趣称：“在特斯拉，我们不做慢车。”那么Model 3加速有多快呢？按照最近官方列出的Model S VS Model 3对比表格，Model 3加速为5.6秒。但如果Model 3 P75D也启用Ludicrous模式的话，加速应该可以到4秒内。 内饰&HUD 车和家CEO李想曾是中国最早的一批特斯拉车主，在体验特斯拉汽车半年后，给出的评价除了“动力和悬挂很神”，另外一句便是“内饰和座椅很渣”。要知道，李想体验的可是近100万Model S，这不由得让人担心定位更低的Model 3的内饰设计。 近日，外媒曝出了一张近距离拍摄的Model 3内饰的照片，从照片来看，这辆车似乎采用了木纹装饰加上简单的走线，整体内饰设计是一如既卖火柴的小女孩ppt

“壹娱观察”（ID：yiyuguancha），作者师烨东、Karena；36氪经授权发布。 在连续三年鼓吹“今年是VR元年”之后，2017年，终于没人再提今年是VR元年了。 那些前两年铺陈到影院和商场里的VR设备，有许多经营者已经因为亏钱而干不下去；国内的资本也不再对VR企业有那么浓厚的兴趣。从去年下半年开始，不少VR硬件及内容初创企业死去。 尽管VR退烧了，但是对于坚持下来的内容企业来说，VR电影仍是一个未来必然的方向。在当前中国的VR行业里，VR电影如何定义，又怎么赢利？VR电影何时能来到我们身边，观众又是否有必要去电影院里看VR电影？壹娱观察（微信ID：yiyuguancha）与一些VR内容行业的从业者聊了聊，试图从与他们的对话中还原出VR内容这门生意的现状与前景。 内容创作者的尴尬：不知何时能变现 2014年Facebook创始人扎克伯格斥资20亿美元收购VR创业公司Oculus，引发了海内外资本对VR产业的关注。也是从那一年开始，“今年是VR元年”的说法便开始在国内流行。 尽管曾推出获得过艾美奖的原创互动影片，但Oculus Story Studio还是在2017年5月被Facebook宣布关闭了。当被问及关闭的原因时，Oculus内容副总裁杰森·鲁宾（Jason Rubin）在一篇博文中说：“在经过认卖火柴的小女孩ppt