库尔德

来源:网络 更新日期:2024-06-02 07:53 点击:25543

甘肃兰州瑞达旅游服务股份有限公司是兰州市十大商业骨干企业之一,也是甘肃省最大的旅游服务公司。经过47年的发展,特别是近几年抓住“西部大开发,兰州大发展”的历史机遇,公司由一个资产几百万、经营方式单一的企业,发展为拥有总资产2.4亿元、职工近2千人、年收入近4千万元集宾馆、饭店、旅游、餐饮、商贸、娱乐技术培训、物业管理等行业为一体的跨行业、跨地区的大型综合型企业集团,为兰州市的经济发展做出了突出贡献!面对我国社会主义市场经济已进入全球化经营的崭新时代,以鞠彪董事长为代表的公司领导班子清醒地认识到,这既意味着我国的服务行业将拥有前所未有的发展机会,又暗示着前所未有的竞争和挑战!他们居安思危、高瞻远瞩,经过大量的市场考察和调研,以独特的眼光结合公司自身的产业、资源、地域等优势,借鉴中外饭店业发展的新理念、新经验,制定了向经济型连锁品牌酒店发展的战略目标。他们大胆尝试,捷足先登,创建了一个达到国际化标准,具有新理念、新模式的经济型连锁品牌企业——瑞达敦煌之星快捷酒店,使其成为公司新的经济增长点,为公司的可持续发展注入了强大的活力!据鞠彪董事长介绍,所谓经济型酒店,理论上讲是按照普通商务旅行者、度假旅游者选择饭店的评价要库尔德

快公司:你的公司已经赢利,并且出售给一家法国公司,有人开玩笑说过你不应当再选择“摇篮计划”了?马云:这个计划最早是听朋友讲起的,AAMA分会在宣传中提到“智慧的传承”,就是把成功企业家的精神、思考方式和技能,通过“摇篮计划”传递给下一代年轻的创业者。我一直希望有机会去了解那些年纪比我大的人、非常成功的企业家们如何规划自己的人生、如何在面临选择时做出决策。快公司:参加“摇篮计划”最大的收获是什么?马云:我的导师是何庆源,他是诺基亚西门子网络公司中国区董事长。我们差不多每个月或一个半月见一次。每次去见导师之前,我就积累一堆问题,拉个表,逐一跟他谈。我的体会是,收获的大小在于你自己的主动性。“摇篮计划”就是一个宝库,我们进去就像是在淘宝:是拿满了东西,还是空手而出,完全取决于你本人。快公司:除了企业,你和导师之间还探讨过哪些话题?马云:我最想跟导师探讨的问题是,人的一生到底最应该追寻什么?我到底应该过一种什么样的生活?这跟我当时加入“摇篮计划”时的生活状态有关。2006年一年我过得很痛苦,不是忙得痛苦,是闲得痛苦。把公司卖了以后,没有了当时创业的激情,无所事事对年轻人来讲是最痛苦的。直到有一天,李汉生一句话就说得我顿悟了。库尔德

虽然市场竞争激烈,但是统治排行榜和报刊、杂志、电台的多是年轻人喜欢的流行音乐,适合成年人,尤其是美国人爱听的音乐类型并不多传统唱片工业不景气已是不争的事实,据统计,全球CD销量在2000年到2006年间同比下降了30%。2007年上半年,又在此基础上下滑15%,各大国际唱片公司也纷纷缩减开支、寻求新的盈利途径,小的唱片厂牌更是雪上加霜,在市场夹缝中求生存。然而,自2004年Concord Records合并世界上最大的爵士音乐唱片品牌Fantasy唱片,更名为Concord MusicGroup,该集团的发展势头迅猛,并有步骤地进行着快速而稳健的收购,扩展着自己的疆域,一步步发展为世界上最大的爵士唱片公司之一,个中之道值得深思。CMG对“流行巨星”说不不得不说,CMG在最初就为自己选择了一个明确的定位。唱片行业竞争激烈,各大唱片公司都将主要精力放在培养发掘流行巨星、推出热门金曲进军排行榜、制造“畅销”专辑上,这似乎已经成为了一种定式。面对这种行业规则,CMG并没有跟风,而是冷静地观察到,虽然市场竞争激烈,但是统治排行榜和报刊、杂志、电台的多是年轻人喜欢的流行音乐,适合成年人,尤其是美国人爱听的音乐类型并不多。依据自身基础,CMG确定并坚持了自己的独特定位,那就是制作发行成年人喜爱的库尔德

  三菱“燃效门”事件再度成为关注的焦点。   日前,日产汽车公司年度股东大会上,日产方面透露,将就“三菱是否在美国或欧洲等日本以外市场同样给出错误的燃油经济性数据”问题启动调查。由于日产和三菱的收购还未彻底落地,虽然公司CFO乔·彼得拒绝就“何种潜藏的问题可能造成并购交易破裂”予以置评,但市场仍然猜测该调查的结果与这一收购是否成行具有较高的关联关系。   (责任编辑:DF146)库尔德

快公司:为什么会选择“摇篮计划”?童之磊:一家高成长性的企业,从0到1、再从1到10、再到100,这个过程中会遇到很多问题,其中很多问题是有共性的,中小企业都会遇到。中文在线作为一家风险投资支持的公司,今后肯定是要上市的。在这个过程中,我们遇到一系列新的问题,比如,选择去什么市场上市、什么样的投资人或投资银行适合为我们服务,等等。在“摇篮计划”中,能为我的这些困惑找到一部分答案。快公司:参加“摇篮计划”有哪些收获?听说你的导师不止一人?童之磊:当时选导师,我首选的就是杨镭。因为杨镭当时还是掌上灵通的CEO,一年多就把公司带上市了。中文在线现在面临的很多问题杨镭都经历过,他做我的导师太合适了,有他的点拨会让我少走很多弯路。其他导师比如颜漏有、李汉生、曾之杰都给过我很多帮助。我印象特别深的是颜漏有先生给我开“小灶”。有一次我把商业计划书发给他后,他专门约时间非常细心地跟我一起把计划书一页一页过了一遍,提出其中的不足,教我怎么修改。曾之杰先生作为华登的合伙人,则在找什么样的人拿风险投资方面给我提了很多建议。快公司:有遗憾之处吗?童之磊:我特别喜欢“摇篮计划”里的一句话:智慧可以传承。我觉得商业绝对是一种智慧、一种思想,而且很库尔德